... định chiếnlược CRM, bạn khách hàng mình, họ doanh nghiệp, tổ chức, hay cá nhân Và vạch chiếnlược CRM dựa thực tiễn tình hình kinh doanh mình, tránh viển vông hay lãng phí Đểcó đáp án chiếnlược ... trúc tổ chức bạn, mà cấu trúc tổ chức lại phụ thuộc chiếnlược CRM Như sức mạnh hệ thống CRM trước tiên phải đến từ chiếnlược CRM Chiếnlược CRM, nói cách đơn giản, mục đích, dự định, kế hoạch ... vừa chiếnlược kinh doanh, vừa công nghệ, phần mềm Chiếnlược yếu tố định tới tính hiệu toàn hệ thống CRM; công nghệ, phần mềm phụ thuộc cấu trúc tổ chức bạn, mà cấu trúc tổ chức lại phụ thuộc chiến...
... doanh tình hình nhân lực công ty vận tải BIC Việt Nam Chơng III: Xây dựng chiến lợc nhân lực công ty BIC 3.1 .Cơ sởđể xây dựng chiến lợc nhân lực - Cơsở nguồn nhân lực - Cơsở tình hình sản xuất ... 1.3.3 Cơsở đở xây dựng chiến lợc nhân lực: Việc xây dựng chiến lợc nhân lực vào: - Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm nguồn nhân lực doanh nghiệp xu hớng biến đổi - Chiến ... sản xuất kinh doanh số năm gần - Cơsở tình hình sản xuất kinh doanh tơng lai 3.2 Dự báo nhu cầu nhân lực công ty - Tình hình lao động qua năm - Dự báo tình hình lao động năm tới 3.3 Các phơng...
... Nhiệm vụ chiếnlược hệ thống mục tiêu Dự tính khả giải pháp chiếnlược Dự tính khả giải pháp chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Mô hình II Mô hình I 14 * Mô hình I: theo mô hình này, ... tiêu dài hạn chiếnlược thực thi khác công ty 4.2.5 Chiếnlược phát triển thương hiệu Cơsởhìnhthànhchiếnlược Kết hợp mạnh S1, S3, S6 với nguy thách thức T3 T4 hìnhthànhchiếnlược phát triển ... khách hàng lại vừa tạo hình ảnh thương hiệu để lại nhiều ấn tượng mạnh đến họ 4.2.6 Chiếnlược ổn định nguyên liệu lượcCơsởhìnhthànhchiến Kết hợp O2,O4 với W2 đểđềchiếnlược ổn định nguồn...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... biết xác chiến lợc doanh nghiệp, làm để lựa chọn chiến lợc kinh doanh thời gian để khẳng định chiến lợc có + Xem lại kết kỹ thuật phân tích chiến lợc + Xem xét yếu tố ảnh hởng trực tiếp tới chiến ... thất bại Nhng nh chín muồi chiến lợc thất bại bỏ thời Mặt khác chiến lợc kinh doanh phải kết hợp hài hòa loại chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phận chiến lợc kinh doanh thuyết ... mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lý chiến lợc, đảm bảo cho chiến lợc đợc thực thành công Các bớc tổ chức thực chiến lợc : 1.2.4.1 Xây dựng máy tổ chức thực chiến lợc...
... The WorldBook tổng hợp thành sách để công ty khác học tập Công ty xây dựng hìnhthànhchiếnlược từ buổi đầu thành lập Công ty giai đoạn, Công ty hoạch định chiếnlượcđể tồn phát triển Trong ... môn quản trị chiếnlược Thạc sỹ Hà Sơn Tùng giảng dạy, sâu vào nghiên cứu để hoàn thiện chiếnlược kinh doanh cho Công ty thông qua đề tài “Vận dụng ma trận SWOT nhằm hìnhthànhchiếnlược phát ... chiếnlược công ty trở nên cấp thiết Đối với doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam – quốc gia ngày mở cửa để hội nhập hoạt động quản trị chiếnlược trọng Nhận thức tầm quan trọng vấn đềhình thành...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... bên tham chiếnđể giành thắng lợi cuối Trong chiến, chiếnlược mang tính nghệ thuật nhiều khoa học, chiếnlược nghệ thuật huy phương tiện đểchiến thắng” chiếnlược nghệ thuật đểchiến đấu ... bên tham chiếnđể giành thắng lợi cuối Trong chiến, chiếnlược mang tính nghệ thuật nhiều khoa học, chiếnlược nghệ thuật huy phương tiện đểchiến thắng” chiếnlược nghệ thuật đểchiến đấu...
... viii Danh sách hìnhHình 2.1 Hình 2.2 H th ng m ng MVNO 10 t ch c công ty 11 -1011 19 Hình 3.2 Bi doanh thu d ch v ng c nh 2006-2010 20 Hình 3.3 Th ph ... tin Công ty Vi TTg c a Th thành l i m thành l p theo Quy ng Chính ph ngày 14/12/2009 Công ty Vi nh s c s p x p, t ch c l i T ng công ty Vi thành viên Trang Phân tích hìnhthành chi c công ty Vi ... n có nh h tranh tr , Ngân hàng nà , thành doanh nghi -2 Trang 37 Phân tích hìnhthành chi -20 c công ty Vi i Viettel 2012 xin l Trang 38 Phân tích hìnhthành chi c công ty Vi i Viettel 2012...
... học sinh cần hìnhthành Trên sở đó, thông kê mục tiêu lớp 6, 7, 8, mà học sinh cần đạt sau học xong môn Lịch sử, làm tiền đề cho việc hìnhthành mục tiêu chung mà môn Lịch sử cần hìnhthành tư tưởng, ... phần hìnhthành học sinh giới quan khoa học, giáo dục truyền thống, bồi dưỡng hìnhthành lực đắn Với định hướng này, môn Lịch sử phải coi môn bắt buộc ba môn (Toán, Văn, Lịch sử) thuộc chiếnlược ... sinh hình dung tiến trình lịch sử Việt Nam lịch sử giới, đồng thời mức độ đó, sởđể phân định nội dung khối lớp biên soạn chương trình, sách giáo khoa Lịch sử Việc phân kỳ hợp lý sở, tiền đề để...
... khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hìnhthànhchiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Chiếnlược hiệu chiếnlược tận dụng co hội bên sức mạnh ... tiết Cơ chế kiểm soát chiếnlược chế quản lý tổ chức chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng để kiểm soát bước bước hìnhthànhchiếnlược nhằm đảm bảo trình thực theo định hướng mục tiêu chiếnlược ... đắn chiếnlược kinh doanh quốc tế ban đầu tiếp cận công nghệ cao với chi phí thấp ký hợp đồng liên doanh chế biến cho đối tác Nhật, khai thác trợ giúp kỹ thuật từ đối tác sau áp dụng chiến lược...
... cấp độ chiến lược: Không bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, định nghĩa chiếnlược khác nhiều cấp độ, tối thiểu có mức độ nhận diện, chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanh chiếnlược chức ... sản trường Chiếnlược đa dạng hóa phẩm - Chiếnlược thâm nhập thị trường: Với chiếnlược này, công ty sử dụng sản phẩm sẵn có thị trường cóđể gia tăng doanh sốCó cách để thực chiếnlược Thứ nhất, ... làm sở cho chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt Chiến lược...
... động mà họ thực thực tế Biểu hình : Chiến lợc dự định chiến lợc đợc thực Chiếnlược dự định Chiếnlượccó cân nhắc kỹ Chiếnlược không thực Chiếnlược đư ợc thực Chiếnlược lên Nguồn: H Mintzberg ... chiếnlượcHìnhthànhchiếnlược Cấp công ty Cấp kinh doanh Cấp chức Kinh doanh quốc tế Hoạch định phân bổ nguồn lực Đưa chiếnlược vào hành động đạt tới hội nhập Cấu trúc tổ chức kiểm soát Biểu hình ... trờng quản trị chiến lợc Marketing công ty thành công b Chiến lợc dự định chiến lợc thực hiện: Nh đề cập ngắn gọn phần khái niệm chiến lợc, cần thiết phải có phân biệt chiến lợc dự định chiến lợc...
... hiểm thu phí bệnh hiểm nghèo ) ) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty a ) Những lựa chọn chiến lợc công ty Nh ta biết để đa đợc chiến lợc đắn nhà hoạch định chiến lợc công ty phảI vào thông ... sản phẩm khác để thoả mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm ... qua đối thủ cạnh tranh để trở thành tập đoàn lớn mạnh giới nói chung Việt Nam nói riêng, điều giúp công ty thành công đến nh Một lý dẫn đến thành công công ty khác biệt u chiến lợc sản phẩm công...
... khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hìnhthànhchiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Chiếnlược hiệu chiếnlược tận dụng co hội bên sức mạnh ... tiết Cơ chế kiểm soát chiếnlược chế quản lý tổ chức chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng để kiểm soát bước bước hìnhthànhchiếnlược nhằm đảm bảo trình thực theo định hướng mục tiêu chiếnlược ... đắn chiếnlược kinh doanh quốc tế ban đầu tiếp cận công nghệ cao với chi phí thấp ký hợp đồng liên doanh chế biến cho đối tác Nhật, khai thác trợ giúp kỹ thuật từ đối tác sau áp dụng chiến lược...
... khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hìnhthànhchiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Chiếnlược hiệu chiếnlược tận dụng co hội bên sức mạnh ... tiết Cơ chế kiểm soát chiếnlược chế quản lý tổ chức chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng để kiểm soát bước bước hìnhthànhchiếnlược nhằm đảm bảo trình thực theo định hướng mục tiêu chiếnlược ... đắn chiếnlược kinh doanh quốc tế ban đầu tiếp cận công nghệ cao với chi phí thấp ký hợp đồng liên doanh chế biến cho đối tác Nhật, khai thác trợ giúp kỹ thuật từ đối tác sau áp dụng chiến lược...