... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlượcmarketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... cấp độ chiến lược: Không bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, định nghĩa chiếnlược khác nhiều cấp độ, tối thiểu có mức độ nhận diện, chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanh chiếnlược chức ... ChiếnlượcMarketing (cho SBU): 2.1 Bản chất chiếnlược Marketing: ChiếnlượcMarketing phác thảo cách thức doanh nghiệp phân phối nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh Thiếu chiếnlượcMarketing ... làm sở cho chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chiếnlược khai thác mức độ tự do: Các xây dựng chiếnlược không nhằm vào nhân tố then chốt mà nhằm vào khai thác khả có nhân tố then chốt Chiến lược...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlượcmarketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlượcmarketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... Phần I Cơsởlýluậnchiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinh doanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinh doanh ... hiểm thu phí bệnh hiểm nghèo ) ) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty a ) Những lựa chọn chiến lợc công ty Nh ta biết để đa đợc chiến lợc đắn nhà hoạch định chiến lợc công ty phảI vào thông ... để thoả mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm cho công...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... nhau, định nghĩa chiếnlược khác nhiều cấp độ, tối thiểu có mức độ nhận diện, chiếnlược công ty, chiếnlược đơn vị kinh doanh chiếnlược chức 1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty ... ChiếnlượcMarketing (cho SBU): 2.1 Bản chất chiếnlược Marketing: ChiếnlượcMarketing phác thảo cách thức doanh nghiệp phân phối nguồn lực để đạt mục tiêu kinh doanh Thiếu chiếnlượcMarketing ... chi phí Chiếnlược tập trung (chi phí thấp) Tính khác biệt sản phẩm Chiếnlược cá biệt hóa sản phẩm Chiếnlược tập trung (cá biệt hóa sản phẩm) 2.4.2.1 Chiếnlược dẫn đầu chi phí Chiếnlược hướng...
... nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương ... lớn chiếnlược mở rộng theo chiều ngang mà theo chiều dọc, muốn bao quát mức chất lượng định vị *Chiến lược thương hiệu nguồn (hay thương hiệu mẹ) Chiếnlược thương hiệu nguồn giống chiếnlược ... mang tính chiếnlược + Chiếnlược hình ô cho phép phát triển thương hiệu cốt lõi việc gắn với sản phấm trước chưa gắn kết Thương hiệu hình ô cósố hạn chế định : +Trong quản lýchiếnlược thương...
... CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phỏt trin thng hiu l quỏ trỡnh ci bin liờn tc theo chiu hng nõng cao uy ... ny c xem l kộm quan trng hn song tõm lý khỏch hng mong mun khai thỏc ti a ớch li m sn phm em li H sn sng tr giỏ cao nu sn phm ỏp ng c mong mun ca h iu ny cng lý gii ti cựng mt sn phm cú hóng bỏn ... gúi, chớnh sỏch phõn phi, giỏ c v phng thc giao tip vi khỏch hng Mt khỏc, s k tha cú ý ngha v hp lý hn t nhng a danh hoc nhng thng hiu ó ni ting quỏ kh, ụi cng lm nờn c tớnh ca mt thng hiu nh nc...
... Marketing mang lại lợi nhuận mà không gây phản kháng cạnh tranh dội, phân biệt ba chiếnlược công ty sau sau: - Chiếnlược theo sát: bắt trước chiếnlược công ty dẫn đầu thị trường - Chiếnlược ... dụng người điều hành giỏi 1.4 ChiếnlượcMarketing - Mix ChiếnlượcMarketing giúp cho công ty thực chiếnlược cụ thể mà công ty đề MC.CARTHY đưa cách phận loại công cụ Marketing – Mix gồm yếu tố ... cách: kiểm nhiệm chiếnlược công ty dẫn đầu thị trường sau thời gian thực - Chiếnlược theo sau có chọn lọc: Chọn lọc chiếnlược phù hợp với điều kiện công ty để áp dụng 1.3.4 Chiếnlược cho doanh...
... tổng quát, doanh nghiệp xây dựng chiếnlược phận bao gồm: - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược xúc tiến bán hàng Các chiếnlược biện pháp để thực mục tiêu ... Các mục tiêu chủ yếu chiếnlược kinh doanh qui định nội dung chiếnlược phận cụ thể hoá thêm bước nội dung chiếnlược tổng quát Nội dung chiếnlược phận Trên sở nội dung chiếnlược tổng quát, doanh ... nghiệp Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp xây dựng khác nhau, mục đích khác nhau, với phương pháp không giống nhau, bao gồm phần: Chiếnlược tổng quát chiếnlược phận Chiếnlược tổng quát: Chiến lược...
... thất bại Nhng nh chín muồi chiến lợc thất bại bỏ thời Mặt khác chiến lợc kinh doanh phải kết hợp hài hòa loại chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phận chiến lợc kinh doanh thuyết ... mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lýchiến lợc, đảm bảo cho chiến lợc đợc thực thành công Các bớc tổ chức thực chiến lợc : 1.2.4.1 Xây dựng máy tổ chức thực chiến lợc ... nhiệm triển khai 1.2.4.2 Chỉ đạo thực chiến lợc Chỉ đạo thực chiến lợc thực chất việc triển khai chiến lợc, đa chiến lợc vào thực thực tiễn Nội dung việc đạo thực chiến lợc bao gồm: - Vận hành hệ...
... Do đó, quản trị chiếnlược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai đoạn hoạch định xây dựng chiếnlược • Giai đoạn thực chiếnlược • Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa vả ... tố ảnh hưởng đến công tác chiếnlượcchiếnlược kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlược kinh doanh Theo sơ đồ ” Tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu ... trị chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp; chức năng, nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Xác định chức Xác định chức chiếnlược góp phần vào việc lựa chọn đắn mục tiêu, thành công tổ chức chiến lược...
... mật độ bao phủ mạng lưới phân phối 1.3 Chiếnlược mở rộng thị trường 1.3.1 Sơlượcchiếnlược kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1.1 Khái niệm Thuật ngữ chiếnlược kinh doanh xuất từ đầu kỷ XX đưa vào ... chương trình hành động, thực theo dõi, giám sát thực chiếnlược đảm bảo chiếnlược thực đắn hợp lý Đây quy trình chuẩn để hoạch định chiếnlược kinh doanh Bất kỳ bước quy trình quan trọng, trả ... hoạch đinh chiếnlược Cũng có nhiều cách phân chia bước quy trình hoạch đinh chiến lược, theo cách phân chia phổ biến hoàn chỉnh quy trình bao gòm bốn bước, trả lời cho bốn câu hỏi chiến lược: +...
... môi giới thực phẩm, địa ốc, bảo hiểm chứng khoán Các đại lý thường có nhiều dạng: đại lý nhà sản xuất (đại lý bán sỉ), đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua nhà buôn ăn hoa hồng Chi nhánh văn phòng ... sản phẩm thực thông qua thành viên kênh đơn vị trực thuộc chủ sở hữu chi phối * Hệ thống kênh phân phối có quản lý (VMS có quản lý) : Trong dó trình sản xuất phân phối sản phẩm thực thông qua ... ngành nước ngọt, rượu bia có thêm tổng đại lý hay đại lý bán buôn-người bán sỉ người bán lẻ 1.2.2 Hoạt động kênh phân phối Một kênh phân phối liên kết sở khác lại lợi ích chung Mỗi thành viên...
... xuất nghiên cứu phát triển chọn chiếnlược trung tâm Mỗi chiếnlược cấp sở cần phù hợp với chiếnlược cấp công ty chiếnlược cấp sở khác công ty Như nói chiếnlược phương thức mà doanh nghiệp, ... định cần thiết Chiếnlược cấp sở kinh doanh cần đưa đơn vị kinh doanh đơn ngành sở đơn vị kinh doanh đa ngành Chiếnlược phải làm rõ đơn vị tham gia cạnh tranh Chiếnlược cấp sở kinh doanh có ... ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinh doanh đa ngành Chiếnlược cấp sở kinh doanh dựa tổ hợp chiếnlược khác phận chức Đối với nhiều hãng, chiếnlượcmarketing trung tâm, đóng vai trò liên kết với...
... Mô hình đánh giá chiếnlược xuất sử dụng Nội dung chiếnlượcLý hình thành chiếnlượcLý hình thành chiếnlược - Lýchiếnlượccó phù hợp mục đích Xí nghiệp hay không? Lýchiếnlượccó phù hợp ... hưởng chiếnlược Nội dung chiếnlược - Nội dung chiếnlược sai Nội dung chiếnlược hợp lý hay không Kết quả, ảnh hưởng chiếnlược - Đánh giá kết chiếnlược định tính? Đánh día kết chiếnlược cánh ... Đánh giá chiếnlược xuất doanh nghiệp Đánh giá chiếnlược trình lập luận, phân tích nội dung chiếnlược kết ảnh hưởng chiếnlược tới doanh nghiệp Nếu kết không đạt mục tiêu mong muốn chiếnlược phải...
... Liệt kê điểm yếu Các chiếnlược S-O Các chiếnlược W-O T Các chiếnlược S-T Các chiếnlược W-T Liệt kê nguy 1.3.2.2 Ma trận SPACE Ma trận SPACE nêu lên yếu tố định vị trí chiếnlược kinh doanh doanh ... Các chiếnlược cạnh tranh theo quan điểm M.Porter Michael E.Poter – giáo sư trường đại học Harvard đưa chiếnlược cạnh tranh tác phẩm Chiếnlược cạnh tranh”: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiến ... tranh không cung cấp 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlược kinh doanh giai đọan đầu trình quản trị chiếnlược Quy trình xây dựng chiếnlược gồm bước, buớc bao gồm công việc chủ...