cơ đe dọa từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn một số rào cản gia nhập ngành có thể kể đến

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Ngày tải lên : 13/03/2014, 16:39
... Phi Tử Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 1.1 Khái niệm đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa mặt ngành mặt nghành chưa cung cấp dịch vụ ảnh hưởng tới ngành ... Yếu tố thể qua tiêu tỉ suất sinh lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp ngành • Những rào cản gia nhập ngành : yếu tố làm cho việc gia nhập vào ngành khó khăn tốn như:  Kỹ thuật, công ... tương lai Việc nhập doanh nghiệp làm tăng mức độ cạnh tranh doanh nghiệp ngành, nhiên mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào yếu tố, điều kiện nhập nghành sau: • Sức hấp dẫn ngành: Yếu tố thể qua tiêu...
  • 4
  • 11.9K
  • 116
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Ngày tải lên : 13/12/2013, 18:15
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, ... kinh doanh công ty Tiếp tục lấy cơng ty viễn thơng làm ví dụ, nhìn vào bước mà cơng ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính tốn cách bạn thúc đẩy Một cơng ty viễn thơng tính tốn bù...
  • 5
  • 419
  • 1
Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 07:20
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, ... đưa dịch vụ khách hàng hoàn hảo từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc tin vào quy trình khách hàng cách tốn Đặt trải nghiệm khách hàng lên Một trải nghiệm đơn lẻ tồi ngành thương mại viễn thơng nhanh...
  • 5
  • 338
  • 1
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Ngày tải lên : 03/07/2014, 04:20
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong mơi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, ... đưa dịch vụ khách hàng hoàn hảo từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc tin vào quy trình khách hàng cách tốn Đặt trải nghiệm khách hàng lên Một trải nghiệm đơn lẻ tồi ngành thương mại viễn thơng nhanh...
  • 8
  • 245
  • 0
5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

Ngày tải lên : 05/07/2014, 10:20
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong mơi trường CEM, nhà quản lý nhìn thấy thời gian thực, ... dịch vụ khách hàng hoàn hảo từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc tin vào quy trình khách hàng cách tốn 2 Đặt trải nghiệm khách hàng lên Một trải nghiệm đơn lẻ tồi ngành thương mại viễn thông nhanh...
  • 11
  • 338
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Ngày tải lên : 05/07/2014, 21:20
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong mơi trường CEM, nhà quan lý nhìn thấy thời gian thực, ... đưa dịch vụ khách hàng hoàn hảo từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc tin vào quy trình khách hàng cách tốn Đặt trải nghiệm khách hàng lên Một trải nghiệm đơn lẻ tồi ngành thương mại viễn thơng nhanh...
  • 11
  • 223
  • 0
Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Ngày tải lên : 11/07/2014, 05:20
... đề này? phải hệ thống khơng thể dò tìm thành viên lạm dụng tin nhắn đề nghị giải pháp trước khách hàng gọi đến? Trải nghiệm từ nhân viên Sự thỏa mãn khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến trải ... nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chiến dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong mơi trường CEM, nhà quản lý nhìn thấy thời gian thực, ... đưa dịch vụ khách hàng hoàn hảo từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc tin vào quy trình khách hàng cách tốn Đặt trải nghiệm khách hàng lên Một trải nghiệm đơn lẻ tồi ngành thương mại viễn thơng nhanh...
  • 8
  • 200
  • 0
Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Ngày tải lên : 17/12/2012, 14:54
... doanh nghiệp phụ thuộc vào đối thủ ai? Khả chống đỡ đối thủ, chiến lợc cạnh tranh nh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đối thủ từ xây dựng chiến lợc cạnh tranh phù hợp Sau em lấy nhà ... trờng, nhu cầu ngời cạnh tranh với họ Từ đa chiến lợc đối sách hợp lý đem lại hiệu quảcao, tạo đợc lợi cạnh tranh, đi trớc đối thủ để dành chiến thắng II Những yếu tố định khả cạnh tranh doanh nghiệp ... Chơng I sở lý luận cạnh tranh I Cạnh tranh môi trờng cạnh tranh Khái quát cạnh tranh Trong sản xuất hàng hoá doanh nghiệp phải đối phó với vấn đề kinh tế bản:sản...
  • 14
  • 1.3K
  • 0
Đánh giá đối thủ cạnh tranh để tìm ra các cơ hội cho doanh nghiệp pptx

Đánh giá đối thủ cạnh tranh để tìm ra các cơ hội cho doanh nghiệp pptx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 20:20
... Khi giao tiếp với đối thủ cạnh tranh, bạn coi họ chun gia cơng nghiệp Điều tác dụng giảm nhẹ cảm giác họ mối đe dọa đối thủ tiềm tàng Bạn chia sẻ với họ suy nghĩ triển vọng ngành nghề Các đối ... không gian hoạt động mà đối thủ chưa đặt chân tới Khi đánh giá đối thủ cạnh tranh, điều quan trọng khơng phải chỗ tìm hiểu kể hoạch hoạt động tương lai đối thủ mà tác động môi trường cạnh tranh đối ... nhựa khả thay thủy tinh hay kim loại loại giấy nhơm Như vậy, phạm vi cạnh tranh mở rộng tới nhà sản xuất thủy tinh giấy nhôm Tiếp cận đối thủ cạnh tranh Sau xác định phạm vi cạnh tranh, ...
  • 5
  • 366
  • 0
Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Ngày tải lên : 20/04/2016, 21:42
... hiểu đối thủ cạnh tranh tầm quan trọng đến mức cho phép đề thủ thuật phân tích đối thủ cạnh tranh trì hồ đối thủ cạnh tranh thơng tin thích hợp thơng tin đối thủ cạnh tranh thu nhận cách ... cung cấp Đối thủ cạnh tranh Sự hiểu biết đối thủ cạnh tranh ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nhiều nguyên nhân Thứ đối thủ cạnh tranh định tính chất mức độ tranh đua thủ thuật giành lợi ngành ... trước đối thủ cạnh tranh nước sản xuất loại xe phận xa xỉ chấp nhận chất lượng cao thể nhận biết nhận định đối thủ cạnh tranh, kể nhận định sai lầm câu hỏi sau đây: - Đối thủ cạnh tranh...
  • 24
  • 1K
  • 1
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Ngày tải lên : 20/04/2016, 21:42
... 2.1.2 Các đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa mặt ngành mặt ngành chưa cung cấp dịch vụ ảnh hưởng tới ngành tương lai Việc nhập doanh nghiệp làm tăng mức độ cạnh tranh doanh ... tục tăng giai đoạn từ năm 2010-2014 - cấu cạnh tranh ngành điện-tự động hóa + Theo khu vực thị trường: ) Tại thị trường Hải Phòng xuất nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp thể kể đến như: ... nhóm yếu tố môi trường ngành đến hoạt động Công ty Cổ phần dịch vụ Đức Mạnh 2.1 Đối thủ cạnh tranh Phân tích đối thủ cạnh tranh q trình đánh giá điểm yếu điểm mạnh đối thủ tiềm tàng Những phân...
  • 19
  • 437
  • 0
Công ty điện cơ thống nhất để phân tích về chiến lược marketing và đối thủ cạnh tranh của của doanh nghiệp

Công ty điện cơ thống nhất để phân tích về chiến lược marketing và đối thủ cạnh tranh của của doanh nghiệp

Ngày tải lên : 22/09/2017, 09:57
... doanh nghiệp 3.Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn: Đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ tới ngành mạnh hay yếu phụ ... sau + Sức hấp dẫn ngành: Yếu tố thể qua tiêu tỉ suất sinh lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp ngành +Những rào cản gia nhập ngành : yếu tố làm cho việc gia nhập vào ngành khó khăn tốn ... ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh tranh đối thủ yếu tố khiến cho việc rút lui khỏi ngành doanh...
  • 9
  • 655
  • 14
Phân tích chiến lược marketing trong kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu vật tư kỹ thuật và đánh giá đối thủ cạnh tranh

Phân tích chiến lược marketing trong kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu vật tư kỹ thuật và đánh giá đối thủ cạnh tranh

Ngày tải lên : 13/11/2017, 16:57
... Ngãi: Mộ Đức - Quảng Ngãi Khi yêu cầu, cán kỹ thuật cơng ty mặt trường vòng 04 (trong phạm vi Hà Nội), vòng 24 (đối với khu vực lân cận) 48 (đối với tỉnh xa) kể từ khách hàng thông báo cho ... doanh nghiệp đối trác ngồi nước • Trở thành doanh nghiệp ngày lớn mạnh xây dựng vững vị cơng ty dài hạn Phân tích chiến lược marketing đối thủ canh tranh mạnh ngành Tại TP Hà Nội, nhiều doanh ... trường xuất nhập thiết bị Việt Nam sức cạnh tranh vơ khốc liệt với tham gia nhiều công ty Điều góp phần tạo nên đa dạng, phong phú chủng loại thiết bị khoa học thiết bị, giúp khách hàng thêm...
  • 10
  • 306
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Ngày tải lên : 04/04/2013, 14:16
... đối thủ:  Đối thủ bỏ qua :một số đối thủ không phản ứng nhanh hay mạnh mẽ hoạt động địch thủĐối thủ chọn lọc: đối thủ phản ứng với vài cú công không để ý đến dạng khác  Đối thủ hổ: Đối thủ ... yếu hãng B CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: Để đưa chiến lược đối thủ thật hiểu cần phâỉ xác định đâu đối thủ dẫn đầu, đối thủ vừa phải, đối thủ thấp đối thủ tiềm Đối thủ dẫn đầu: iPod người ... nghiệp độc quyền phân phối đối thủ cạnh tranhCạnh tranh túy QUAN ĐIỂM THỊ TRƯỜNG CỦA CẠNH TRANH Quan điểm thị trương cạnh tranh mở tầm nhìn cơng ty đến loạt đối thủ hiển nhiên, rộng lớn kích...
  • 17
  • 1.2K
  • 4
Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Ngày tải lên : 04/11/2013, 10:15
... Pepsi cạnh tranh tự do”, thị trường dịch vụ cạnh tranh độc quyền” Trong thị trường cạnh tranh tự do, vài đối thủ dẫn đầu với khả cạnh tranh mạnh mẽ, thị phần, lợi nhuận lớn, đối thủ khác ... hỏi bạn, “Cơng ty anh điểm khác biệt so với đối thủ? ” Cũng tương tự khách hàng khách hàng tiềm bạn thể bạn cảm thấy cần phải trả lời - cách so sánh bạn với đối thủ chi tiết cạnh tranh Cứ ... trị bạn mang đến cho họ, cho dù bạn phải đối chọi với đối thủ Vì lo lắng đối thủ mình, bạn lại lo lắng giá trị bạn mang đến cho khách hàng Nếu bạn thắng lượt này, bạn đấm cho đối thủ cú bất ngờ...
  • 6
  • 330
  • 0
Bạn có ý định làm việc cho đối thủ cạnh tranh?

Bạn có ý định làm việc cho đối thủ cạnh tranh?

Ngày tải lên : 06/11/2013, 14:15
... Nhưng giả sử Bạn ký hợp đồng lao động với cơng ty X đó, sau thời gian Bạn định nhảy sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh công ty X, để tránh rắc rối phải đối mặt với điều khoản Bạn ký hợp đồng? ... máu chất xám điều không tránh khỏi, việc nhảy từ chỗ làm sang chỗ làm khác, đặc biệt việc nhảy sang làm cho đối thủ cạnh tranh nhân viên công ty dẫn đến nhiều thiệt hại cho ơng chủ, dù thiệt hại ... công ty đối thủ cạnh tranh Bạn làm với tình đó? Điều khoản đặc biệt hợp đồng: "Sau việc công ty chúng tôi, không đồng ý văn bản, Anh/Chị không phép làm việc hay cộng tác với công ty đối thủ chúng...
  • 5
  • 340
  • 0
Đề tài: Những rủi ro do đối thủ cạnh tranh. Đề xuất giải pháp potx

Đề tài: Những rủi ro do đối thủ cạnh tranh. Đề xuất giải pháp potx

Ngày tải lên : 11/03/2014, 03:20
... rủi ro đối thủ cạnh tranh 2.1 Những rủi ro đối thủ cạnh tranh giá Giá ln coi vũ khí nhà mạng cạnh tranh gay gắt thị trường viễn thơng Những doanh nghiệp lớn ln lợi sở hạ tầng, vốn số lượng ... nhìn nhận rõ đâu cạnh tranh tích cực đâu cạnh tranh tiêu cực, đâu lợi ích thực mà từ mơi trường cạnh tranh đem lại Từ tránh đưa quy định sai lầm ảnh hưởng đến môi trường cạnh tranh Ví dụ: Beeline ... cho nhiều thuê bao sử dụng dịch vụ lúc, nhờ giảm đáng kể khả nghẽn mạng sở hạ tầng đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh lớn Viettel Tổng số trạm phát sóng Viettel lên tới 50.000 Theo ước tính,...
  • 27
  • 5.5K
  • 29
Lựa chọn đối thủ cạnh tranh để tấn công hoặc né tránh docx

Lựa chọn đối thủ cạnh tranh để tấn công hoặc né tránh docx

Ngày tải lên : 11/03/2014, 08:20
... đối thủ cạnh tranh lớn mạnh Các đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành đối thủ cạnh tranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đối thủ cạnh tranh tốt công đối thủ cạnh tranh ... nâng cao lực Cơng ty cần phải cạnh tranh với đối thủ mạnh để bắt kịp với trình độ tiên tiến Hơn đối thủ cạnh tranh mạnh mặt yếu cơng ty xem đối thủ ngang sức Các đối thủ cạnh tranh gần xa ... vào lớp đối thủ cạnh tranh sau Các đối thủ cạnh tranh mạnh yếu Hầu hết cơng ty hướng đòn cơng vào đối thủ cạnh tranh yếu Vì cần tài nguyên thời gian tính cho điểm giành Nhưng trình cơng ty đạt kết...
  • 4
  • 431
  • 2

Xem thêm