... sởlýluậnvềnănglựccạnhtranh của
ngành đờng sắt việt nam
I .Lý lun c bn v nănglựccạnh tranh.
1 .Cạnh tranh.
1.1.Khái niệm vềcạnh tranh:
Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói ... nănglựccạnh tranh
Thuật ngữ nănglựccạnhtranh được sử dụng rộng rãi trong phạm vi toàn
cầu nhưng cho đến nay vẫn chưa có sự nhất trí cao giữa các học giả, các nhà
Cơsởlýluậnvềnănglực ... tác với đối thủ cạnhtranh trực tiếp trên thị trường mục tiêu xác định và
trong khoảng thời gian xác định.
Năng lựccạnhtranh của một doanh nghiệp tạo cơsở cho nănglực cạnh
tranh quốc gia....
... có khả năngcạnhtranh mạnh, người có khả năng cạnh
tranh yếu hoặc sản phẩm có khả năngcạnhtranh mạnh, sản phẩm có khả năng
cạnhtranh yếu. Khả năngcạnhtranh đó gọi là nănglựccạnhtranh ... Một doanh nghiệp nếu có tổ chức tốt thì doanh nghiệp
CƠSỞLÝLUẬNVỀNĂNGLỰCCẠNH TRANH
1.1 Nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp
Cạnh tranh nói chung là sự phấn đấu, vươn lên không ngừng để ... tranh hay sức cạnh
tranh.
Trong thực tế tồn tại rất nhiều khái niệm khác nhau vềnănglực cạnh
tranh được xem xét ở các góc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia,
năng lựccạnhtranh doanh...
... đầu 1
Chơng I: Cơsởlýluậnvềnănglực của cán bộ công chức
làm công tác kế hoạch 2
I . Cán bộ công chức và cán bộ công chức làm kế hoạch 2
1. Khái niệm 2
1.1. khái niệm chung về cán bộ, công ... trong một nền hành chính
có nănglựccạnhtranh thì cần chú ý ngay từ đầu khâu tuyển chọn cán bộ, công
chức. Việc lựa chọn, tuyển dụng phải dựa trên cơsởnănglực và trình độ, chuyên
môn ... mình.
II. Thực trạng nănglực cán bộ công chức của bộ kế hoạch .
1. Nănglực của cán bộ công chức và cán bộ công chức của bộ kế hoạch
Để có cái nhìn sâu sắc hơn vềnănglực cán bộ công chức của...
... thờng tạo ra các cơ hội và
nguy cơ bất ngờ . Phơng thức quản lý bằng chiến lợc giúp các nhà quản lý nhằm
vào các cơ hội trong tơng lai, tận dụng các cơ hội đó và giảm bớt các nguy cơ liên
quan ... những mục tiêu về lợi nhuận, danh số
8
Đào tạo, bồi dỡng cho cán bộ, công chức những kiến thức cơ bản về
nhà nớc và pháp luật, về khoa học tổ chức và quản lý, về chuyên môn, về
ngoại ngữ, ... của mình.
b. kỹ năng nhận thức.
Kỹ năng nhận thức là khả năng phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn
đề phức tạp.
Nhà quản lý phải có khả năng thấy đợc bức tranh toàn cảnhvề thực trạng...
... để đáp ứng được những nhu cầu đó
một cách hợp lý nhất.
1.2.2. Học thuyết về 2 nhóm yếu tố của Herzberg.
Đây là học thuyết tạo động lực dựa trên cơsở các yếu tố tạo nên sự thoả
mãn và không thoả ... 0918.775.368
Tạo động lực cho người lao động vừa là nhiệm vụ, vừa là mục tiêu và
trách nhiệm của nhà quản lý. Khi người lao động có động lực làm việc sẽ tạo
ra khả năngnâng cao năng suất lao động ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
tài năng của mình, phát huy mọi khả năng sẵn có của mình để hoàn thành tốt
nhất công việc mà tổ chức giao cho. Khi có động lực, năng suất và hiệu quả
công việc...
... nghiệp. Để việc tổ
Cơsởlýluậnvềnâng cao chất lượng nguồn nhân
lực
I. Một số khái niệm.
1. Nguồn nhân lực.
Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những
nguồn lực quan trọng ... người làđộng lực của sự phát triển,
bất cứ một sự phát triển nào cũng đều phải có một động lực thúc đẩy. Sự
phát triển kinh tế xã hội dựa trên nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài
lực song chỉ ... tài
lực song chỉ có nguồn lực con người mới tạo ra động lực cho sự phát
triển.
Những nguồn lực khác muốn phát huy được tác dụng chỉ có thể thông
qua nguồn lực con người. Nguồn lực tài chính chỉ phát...
... CƠSỞLÝLUẬNVỀNÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1 Khái nệm chung về nguồn nhân lực.
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Nhân lực được ... tảng và cơ
sở để các nănglựcvề trí tuệ và nhân cách phát triển. Tiềm năngvề trí lực là
trình độ dân trí và trình độ chuyên môn hiện có, cũng như khả năng tiếp thu trí
thức, khả năng phát ... đáp ứng
với một cơ cấu nhất định của lao động do nền kinh tế đòi hỏi. Thực chất đó là
tiềm năng của con người vếsố lượng, chất lượng và cơ cấu”.
Tiềm năngvề thể lực là nănglực thể chất của...
... việc.
Tiền thưởng là động lực trực tiếp để thúc đẩy người lao động hăng hái làm
việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tăng năng suất lao động, đảm bảo yêu cầu vềCơsởlýluậnvề động lực và hệ thống công ... nhân.
Nănglực và nhận thức vềnănglực của bản thân người lao động.
Đặc điểm tính cách của người lao động.
Nhóm nhân tố thuộc về công việc, bao gồm:
Đòi hỏi về kỹ năng nghề nghiệp.
Mức độ ...
trách nhiệm của nhà quản lý. Khi người lao động có động lực làm việc sẽ tạo ra
khả năngnâng cao năng suất lao động và nâng cao hiệu quả công tác. Vì vậy
các nhà quản lý phải tìm mọi cách nhằm...
... khi đó ở n-
26
Chơng I
Cơ sởlýluậnvề động lực
và tạo động lực trong lao động
I. Khái niệm, các yếu tố ảnh hởng tới tạo động
lực trong lao động
1. Khái niệm
1.1. Động lực
ở bất kỳ xà hội nào, ... pháp quản lý thu nhập ngoài lơng
1. Phải lấy cơ quan đơn vị làm chủ thể quản lý, trên cơsở đẩy mạnh
trao quyền chủ động về việc tổ chức công việc, quản lý sử dụng biên chế lao
động và về sử dụng ... ngời không chỉ khác nhau về trình độ chuyên môn về khả năng
hoạt động mà còn khác nhau về ý chí hành động hay sự thúc đẩy điều này
phụ thuộc vào sức mạnh của động cơ. Động cơ đợc xác định nh là...
... mãn nhu cầu khi đi du lịch của con người theo một không gian, thời
gian xác định trước.
CƠSỞLÝLUẬNVỀNÂNG CAO CHẤT LƯỢNGCHƯƠNG
TRÌNH DU LỊCH.
1.1: MỘT SỐ KHÁI NIỆM
1.1.1: Khái niệm chương ... phụ thuộc vào năng lực
và trình độ kinh doanh lữ hành của doanh nghiệp. Nhóm này bao gồm các yếu
tố: đội ngũ nhân viên thực hiện, các nhà quản lý và điều hành, phương thức
quản lý, quy trình ... cung cấp vận chuyển, lưu
trú, địa phương sở tại để đảm bảo an toàn cho du khách.
Tiêu chuẩn này phản ánh sự bảo đảm tốt nhất về thân thể, sức khoẻ, hành
lý tài sản, bí mật riêng tư của khách trong...
... CƠSỞLÝLUẬNVỀ ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
I. Lý thuyết về nhu cầu và động cơ
1. Khái niệm
Nhu cầu và động cơ
Nhu cầu là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn không thỏa
mãn về ... động của con người. Động cơ trả lời câu hỏi: cái gì đẩy
người ta đến đích?
Động lực và tạo động lực
Có nhiều cách hiểu khác nhau về động lực lao động.
Động lực là động cơ mạnh thúc đẩy con người ... của họ thì sẽ tạo ra động lực làm
việc lớn hơn.
Cơ cấu tổ chức cũng có ảnh hưởng tới động lực lao động. Cơ cấu tổ chức
sẽ quyết định đến hoạt động của tổ chức. Nếu cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, sẽ...
... khách sạn còn đòi
hỏi một lực lượng lao động lớn
- Lýluậnvềnănglựccạnh tranh, các yếu tố ảnh hưởng đến nănglực cạnh
tranh. Doanh nghiệp muốn nâng cao nănglựccạnhtranh trước hết xác định
được ... lợi ích cho đất nước.
1.2. Nănglựccạnh tranh
1.2.1. Một số khái niệm cơ bản vềcạnh tranh
1.2.1.1. Cạnhtranh và vai trò của cạnhtranh đối với doanh nghiệp
- Cạnhtranh là một tất yếu khách ... InterContinental Hanoi Westlake mới đi vào hoạt động, dao
CƠSỞLÝLUẬNVỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ NĂNG LỰC
CẠNH TRANH TRONG KHÁCH SẠN
1.1. Khái quát về kinh doanh khách sạn và kinh doanh ăn uống
1.1.1...
... CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NÂNG CAO
NĂNG LỰCCẠNHTRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG
THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG
1.1. Một số khái niệm cơ bản vềcạnh ... cạnhtranh và nănglựccạnh tranh
1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
Trước đây, khi nghiên cứu về chủ nghĩa tư bản, C.Mác đã đề cập tới vấn
đề cạnhtranh của các nhà tư bản. Theo C.Mác: " ;Cạnh tranh ... Khái niệm nănglựccạnhtranh của ngân hàng thương mại
Năng lựccạnhtranh của một Ngân hàng thương mại thể hiện ở thực lực
và lợi thế của Ngân hàng thương mại đó so với đối thủ cạnhtranh trong...