... Chương 1: Cơsởlýluậnđộnglực hệ thống công cụ nâng cao độnglực cho người lao động doanh nghiệp Độnglực lao động 1.1.Khái niệm vai trò độnglực lao động Muốn hiểu độnglực lao động trước ... chức Tạođộnglực lao động: hiểu hệ thống biện pháp, sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao độngcóđộnglực cơng việc Vai trò tạođộng ... động Vì vậy, cơng việc phải tạo hưng phấn người lao động, họ yêu nghề tạođộnglực lớn cho người lao động ln phục vụ cho mục đích động họ Các yêu cầu thân cơng việc để tạođộnglực lao động cho người...
... nhân tạođộnglực cách hoàn chỉnh 1.2 TạođộnglựcTạođộng đợc hiểu hệ thống sách biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến ngời lao động nhằm làm cho ngời lao độngcóđộnglực công việc Tạođộng ... độnglực cho ngời lao động trách nhiệm mục tiêu nhà quản lý Một ngời lao độngcóđộnglực làm việc tạo khả tiềm nâng cao suất lao động hiệu công tác Vậy độnglực lao động chế phức tạp chịu tác động ... trị nhân lực " Độnglực đợc biểu khao khát tự nguyện ngời nhằm nâng cao nỗ lực để đạt đợc mục tiêu hay kết đó" Theo kinh tế học lao động " Độnglực nhân tố tác động đến ngời, phát lực cho động ngời...
... chức Tạođộnglực lao động: hiểu hệ thống biện pháp, sách, thủ thuật quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao độngcóđộnglực cơng việc Vai trò tạođộng ... động Vì vậy, cơng việc phải tạo hưng phấn người lao động, họ yêu nghề tạođộnglực lớn cho người lao động ln phục vụ cho mục đích động họ Các yêu cầu thân cơng việc để tạođộnglực lao động cho ... việc cho người lao động tổ chức Trên toàn sởlýluận học thuyết tạođộnglực làm việc cho người lao động Để từ em vận dụng vào nghiên cứu, phân tích thực trạng công tác tạođộnglực làm việc cho...
... mong ước điều người có ý muốn hành động đạt đạt nào, lợi ích tạođộnglực thúc đẩy họ hành động cách có hiệu 1.1.1.2 Tạođộnglực lao độngTạođộnglực lao động hệ thống sách, biện pháp, thủ ... năm 2004 Tạo độnglực cho người lao động vừa mục tiêu, vừa trách nhiệm nhà quản lý Khi người lao độngcóđộnglực làm việc tạo khả năng, tiềm nâng cao suất lao động, làm tăng hiệu cơng việc ... hiệu 1.1.2 Các yếu tố tạođộnglực cho người lao động 1.1.2.1 Các yếu tố thuộc thân người lao động Đây yếu tố xuất phát từ thân người lao độngđộng cơ, độnglực thúc người lao động làm việc, thực...
... mức độ nỗ lực nhân viên 2.5 Sự cần thiết phải tạođộnglực cho người lao động doanh nghiệp Ở tìm hiểu cách thức để tạođộnglực thông qua lýluận Vậy câu hỏi đặt là: “ Vì phải tạođộnglực cho ... thuộc vào đáp ứng chúng nhu cầu nhân viên mà độnglực sách tạo cao hay thấp 2.4 Một số học thuyết tạođộnglực Khi nghiên cứu học thuyết tạođộnglực cho nhân viên, có cách nhìn tổng quan độnglực ... tố tác động vào nỗ lực người làm hai nhóm: Nhóm yếu tố tạođộnglực nhóm yếu tố trì (được hiểu theo nghĩa thực tốt yếu tố độnglực lao động khơng bị đi) ♦ Nhóm 1: Nhóm yếu tố tạođộnglực mà...
... triển tạo cho người lao động cách tư cơng việc Đó sở để phát huy tính sáng tạo cơng việc 2.2 Đối với doanh nghiệp Việc đào tạo phát triển nguồn nhân lựccó vai trò quan trọng doanh nghiệp Đào tạo ... quy trình đào tạo, nguồn kinh phí đào tạo, sử dụng người sau đào tạo, …cũng thu hút người lao động tham gia đào tạo * Nguồn lực tổ chức Nguồn lực tổ chức bao gồm nguồn lực người nguồn lực tài Nếu ... Đồng thời tạođộnglực cho người lao động tham gia đào tạo việc đào tạo thực phù hợp với tâm tư, nguyện vọng họ Thực tế có hai loại lao động phổ biến công nhân kỹ thuật lao động quản lý Các doanh...
... Nguồn nhân lực: nhân tố quan trọng định thành công kinh doanh Kinh doanh hoạt động người Kết kinh doanh phụ thuộc vào họ, phụ thuộc vào lực, trách nhiệm tập thể doanh nghiệp Để thành cơng doanh ... hoạt động doanh nghiệp Sự đổi kinh tế gió thổi đến làm kích thích doanh nghiệp động, sáng tạo, đồng thời loại doanh nghiệp hoạt động kém, không hiệu quả, thích nghi với mơi trường Cũng tác động ... nghiệp Công tác mở rộng thị trường hoạt độngcó tầm quan trọng lớn doanh nghiệp Nó góp phần vào thành cơng hay thất bại kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói cơng tác phát triển thị trường qúa trình...
... đến đích? ĐộnglựctạođộnglựcCó nhiều cách hiểu khác độnglực lao độngĐộnglựcđộng mạnh thúc đẩy người hoạt động cách tích cực có suất, chất lượng, hiệu có khả thích nghi sáng tạo cao tiềm ... Hà Nội - 2007 Tạo độnglực hành vi có mục đích để nhu cầu chưa thỏa mãn hay tạođộnglực hoạt độngcó tính chất khuyến khích động viên nhằm tác động vào nhu cầu người lao động để tạo nên chuyển ... Senter độnglực lao động “một độnglựccó ý thức hay vơ thức, khơi dậy hướng hành động vào việc mục tiêu mong đợi” Từ cách hiểu khác độnglực hình thành nên nhiều định nghĩa tạođộnglực Đại học kinh...
... tác dụng cơng tác trả cơng, định mức lao động biện pháp để tăng suất lao động Định mức lao động suất lao độngcó mối liên hệ mật thiết với nhau: - Định mức lao động cơng cụ có hiệu lực để khai ... mức Cóđộng viên tính chủ động, tích cực sáng tạo người doanh nghiệp vào công tác định mức lao động 1.2.3.2 Yêu cầu định mức2 : Giáo trình Quản lý Nhân lực Doanh nghiệp, Khoa Kinh tế quản lý, Đại ... quản lý định Ngoài dạng mức lao động trên, có mức lao động tổng hợp: Là lượng lao động sống người tham gia để sản xuất đơn vị sản phẩm cụ thể (bao gồm lao động công nghệ, lao động phụ trợ, lao động...
... 1.1.1.3 Vềtạođộnglực lao động “ Tạođộnglực làm việc hệ thống sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao độngcóđộnglực công việc”5 Tạođộnglực hướng ... tố khác không thay đổi, độnglực dẫn tới suất, hiệu công việc cao • Người lao động khơng cóđộnglực hồn thành cơng việc Tuy nhiên, người lao độngđộnglực suy giảm độnglực khả thực công việc ... người quản lý phải có nhìn toàn diện đắn để hướng người lao động tới mục tiêu chung tổ chức sởtạođộnglực làm việc cho người lao động Vậy, độnglựcđộng mạnh, thúc đẩy người hành động cách tích...
... nhiệm người lao động để sử dụng hiệu nhân lực sau đào tạo 1.4.2.2 Vấn đề sở vật chất sở người Trước tiên sở vật chất phục vụ cho việc học tập kiến thức lý luận, công tác đào tạo phát triển đòi ... nhân lực đưa giải pháp: - Loại lao động cần từ thị trường lao động - Bố trí, xếp lại lực lượng lao động - Đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp Sơ đồ 1.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực với đào tạo ... đào tạo nguồn nhân lực theo trình độ Theo tiêu hiệu cơng tác đào tạo phụ thuộc vào đối tượng đào tạo Đối với người lao động trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh đánh giá hiệu đào tạo...
... xuất hoạt động trung gian hoạt động lữ hành Hoạt động lữ hành nhằm cung cấp đầy đủ thông tin điểm du lịch, sở lưu trú, dịch vụ khác du khách làm động tác ghép nối hàng hoá dịch vụ tạo thành chương ... nhân Cơng ty lữ hành du lịch nói chung Cơng ty lữ hành quốc tế nói riêng, người thực hoạt động kinh doanh lữ hành Vậy hoạt động kinh doanh lữ hành ? Theo Tổng cục Du lịch Việt nam (Quy chế quản lý ... khách du lịch với sở kinh doanh du lịch Công ty lữ hành thu hút tổ chức gửi khách tới điểm du lịch, tạo điều kiện cho sở kinh doanh khai thác với mức tốt công suất hoạt động hệ thống sở vật chất kỹ...
... nội lực không tốt Trong nội lực, sức lao động người quan trọng, người cólực yếu tố động nhất, quan trọng nội lực Vì phát huy sử dụng có hiệu lực người phần quan trọng khai thác phát huy nội lực ... phần khai thác nội lực doanh nghiệp Dưới giác độ kinh tế , nội lực xem sức mạnh nội tại, động lực, toàn nguồn lực bên phát triển kinh tế Trong phạm vi kinh doanh doanh nghiệp, nội lực bao gồm : • ... yếu tố thuộc q trình sản xuất đối tượng lao động, tư liệu lao động, sức lao động • Các yếu tố thuộc tổ chức quản lý xã hội, tổ chức quản lý kinh tế Nội lực chia thành hai dạng : loại sử dụng loại...
... nội lực không tốt Trong nội lực, sức lao động người quan trọng, người cólực yếu tố động nhất, quan trọng nội lực Vì phát huy sử dụng có hiệu lực người phần quan trọng khai thác phát huy nội lực ... lực trình chuyển hoá yếu tố sức lao động, tư liệu lao động thành sản phẩm hàng hoá thành thu nhập doanh nghiệp Phát triển thị trường vừa cầu nối, vừa độnglực để khai thác, phát huy nội lựctạo ... trường • Trình độ đại sở hạ tầng sản xuất : đường xá giao thông, thông tin liên lạc … 38/42 Tham gia đóng góp Tài liệu: Cơsởlýluận thị trường hoạt động mở rộng thị trường hoạt động sản xuất kinh...
... 75 CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀ QUY TRÌNH ĐÀO TẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực việc trì, phát triển, ... công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty .4 năm gần .4 MỤC LỤC CHƯƠNG CƠSỞLÝLUẬNVỀ QUY TRÌNH ĐÀO TẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ... Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hồ Nguyên Khoa Chuyên đề gồm chương: CHƯƠNG Cơsởlýluận công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực CHƯƠNG 2I Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh...
... huy động linh hoạt nhằm đảm bảo tốt nguồn vốn huy động đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngân hàng Cơ cấu nguồn vốn huy động theo loại tiền gửi: Bảng 4: Cơ cấu huy động ... huy động vốn Sacombank – CN Quận GVHD:Th.s Lê Thành Trung khoản sử dụng để dự đoán nhu cầu vốn biến động tương lai, từ có sách huy động vốn thích hợp III.Các nhân tố tác động đến hoạt động huy động ... kinh tế Động thái kinh tế sở để người gửi tiền định nên gửi tiền vào ngân hàng, tích trữ vàng, ngoại hối hay đầu tư vào tài sản khác Trong điều kiện kinh tế bất ổn, giá sức mua tiền tệ biến động...
... mong muốn thu nhận đợc lợng kiến thức mà thực tế cho thân Chơng I Cơsởlýluận Thị trờng vai trò thị trờng I thị tr ờng vai trò thị tr ờng Khái niệm thị trờng Có nhiều ... sản xuất ? sản xuất nh ? sản xuất cho ? đến phải vào thị trờng Độnglực thị trờng quy luật giá trị quy luật cạnh tranh Mỗi đối tợng tham gia vào thị truờng có mục đích : ngời tiêu dùng tối đa ... hợp nhằm thu hút khách hàng Chất lợng phục vụ yếu định hiệu hoạt động tiêu thụ Công ty Chất lợng phục vụ phụ thuộc vào lựclực nhân viên bán hàng Điều quan trọng điều mà cần biết nh sau Thứ...
... 2 Chơng I Cơsởlýluận Thị trờng vai tròcủa thị trờng I thị tr ờng vai trò thị tr ờng Khái niệm thị trờng Có ... sản xuất ? sản xuất nh ? sản xuất cho ? đến phải vào thị trờng Độnglực thị trờng quy luật giá trị quy luật cạnh tranh Mỗi đối tợng tham gia vào thị truờng có mục đích : ngời tiêu dùng tối đa ... thiết bị , sở hạ tầng yếu tố phục vụ sản xuất giúp cho ngời lao động tăng suất lao động chất lợng sản phẩm c) Tăng cờng công tác điều tra nghiên cứu nhu cầu thị truờng , mở rộng hoạt động thông...
... tránh khỏi thiếu sót Kính mong thấy bạn chân thành góp ý để viết hoàn thiện CHƯƠNG I CƠSỞLÝLUẬNVỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU I.Thương hiệu vai trò thương hiệu 1.1 Khái niệm thương hiệu ... nội bên hệ thống tổ chức quản lý, đội ngũ nhân nhằm tạolực lượng vật chất thực tốt mục tiêu chiến lược cơng ty hiệu kinh doanh Song song với hoạt động phải đầu tư vào yếu tố có tính giao tiếp ... điều tạo lòng tin khách hàng hoạt động sản phẩm doanh nghiệp Tuy nhiên cần tỉnh táo với hoạt động thương hiệu doanh nghiệp bị tẩy chay doanh nghiệp bị trả giá dễ dãi xử lýcố Thứ tư: Các hoạt động...
... lao động ngời lao động, nên không tạođộnglực để kích thích, không trở thành công cụ sắc bén để điều phối kế hoạch doanh thu, lợi nhn cđa doanh nghiƯp HiƯn nay, chóng ta ®· chun đổi chế quản lý ... quan hệ toán ngời lao động ngời sử dụng lao động Cụ thể ngời lao động thực công việc dịch vụ theo yêu cầu ngời sử dụng lao động ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời lao độngsố tiền định tơng ... lao động tiền lơng giúp tạosở cho việc tính lơng theo nguyên tắc phân phèi theo lao ®éng, ®ång thêi gióp cho doanh nghiƯp quản lý tốt quỹ tiền lơng, bảo đảm cho việc phân bổ chi phí nhân công vào...