... 0918.775.368
Chơng 1 . Cơsở lí luậncủaquảntrị dự trữ hàng hoá
trong doanh nghiệp .
1.1. Vai trò củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .
1.1.1. Mục đích củaquảntrị dự trữ hàng hoá ... chi phí bảo quản hàng
hoá của
doanh nghiệp.
1.1.3. Những nguyên tắc củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh
nghiệp:
Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quảnlý nắm vững lực lợng hàng ... mục tiêu xác định.
Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận nội dung: Quảntrị hàng hoá đợc tiến
hành trên ba phơng diện chính là quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật, quảntrị
1
CH số 11 -...
... chức bộ máy quảnlýcủa Công ty.
Để điều hành và hoàn thành tốt nhiệm vụ và chức năng sản xuất kinh
doanh, bộ máy quảnlýcủa Công ty xăng dầu Quân đội đợc tổ chức theo mô
hình quảnlý trực tuyến ... chức sắp xếp và quảnlý lao động nhằm sử dụng hợp lý
và có hiệu qủa lực lợng lao động, nguồnnhânlựccủa Công ty, nghiên cứu tổ
chức biện pháp thực hiện giảm lao động gián tiếp của Công ty, nghiên ... nhiều nguồn thông tin có giá trị giúp ngời quảnlý kênh tìm ra
các thành viên kênh xứng đáng. Những nguồnquan trong nhất gồm :
(1)Tổ chức bán theo khu vực
(2 )Nguồn thơng mại
(3)Nhu cầu của ngời...
... mại.
12
Chơng 1 . Cơsở lí luậncủaquảntrị dự trữ hàng hoá
trong doanh nghiệp .
1.1. Vai trò củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .
1.1.1. Mục đích củaquảntrị dự trữ hàng hoá ... Những nguyên tắc củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh
nghiệp:
Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quảnlý nắm vững lực lợng hàng
hoá dự trữ trong kho. Dự trữ, bảo quản và bảo vệ ... xác định.
Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận nội dung: Quảntrị hàng hoá đợc tiến
hành trên ba phơng diện chính là quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật, quảntrị
1
1.3.Những nhân tố ảnh...
... thiết củaquảnlý nhà nước về thương hiệu.
2.1.Sự cần thiết củaquảnlý nhà nước.
2.2. Vai trò của thương hiệu.
3. Mục tiêu củaquảnlý nhà nước về thương hiệu.
4. Nội dung củaquảnlý nhà ... Nội dung củaquảnlý nhà nước về thương hiệu và nhiệm vụ.
Nội dung củaquảnlý bao gồm quảnlý các doanh nghiệp trong vấn đề nhãn hiệu
đăng kí bản quyền trí tuệ về thương hiệu là quảnlý tất cả ... do hệ thống tổ chức của
công ty.
2. Sự cần thiết củaquảnlý nhà nước về vấn đề thương hiệu.
2.1. Sự cần thiết phải quảnlýcủa nhà nước.
-Nhất thiết cần phải có sự quảnlý nhà nước về thương...
... Nhã
32
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
- Hội đồng quản trị:
Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơquanquảnlý
cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa ... việc của công nhân viên.
SVTH: Trương Minh Nhã
47
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng
phát sinh trong công tác quảntrịnhân sự như sau: làm thế nào quảntrịnguồn
nhân lực trong ... khắc phục.
1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.2.1. Chức năng thu hút nguồnnhân lực
Chức năng thu hút nguồnnhânlực chú trọng vấn đề bảo đảm có đủ số
lượng nhân viên với các phẩm chất phù...
... những cán bộ
quản lý và các cá nhâncó năng lực, tạo động lực thúc đẩy nhân viên và gắn bó lợi ích
của nhân viêc với lợi ích chung của công ty.
2. Chính sách phát triển nguồnnhân lực:
Tiến hành ... triết lýquản
trị nhân sự của các quảntrị gia có thể tác động trực tiếp đến bầu không khí tập thể, đến
hiệu quả làm việc, đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Dưới đây là nội dung cơ bản của ba lý ... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh
III. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:
Triết lý về nhân sự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay
không; họ có thích làm viên không;...
... Dung
Chương 1: Cơsởlýluận về Quảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞLÝLUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa củaquảntrịnhân sự:
1.1.1 Khái niệm về quảntrịnhân sự:
Theo James ... Chương 1: Cơsởlýluận về Quảntrịnhân sự
- Phỏng vấn, trắc nghiệm
- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồnnhânlựccủa doanh
nghiệp.
1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồnnhân lực:
Muốn ... tạo và phát triển nguồnnhân lực:
1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực:
Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối
đa nguồnlực hiện có, giúp...
... 1: Cơsởlýluận về quảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞLÝ LUẬN
VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự
1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
1.2 Đào tạo và phát triển nhân ... sởlýluận về quảntrịnhân sự
1. TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:
1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự
1.1.1 Khái niệm quảntrịnhân sự
Nhân sự là một trong các nguồnlựcquan trọng quyết ... 1: Cơsởlýluận về quảntrịnhân sự
Mô hình quảntrịnhân sự của doanh nghiệp
(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung)
Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị...
... đầu
Chương 1 : Cơsởlýluận về quảntrịnguồnnhânlực Trang 01
1.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 01
1.1.1. Khái niệm Trang 01
1.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 02
1.1.3. ... cảnh của con người trong xã hội.
Chúng ta thấy rằng, việc phát triển nguồnnhânlực đã trở thành nhiệm vụ quan
trọng hàng đầu củaquảnlýnguồnnhân lực. Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên ... các loại nguồnlực
cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân
lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhânlực một cách...