... tích đánh đổi mục tiêu trong quá trình Quảnlý
Dự án xây dựng cầu Cần Thơ
A, Giới thiệu dựán :
Cầu Cần Thơ được khởi công xây dựng ngày 25 tháng 9 năm 2004. Ban
đầu, công trình được dự kiến ... km/giờ, qua các khu dân cư 60km/g. .
B, Các bước đánh đổi mục tiêu trong quảnlýdựán :
1, Nhận diện các mục tiêu cơ bản của dự án.
Đây là một dựán trọng điểm quốc gia có tổng vốn đầu tư lớn yêu ... trong các dự án.
Nếu dựánCầu Cần Thơ được quảnlý chuyên nghiệp, chắc chắn đã không
xảy ra thảm hoạ ấy. Việc đào tạo, quảnlý và sử dụng con người quyết định sự
phát triển bền vững và tránh bớt...
... các dựán ?
Trả lời:
Các dựán đã tham gia qua:
* Dựán trong nước:
1. Dựán liên quan nghiệp vụ Shipping (Shipping Management System).
2. Quảnlý kho.
3. Quảnlý hàng tồn tại siêu thị
4. Quảnlý ... nguyên quảnlýdựán công ty K& G, hiện đảm
nhận vai trò quảnlýdựán CNTT công ty HPT – TP.HCM.
Nội dung cuộc phỏng vấn:
Câu hỏi đặt ra:
Vai trò và công việc của người quảnlýdựán CNTT ... siêu thị
4. Quảnlý hàng khuyến mãi.
5. Quảnlý kế toán
6. Quảnlý nhân sự
7. Quảnlý tổng đài điện thoại….
…
* Dựán nước ngoài:
1. Shopping card.
2. Quảnlý dây chuyền sản xuất
3. Support Java...
... CNTT
Quản lýdựán trong SDC
Hình 3.1. Quảnlýdựán trong quá trình phát triển hệ thống (SDC).
Chương 3. Quảnlýdựán HTTT hướng đối tượng
2006
18
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Kết thúc dự án
Kết ... BPP
Chương 3. Quảnlýdựán HTTT hướng đối tượng
2006
5
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Người quảnlýdự án
Các hoạt động và các kỹ năng của người
quản lýdự án
f
Lãnh đạo.
f
Quản lý.
f
Quan hệ ... việc quảnlý như
thế nào.
Chương 3. Quảnlýdựán HTTT hướng đối tượng
2006
17
Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT
Thực hiện dự án
Thực hiện dựán (project execution) là giai
đoạn thứ ba của quản lý...
... khái niệm về dựán và bài học về quảnlýdựán bạn có thể tìm thấy
rất nhiều trên Google. Tôi chỉ xin nêu qua khái niệm như vậy và đi vào
phần trọng tâm mà bất cứ ai quảnlýdựán đều phải trải ... khiếu quản
lý công việc thì hãy cố gắng trau dồi nhé.
Sẽ có rất nhiều bỡ ngỡ, làm sao để quảnlý hiệu quả và đạt được thành
công đây.
Hãy cùng Bánh bèo làm quen với khái niệm và kỹ năng quảnlý ... trên mạng nhé )
3. Phân công, quảnlý công việc
Có kế hoạch trong tay rồi, bạn dựa trên đó mà vận hành công việc của
mình.
Trước hết là phải phổ biến về dựán và mục đích công việc, hãy cho...
... thực hiện cùng lúc với
những phương án khác nhau
Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền
bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban ... được
những gì đã được thực hiện trong dự án. Không chỉ có bạn giỏi, mà cần làm sao
cho cả nhóm cùng giỏi. Như vậy bạn mới là người vừa quảnlý tốt dựán của mình
đồng thời cũng là người lãnh ... của bạn? Thường là bạn
sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quảnlý chúng thông qua một khuôn
mẫu dành cho người quản lý.
Thành công hay không, công việc dễ hay khó đều tùy thuộc vào...
... một phần thiết yếu của mọi dựán và mọi
công việc quảnlýdự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dựán cần đạt
được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dựán đó.
Sử dụng ý kiến ... bởi một mình người quản lý.
Lên ngân sách cho dựán
Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dựán và thực hiện tốt
quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những
thông ... cáo tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc
quản lýdự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý
dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên.
...
... Tóm lại, quảnlýdựán và quảnlý nhóm
cần sự chú trọng trong việc biết được đâu là ưu tiên và mong đợi của dự
án. Tránh sự miêu tả mập mờ ở tất cả các chi phí.
2. Quảnlýdựán phải chú ... động của các
dự án.
Chín điều học từ
những nhà quảnlý
dự án
Để thành công trong việc quảnlýdựán thì các yếu tố quan trọng nhất có
thể gây ra những thất bại cho một dựán cần phải ...
thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác
định rõ dựán nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án.
4. Quảnlýdựán phải bắt buộc đúng deadline...
...
các dự án, và phải khẩn cấp yêu cầu chuyển giao công nghệ cùng với
việc đào tạo và tham vấn trong lĩnh vực này.
Đào tạo quảnlýdựán
TTCN - Các nghiên cứu cho thấy khoảng 80% các dựán ... và các cổ đông của dự án.
Các kỹ thuật QLDA hiện đại hiện đang được áp dụng để quảnlý một
liên doanh xây dựng hạ tầng cơ sở lớn nhất từ trước đến nay tại Canada:
dự án kéo dài 10 năm với ... thông trong quảnlý
dự án (QLDA) đã lỗi thời. Do đó các công ty, tổ chức cần phải thực
hiện các nguyên tắc và công nghệ hiện đại, có hiệu quả trong QLDA
để gia tăng thành công cho dự án, nhằm...
... đầu của dựán là sử dụng công cụ
Quản lýdựán trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được
thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng
xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... đông của
dự án cần biết và cung cấp các thông tin này một cách kịp thời, dễ
hiểu và theo một bố cục đơn giản. Từ kinh nghiệm của tôi trong
công tác quảnlý nhiều dựán - từ các dựán tổ chức ... ngài Chánh án tối cao Warren Berger,
cho tới dựán triển khai một giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp,
xây dựng một trung tâm phân phối tự động, kế hoạch giành một giải
thưởng về quảnlý được...
... hạn và phù hợp với khoản ngân sách
đề ra, dựán cần được quảnlý tốt. Quy mô dựán càng lớn, việc
quản lý hiệu quả càng khó khăn. Nhà quảnlýdựán có nhiệm vụ
biến đổi khái niệm mơ hồ ban ... trọng của tổ chức. Tóm lại, công tác quảnlýdựán
và người quảnlýdựán sẽ giúp tổ chức thực hiện những nhiệm
vụ lớn và quan trọng. Vì vậy, việc quảnlýdựán một cách hiệu
quả có thể mang ... nhà quảnlý
dành hầu như toàn bộ sự chú ý vào việc quảnlý rủi ro – một phần
của công tác quảnlýdựán nhằm dự báo và lập kế hoạch cho
những gì có thể diễn tiến không trùng khớp với phán đoán....
... truyền quảng cáo;
- Tổ chức thực hiện một số công việc quảnlý khác.
(Nội dung Chủ đầu tư thuê tư vấn quảnlýdựán của từng dựán cụ thể do các bên tự thỏa thuận)
PMC đảm bảo quảnlýdựán (tên dự ... đồng ý thuê và PMC đồng ý nhận thực hiện các công việc quảnlýdựán của dựán …
(tên dự án) như sau:
- Tổ chức lập báo cáo đầu tư, lập dựán đầu tư hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật;
- Tổ chức ... trọng đã
được duyệt;
- Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dựán và nắm rõ các quy trình thực hiện dựán để
lập kế hoạch quảnlý và kiểm soát dự án;
- Đánh giá các thay đổi liên...