... tiêu chiếnlược đề sách lược quản lý, sách lược sản xuất, sách lược nguồn nhân lực, sách lược tài 1.1.1.2 Bản chất chiếnlược kinh doanh Bản chất chiếnlược kinh doanh thể năm mặt Một chiếnlược ... chiếnlược kinh doanh quan trọng thực chiếnlược quan trọng nhiều Nếu cóchiếnlược khơng thực chiếnlược trở thành vơ nghĩa Muốn thực chiếnlược tồn thể cơng nhân viên phải nắm vững chiến lược, ... doanh nghiệp khơng cóchiếnlượcchiếnlược kinh doanh sai lầm chắn sớm muộn không tồn 1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.3.1 Các cấp chiếnlược Để chiếnlược đề thực thành cơng cần có thống từ...
... nhẹ vấn đề xâydựng thương hiệu hay xâydựng thiếu đưa đến suy thoái thua doanh nghiệp trước đối thủ cạnh tranh Ở cần phân biệt xâydựng thương hiệu với xâydựng thương hiệu mạnh Xâydựng thương ... pháp để trì thương hiệu ; làm phát triển hình ảnh thương hiệu Xâydựng thương hiệu ln với bảo vệ thương hiệu, bảo vệ để xâydựngxâydựng tăng cường lực bảo vệ Thuật ngữ bảo vệ thương hiệu cần ... tránh khỏi thiếu sót Kính mong thấy bạn chân thành góp ý để viết hoàn thiện CHƯƠNG I CƠSỞLÝLUẬNVỀXÂYDỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU I.Thương hiệu vai trò thương hiệu 1.1 Khái niệm thương...
... phẩm Các cơng ty thăm dò, chế biến, tinh chế loại đá q khống sản khác • Cơng nghiệp: bao gồm công ty chuyên sản xuất nguyên vật liệu thiết bị lắp đặt phục vụ cho cơng trình xâydựng Các cơng ty ... nguyên vật liệu thiết bị lắp đặt phục vụ cho cơng trình xâydựng Các cơng ty phụ trách xâydựng cơng trình xâydựng chung cu, cao ốc…Các công ty chế tạo máy bay cung cấp dịch vụ phục vụ cho lĩnh ... tổn thất cuối thời điểm lý ngân hàng Vốn chủ sở hữu lớn giúp cho ngân hàng áp dụngchiếnlược kinh doanh mạo hiểm, tức chấp nhận rủi ro cao khả sinh lời cao hơn; vốn chủ sở hữu thấp làm giảm tính...
... CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNVỀ KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢC I Kế hoạch chiếnlược gì? Kế hoạch chiếnlược xác định mục tiêu mà tổ chức cần phải đạt hay nhiều năm tới làm cách để đạt mục tiêu Kế hoạch chiếnlược ... "SMARTER".) Ở điểm viết kế hoạch chiếnlược (đôi hoạt động định hướng chiến lược) , nhà hoạch định chiếnlược thường nhận định hay cập nhật gọi "triết lý" chiếnlược Điều bao gồm việc xác định ... hoạch chiếnlược - Chú ý viết văn tuyên truyền kế hoạch chiếnlược - Cần nhóm nhỏ viết văn kế hoạch chiếnlược - Tuyên truyền, quảng bá tới bên liên quan - Các yếu tố cho việc xâydựng kế hoạch chiến...
... chọn tốt • Xâydựng mục tiêu thường năm chiếnlược ngắn hạn tương thích với mục tiêu dài hạn chiếnlược trọng yếu • Thực thi chiếnlược lựa chọn • Đánh giá mức độ thành cơng q trình chiếnlược việc ... hoạch kinh doanh, xâydựngchiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ Mơ hình phân tích SWOT Xâydựngchiếnlược kinh doanh – nghiên cứu tình cơng ty cổ phần ... Các lý thuyết phân tích môi trường vĩ mô ngành kinh doanh 1.2.1 Mô hình quản trị chiếnlược Mơ hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu tồn diện mơi trường Hình thành chiếnlược Phản hồi Thực thi chiến...
... định chiếnlược Marketing cú vị trớ quan trọng khỏc xếp theo ba cấp sau: CHIẾNLƯỢC TỔNG THỂ Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN ... hoạt động hỗ trợ + Chiếnlược phỏt triển sản phẩm như: - Chiếnlược sỏng chế sản phẩm hoàn toàn – Chiếnlược cải tiến sản phẩm hữu - Chiếnlược bắt chước sản phẩm đối thủ + Chiếnlược liờn kết sản ... trường – Chiếnlược sản phẩm hữu- thị trường hữu - Chiếnlược sản phẩm cải tiến – thị trường hữu - Chiếnlược sản phẩm – thị trường hữu - Chiếnlược sản phẩm hữu – thị trường - Chiếnlược sản...
... định chiến lợc sản phẩm 2.2.1 Quy trình bớc xâydựngchiến lợc Sơ đồ : Quy trình bớc xâydựngchiến lợc Phân tích & dự báo hợp kết phân tích dự báo MTKD Tổng MTKD Hình thành phương án chiếnlược ... chọn 2.2.2 Quy trình ba giai đoạn xâydựngchiến lợc Sơ đồ : Quy trình giai đoạn xâydựngchiến lợc Giai đoạn : Xác lập hệ thống thông tin, số liệuphục vụ cho xâydựng CL Ma trận đánh giá yếu Ma ... trạng hoạt động sản xuất kinh doanh xâydựngchiến lợc thờng xuyên soát xét yếu tố nội thực thi chiến lợc - Chiến lợc kinh doanh trớc hết chủ yếu đợc xâydựng cho nghành nghề kinh doanh, lĩnh...
... Do đó, quản trò chiếnlược tiến trình gồm giai đoạn chính: Giai đoạn hoạch đònh xâydựngchiếnlược Giai đoạn thực chiếnlược Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa hữu ... tiêu mong muốn Vì thế, chiếnlược đề phải hội đủ đồng thời yếu tố sau: • Chiếnlược phải vạch thời gian tương đối dài • Chiếnlược phải tạo phát triển cho tổ chức • Chiếnlược phải khai thác tối ... S/W) ( O/T) Chọn chiếnlược thích hợp Triển khai thực chiếnlược Kiểm tra đánh giá kết thực Phản hồi 1.1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiếnlược cạnh tranh kinh doanh Nếu quản trò chiếnlược hiệu ta...
... định chiếnlược Công việc hoạch định chiếnlược gồm bước: - Thiết lập mục tiêu chiếnlược - Đánh giá vị trí - Xâydựngchiếnlược Chương 1: Cơsởlýluận - Chuẩn bị thực kế hoạch chiếnlược - Đánh ... nhiệm vụ chiếnlược - Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp - Xâydựng phương án chiếnlược - Lựa chọn chiếnlược - Kiểm soát việc xâydựngchiếnlược Để hồn thiện công tác hoạch định chiếnlược ... chọn chiếnlược phù hợp với mục tiêu chọn rồi, doanh nghiệp tiến hành xâydựngchiếnlược Quá trình xâydựngchiếnlược phải đảm bảo sở cần thiết sau: - Các nguồn lực bên yếu tố đảm bảo thực chiến...
... + Chiến lợc phát triển sản phẩm nh: - Chiến lợc sáng chế sản phẩm hoàn toàn Chiến lợc cải tiến sản phẩm hữu - Chiến lợc bắt chớc sản phẩm đối thủ + Chiến lợc liên kết sản phẩm thị trờng Chiến ... trờng hữu - Chiến lợc sản phẩm cải tiến thị trờng hữu - Chiến lợc sản phẩm thị trờng hữu - Chiến lợc sản phẩm hữu thị trờng - Chiến lợc sản phẩm thị trờng + Những chiến lợc giá: - Chiến lợc ... cáo Tất định chiến lợc Marketing nh có vị trí quan trọng khác đợc xÕp theo ba cÊp sau: ChiÕn lỵc tỉng thĨ ChiÕn lợc sản phẩm Chiến lợc giá Chiến lợc phân phối Các định chiến thuật Chiến lợc xúc...
... n lý th trư ng nói chung SGDCKTPHCM nói riêng thi u kinh nghi m công tác qu n lý, giám sát th trư ng nên v n lúng túng vi c phát hi n, x lý vi ph m TTCK, ho c x lý v vi c ch m Hình th c x lý ... m tr quy ñ nh pháp lý b t c p, không rõ ràng, cơng ty đăng ký niêm y t, cơng ty tư v n khơng n m rõ quy đ nh, l p h sơ không c n th n Sau ho t đ ng th m đ nh q trình qu n lý cơng ty su t th i ... thơng tin cho t ch c nư c có nhu c u • Phòng Cơng ngh thơng tin: G m m t giám đ c, hai phó giám đ c 30 chun viên Phòng có ch ng xây d ng qu n lý h th ng cơng ngh thơng tin c a SGDCKTPHCM, đ m b o...
... 39 Chương 2: Cơsởlýluận tín dụng, rủi ro tín dụng thực trạng tín dụng ngân hàng Á Châu chi nhánh Kỳ Hòa Thứ hai hiệu lực pháp lý thấp, vấn đề xử lý tài sản bảo đảm chậm trễ, xử lý trường hợp ... Chương 2: Cơsởlýluận tín dụng, rủi ro tín dụng thực trạng tín dụng ngân hàng Á Châu chi nhánh Kỳ Hòa ngân hàng dựa vào xem xét cán tra tiêu chí : vốn chủ sở hữu, chất lượng quản lý, biểu đồ ... vay trả góp xây dựng, sửa chữa nhà; cho vay mua hộ Phú Mỹ Hưng chấp hộ mua; cho vay trả góp sinh hoạt tiêu dùng; cho vay sản xuất kinh SVTT: Phan Thị Hồng Hạnh Trang 37 Chương 2: Cơsởlýluận tín...
... ty Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Cơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành Tổng công ty Cơ khí Xâydựng (COMA) Sự đời ... thể nói, xâydựng quản trị chiến lợc tổ chức khác nhau, việc thành công hay thất bại tổ chức phụ thuộc phần lớn vào công tác xâydựng quản lýchiến lợc kinh doanh họ Nh xâydựng quản lýchiến lợc ... thuộc Bộ xâydựng công trình đợc giao Sởxâydựng Tổng công ty có khả có đợc hợp đồng lớn ( xem phụ lục 1) Tóm lại, xét mặt quan hệ kinh doanh Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựngcó đợc...
... trường… - Chiếnlược đổi sản phẩm Các chiếnlược thích ứng điều chỉnh tiếp cận có hiệu phương diện Marketing quốc tế, khơng cho phép cơng ty chớp lấy hội thị trường rộng lớn giới Lựa chọn chiếnlược ... biệt sản phẩm , loại hình vận chuyển… Chiếnlược bao bì cần phải ý đến khác quốc gia yêu cầu đóng gói Chiếnlược bao bì phải góp phần hỗ trợ cho việc thực chiếnlược sản phẩm Một điều quan trọng ... lý tiềm tàng,các nhóm lợi ích khác CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ VIỆC XÂYDỰNG HỆ THỐNG MARKETING MIX CỦA CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ I Tổng quan Công ty giầy Thượng Đình Cơng...
... ty Tổng công ty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Cơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành Tổng công ty Cơ khí Xâydựng (COMA) Sự đời ... thể nói, xâydựng quản trị chiến lợc tổ chức khác nhau, việc thành công hay thất bại tổ chức phụ thuộc phần lớn vào công tác xâydựng quản lýchiến lợc kinh doanh họ Nh xâydựng quản lýchiến lợc ... trình xâydựngchiến lợc để thực mục tiêu Khi xâydựngchiến lợc, tất nhân viên đại diện cho tất góc độ khác tổ chức, từ sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm cuối cùng, tất cấp tham gia xâydựng thực chiến...