... cho 16 Cơ sởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh1. Các khái niệm cơ bản vềvật t và tiết kiệm vật t1.1. Vật t1.1.1. Khái niệm Vật t là bộ phận cơ bản trong ... nguyên vật liệu 63.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơsở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu quả kinh tế cao 83.4. Tăng cờng công tác quản lý sử dụng vật t 8Chơng II: Thực trạng tiết kiệm vật ... này tính riêng cho từng loại vật tM1 = M2 + M3 M4Trong đó: M1: Lợng vật t thực tế đà dùng trong kỳ 18Mục lụcLời nói đầu 1ChơngI: cơsởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong...
... duy mới về vai trò, vị trí và trách Nguyễn Văn Dũng TM43BĐề án kinh tế thơng mại Cơ sởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh1. Các khái niệm cơ bản vềvật t ... quản lývật t, chế độ trách nhiệm vậtchất và khuyến khích lợi ích vật chất Chơng IIThực trạng tiết kiệm vật t trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệpA. Những đặc trng cơ bản ... nguyên vật liệu 63.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơsở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu quả kinh tế cao 83.4. Tăng cờng công tác quản lý sử dụng vật t 8Chơng II: Thực trạng tiết kiệm vật...
... thơng mại Cơ sởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh1. Các khái niệm cơ bản vềvật t và tiết kiệm vật t1.1. Vật t1.1.1. Khái niệm Vật t là bộ phận cơ bản trong ... quản lý là căn cứ vào chế độ phân phối và các cấp quản lý vật t kỹ thuật để phân loại.Nguyễn Văn Dũng TM43BĐề án kinh tế thơng mại Mục lụcLời nói đầu 1ChơngI: cơsởlýluậnvề tiết kiệm vật ... niêm cơ bản vềvật t và tiết kiệm vật t 31.1. vật t 31.1.1. Khái niệm 31.1.2. Phân loại vật t kỹ thuật 31.2. Định mức tiêu dùng vật t 41.3. Tiết kiệm vật t 42. Vai trò của tiết kiệm vật...
... lụcLời nói đầu 1ChơngI: cơsởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh 31. Các khái niêm cơ bản vềvật t và tiết kiệm vật t 31.1. vật t 31.1.1. Khái niệm ... nguyên vật liệu 63.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơsở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu quả kinh tế cao 83.4. Tăng cờng công tác quản lý sử dụng vật t 8Chơng II: Thực trạng tiết kiệm vật ... quản lývật t, chế độ trách nhiệm vậtchất và khuyến khích lợi ích vật chất Chơng IIThực trạng tiết kiệm vật t trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệpA. Những đặc trng cơ bản...
... Chơng I: Cơ sởlýluậnvề tiết kiệm vật t của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh 1. Các khái niệm cơ bản vềvật t và tiết kiệm vật t 1.1. Vật t 1.1.1. Khái niệm Vật t là bộ phận cơ bản ... loại vật t ra nhiêu loại phẩm cấp thể hiện sự khác biệt vềchất lợng của nguyên vật liệu. Do đó, vật t cóchất lợng tốt chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số cung ứng, thể hiện chất lợng loại vật ... 3.3. Sử dụng vật liệu thay thế trên cơsở bảo đảm chất lợng sản phẩm với hiệu quả kinh tế cao. Việc sử dung vật liệu thay thế là một hớng quan trọng để sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật t, giải...
... các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài:- 4 - Phần Nội DungI. Cơsởlýluậnvềcổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc:1. Khái niệm vềcổ phần hóa doanh nghiệp nhà nớc:Hiện nay ở Việt Nam, khái niệm ... thành sở hữu của tập thể có nhiều ngời tham gia quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả lao động của mình cũng nh các hợp tác xÃ, công ty trách nhiệm hữu hạn (CtyTNHH) và CtyCP là loại hình sở ... phần hoá là phơng thức thực hiện xà hội hoá sở hữu DNNN, chuyển hình thái kinh doanh một chủ thuộc quyền sở hữu nhà nớc thành doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu với mục tiêu đảm bảo cho sự tồn tại...
... sự cạnh tranh củaCƠ SỞLÝLUẬNVỀCƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU CHI PHÍ VÀ LỢINHUẬN CỦA TẬP ĐOÀN KINH DOANH VÀ TỔNG CÔNG TY NHÀ NƯỚC.1.1. TẬP ĐOÀN KINH DOANH VÀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ, ... nhiên cơ chế quản lý tài chính bao gồm những nội dung chủ yếu sau: -Cơ chế quản lý sử dụng vốn và tài sản; -Cơ chế quản lý doanh thu và chi phí; -Cơ chế quản lý và phân phối lợi nhuận; -Cơ chế ... doanh.Việc quản lý chi phí đối với tập đoàn được thực hiện thông qua các cơ chếquản lý chi phí do tập đoàn ban hành. Cơ chế này được xây dựng trên cơsở quy địnhcủa Nhà nước về quản lý chi phí và...
... thường được sử dụng để thực hiện mục tiêu trên.CƠ SỞLÝLUẬNVỀCƠ CẤU TỔ CHỨC1. Khái niệm vềcơ cấu tổ chức và ý nghĩa của nó1.1. Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức chính thực là một tổng thể các ... tình hình cơ bản của một tổ chức, xác định tính chất của một tổ chức. Những thuộc tính này là cơsở để đánh giá, so sánh đối với cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. các thuộc tính chủ yếu của cơ cấu ... của nhà quản lýcó giới hạn vì thế khi tầm quản lý rộng sẽ cần ít cấp quản lý, còn tầm quản lý hẹp sẽ cần nhiều cấp quản lý. Theo kết qủa khảo sát 100 công ty lớn do hội quản lý Mỹ thực hiện...
... cơsởlýluậnvềcơ cấu tổ chức, hiệu quả hoạt động,hội nhập kinh tế quốc tế1.1 Cơ cấu tổ chức1.1.1 Khái niệm Cơ cấu tổ chức thể hiện các mối quan hệ ... quản lýcó thể kiểm soát cóhiệu quả. Tầm quản lý rộng sẽ cần ít cấp quản lý, còn tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiềucấp.Các mô hình cơ cấu tổ chức xét theo số cấp quản lý: căn cứ số cấp quản lý, ... hạn này.1.1.2.4 Cấp quản lý, tầm quản lý và các mô hình cơ câu tổ chức xét theo số cấpquản lý Nguyên nhân có các cấp quản lý trong tổ chức là bởi giới hạn của tầm quản lý ( hay tầm kiểm soát )-...
... quản lý kinh tế ,quản lý xã hội , quản lý an ninh quốc phòng II-Một số vấn đề liên quan đến cơ cấu tổ chức bộ máyquản lý .1.Nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý .1.1 Tổ chức bộ máy quản lý gắn ... chức bộ máy quản lý .Tổ chức bộ máy quản lý là quá trình dựa trên các chức năng ,nhiệm vụđã được xác định của bộ máy quản lý để xắp xếp về lực lượng ,bố trí về cơ cấu ,xây dựng về mô hình và giúp ... chức .3.6 Cơ cấu ma trận . Cơ cấu ma trận là kiểu cơ cấu quản lý hiệu quả ,hiện đại .Cơ cấu nàyđược xây dựng bằng cách kết hợp cơ cấu trực tuyến và chương trình – mụctiêu .Việc quản lý theo từng...