0

cơ sở lý luận về nguồn nhân lực

Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

sở luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty

Quản trị kinh doanh

... nhân lực cần phải phân tích và thiết kế công việc. Cơ sở luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty1.1 Các khái niệm về nhân lực và quản sử dụng nhân lực 1.1.1 ... cứu nguồn nhân lực, các học giả đã đưara các khái niệm khác nhau về nguồn nhân lực cho phù hợp với mục đíchnghiên cứu.- Nguồn nhân lựcnguồn lực của mỗi con người gồm thể lực và trí lực. Nguồn ... định nguồn nhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu giữ và xử lý thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Nhóm...
  • 20
  • 602
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... thiệu về thống thang, bản lương hiện hành của nhà nước Chế độ lương cấp bậcCƠ SỞ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. ... nguồn nhân lực hiện đại với quản nhân sự truyền thốngBảng 1: Sự khác nhau giữa quản nguồn nhân lực hiện đại với quản nhân sự truyền thốngCác chỉ tiêuso sánhQuản nguồn nhân lực hiện ... công nghệ, nguồn vốn và tiềm lực về con người hay nguồn nhân lực. Nhưng trong đó, nguồn lực vai trò quan trọng nhất và mang tính quyết định chính là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là yếu...
  • 39
  • 1,654
  • 19
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG MỘT DOANH NGHIỆP

SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG MỘT DOANH NGHIỆP

Kế toán

... SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG MỘT DOANH NGHIỆPI. LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC1. Các khái niệm bản:1.1. Động cơ, động lao động, động lực lao độngĐộng lao động: ... đích:Mục đích bản, quan trọng nhất của tạo động lực là sử dụng hợp nguồn lao động, khai thác phát huy một cách hiệu quả nguồn nhân lực nhằm mục tiêu đạt hiệu quả của tổ chức. Hay đây ... động đỡ hao tốn sức lực làm năng xuất lao động tăng lên. Người lao động được tăng tiền lương. Đây là động lực tốt với họ.2.2.2 Nhân tố thuộc về tổ chức quản lý - Chính sách nhân sự: Đây là yếu...
  • 13
  • 663
  • 2
Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động

sở luận về tạo động lực trong lao động

Quản trị kinh doanh

... tiền thưởng Cơ sở luận về tạo động lực trong lao động1. Động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lao động 1.1. Các khái niệm bản 1.1.1. Về động và động lực Động là một ... thời đại. Mục đích: Mục đích bản và quan trọng nhất của tạo động lực là biết cách sử dụng hợp nguồn lao động, khai thác một cách tối đa hiệu quả nguồn nhân lực nhằm mục tiêu đạt hiệu quả ... Mức độ về rủi ro được biểu hiện qua từng công việc khác nhau,có người thì gặp rủi ro nhìu trong công việc, nhưng một số người thì ngược lại. Yếu tố về tổ chức quản lý: Chính sách về nhân sự...
  • 20
  • 658
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

Quản trị kinh doanh

... gián tiếpCƠ SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGI.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC1.Động lực lao động1.1.Khái niệm "Năng suất làm việc = năng lực + động lực làm ... Nghề nhân sự thìđối với nguồn nhân lực tại Việt Nam, tỷ lệ trong phép toán này luôn là: động lực lớn hơn năng lực. Điều đó cũng nghĩa việc quản và đánh giá nhân viên cần dựa trên cơ sở chú ... triển nguồn nhân lực để biến các khảnăng sẵn thành năng lực, giúp khuyến khích họ hoạt động,dựa trên năng lực để đạt được những kết quả cụ thể,từ đó tạo điều kiện để họ sở hữu các nguồn lực...
  • 19
  • 1,153
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

Quản trị kinh doanh

... việc của nhân viên thì mới nên được coi trọng và phát huy. 1.2.4.4 Nhân viên trung thành.CƠ SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Đặt vấn đề: Nhiệm vụ của người quản là ... Bên cạnh đó, khi sự biến động về giá cả, các nhà quản cần chính sách điều chỉnh hợp lý nhằm ổn định tâm của nhân viên trong công ty và tạo thêm động lực thúc đẩy họ làm việc tích ... tiềm năng của họ.Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất.1.1.2 Sự cần thiết phải tạo động lực Tạo động lực cho nhân viên là chìa khóa để...
  • 23
  • 1,118
  • 7
CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

CỞ SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

Tài chính - Ngân hàng

... nh tà đạ- C h i phát tri nơ ộ ểCỞ SỞ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG1.1. Động lực và các yếu tố tạo động lực. 1.1.1. Động lực và vấn đề tạo động lực cho người lao động.Con người tham ... tố tạo động lực. Động lực của cá nhân là kết quả của rất nhiều nguồn lực hoạt động trongtừng con người, môi trường sống, môi trường làm việc của con người.1.1.2.1 Các yếu tố thuộc về bản thân ... sự thành đạt, quyền lực và sự hội nhập cá nhân. Nhu cầu về quyền lực: Là ước vọng của mọi người, nhằm tác động haykiểm soát người khác. Những người nhu cầu cao về quyền lực thích được nhậntrách...
  • 20
  • 404
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

SỞ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

Quản trị kinh doanh

... TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở VIỆN KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI”.Mục đích của chuyên đề này tập trung vào một số điểm sau:* Về mặt luận: thông qua nghiên cứu về sở luận đào tạo phát ... ngữ cho cán bộ nhân viên trong Viện bằng một kế hoạch dài hơi.2.3. Đặc điểm về các hoạt động quản nguồn nhân lực. 2.3.1. Đặc điểm về bố trí nhân lực. Hoạt động bố trí nhân lực bao gồm: định ... nhà quản giải quyết các xung đột giữa nhân viên và nhà quản để đề ra các chính sách quản nguồn nhân lực trong tổ chức một cách hiệu quả.- Hướng dẫn cho công nhân viên mới: nhân viên...
  • 89
  • 5,475
  • 58
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

sở luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... 1: SỞ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực ... doanh từng thời kỳ.- Phòng nhân sự :Quản nguồn nhân lực của công ty, giải quyết các vấn đề xung đột, mâu thuẫn của nhân viên. nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu ... xuất.Bước 2: Gửi phiếu yêu cầu về phòng nhân sự và xem xét phiếu yêu cầu về nhân lực và các vị trí cần thiết hay không. ban khác do yêu cầu của công việc. Khi nguồn nội bộ không đáp ứng được...
  • 27
  • 24,839
  • 97
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực

sở luận về quản nguồn nhân lực

Kinh tế - Thương mại

... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quản và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quản nguồn nhân ... Trờng ĐHKTQD21Đề án môn học KTLĐ Hà Quang ChiếnChơng I: sở luận về quản nguồn nhân lực I. Các khái niệm : 1. Khái niệm về lao động : Lao động là hoạt động mục đích của con ngời ... bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quản nguồn nhân lực ,1) Tuyển dụng nhân lực .2) đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong lao...
  • 25
  • 736
  • 3

Xem thêm