... với đối thủ cạnhtranh trực tiếp thị trường mục tiêu xác định khoảng thời gian xác định Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp tạo sở cho lựccạnhtranh quốc gia Một đất nước cólựccạnhtranh quốc ... trường cạnhtranh nước nước Những quan niệm cho thấy lựccạnhtranh doanh nghiệp dựa hai tiêu chí chủ yếu thị phần lợi nhuận Nănglựccạnhtranh xem mômen động lực phản ánh lượng hoá tổng hợp lực, ... tế Cạnhtranh phân thành hai loại: - Cạnhtranh nội ngành : Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm cho kỹ thuật phát triển - Cạnhtranh ngành: Là cạnh...
... thủ cạnhtranh tiềm ẩn: Các đối thủ cạnhtranh tiềm bao gồm công ty không mặt cạnhtranhcó khả cạnhtranh tương lai Sự xuất đối thủ đặt nhiều thách thức cho đối thủ Khi các đối thủ cạnhtranh ... hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp mà có biện pháp hạn chế loại trừ ảnh hưởng tiêu cực, phát huy ảnh hưởng tiêu cực để nâng cao lựccạnhtranh Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh ... lĩnh lựccạnhtranh yếu doanh nghiệp thống lĩnh đóng vai trò đạo giá doanh nghiệp người thống lĩnh lựccạnhtranh Nhưng ngành mà bao gồm số doanh nghiệp có quy mô lực tương đương cường độ lực cạnh...
... ch t lư ng c a công tác lãnh o l c lãnh 1.2 Năng l c l c lãnh o c a ngư i lãnh o quy t ot o nh Do v y, o s n ph m c a lãnh o quy t nh o 1.2.1 Năng l c Năng l c nói chung l c lãnh thu c o nói riêng ... ang nh ng v n h i năng l c lãnh b ngõ i v i nhi u ngư i o tr l i câu o gì?”, trư c h t ph i hi u rõ l c Theo Kathryn Barto & Graham Matthews (2001), Năng l c t p h p kh 29 năng, ngu n l c c a ... v n n t ng 26 Hình 1.4: Lãnh o hi u qu - Ti p c n theo trình u vào “H p en” - Năng l c lãnh o c a ngư i lãnh o - Năng l c c p dư i - Môi trư ng (ch trương, sách, n i quy, quy ch …) u - Giám sát...
... nguồn lực xã hội Cán công chức ngời thực thi công vụ Khác với hoạt động thông thờng khác, công vụ hoạt động dựa sở sử dụng nguồn lực nhà nớc, đợc đảm bảo quyền lực nhà nớc sử dụng quyền lực để ... số kiến nghị nhằm nâng cao lực cán công chức kế hoạch Lào I phơng hớng nâng cao lực cán công chức kế hoạch Để chuẩn bị cho cán bộ, công chức làm việc hành cólựccạnhtranh cần ý từ đầu khâu tuyển ... Chơng I Cơsở lý luậnlực cán công chức làm công tác kế hoạch I Cán công chức cán công chức làm kế hoạch khái...
... nguồn lực xã hội Cán công chức ngời thực thi công vụ Khác với hoạt động thông thờng khác, công vụ hoạt động dựa sở sử dụng nguồn lực nhà nớc, đợc đảm bảo quyền lực nhà nớc sử dụng quyền lực để ... số kiến nghị nhằm nâng cao lực cán công chức kế hoạch Lào I phơng hớng nâng cao lực cán công chức kế hoạch Để chuẩn bị cho cán bộ, công chức làm việc hành cólựccạnhtranh cần ý từ đầu khâu tuyển ... Chơng I Cơsở lý luậnlực cán công chức làm công tác kế hoạch I Cán công chức cán công chức làm kế hoạch khái...
... lựccạnhtranh người ta thường phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm 1.2.1.2 Nănglựccạnhtranh ... Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ 1.2.1.1 Khái quát chung canh tranh, lựccạnhtranh lợi canhtranh a) Khái niệm cạnh ... góp đề tài luận án - Hệ thống hoá sở lý luậnlựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ Trong đó, làm rõ lựa chọn tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ, làm sở để phân...
... chức nhà nước, thực tế đồng khái niệm "cơ quan nhà nước" với "công sở nhà nước" quan, tổ chức nhà nước công sở nhà nước ( ví dụ: Quốc hội quan nhà nước công sở nhà nước) Khái niệm viên chức Theo ... động quyền lực, khác với lao động sản xuất, kinh doanh dạng lao động xã hội khác, sản phẩm lao động họ định quản lý, đạo luật, án, Quyền lực nhà nước suy cho quyền lực nhân dân, quyền lực nhân ... 1.2 Cán bộ, công chức 1.2.1 Các khái niêm bản1 11 TS Thang Văn Phúc, TS Nguyễn Minh Phương, Cơsở lý luận thực tiễn xây dựng đội ngũ cán công chức, NXB Chính Trị Quốc Gia Khái niệm cán -Khái...
... kinh tế cạnhtranh công hiệu Hai là, sức cạnhtranh kinh tế phải dựa quan điểm khuyến khích thúc đẩy cạnhtranh lành mạnh Chúng ta biết rằng, cạnhtranh đặc trng chế thị trờng, cạnhtranh kinh ... I.2 Cạnhtranh kinh tế quốc tế tác động tới Việt Nam I.3 Các quan điểm hội nhập nâng cao khả cạnhtranh II Thực trạng lựccạnhtranh Việt Nam .12 II.1 Thực trạng lựccạnhtranh kinh ... giới Nói tới cạnhtranh nói tới thị trờng ngợc lại, nói tới thị trờng nói tới cạnhtranh Ngợc lại, thị trờng mà cạnhtranh không thị trờng Mặt tích cực thị trờng mặt tích cực cạnhtranh Mặt tiêu...
... cnh tranh vỡ lm nh vy l cm chc s phỏ sn, phi chp nhn cnh tranh, ún trc cnh tranh, sn sng linh hot s dng cỏc cụng c cnh tranh hu hiu ca mỡnh iu ny d nhn thy nht vai trũ cnh tranh: Th nht: Cnh tranh ... cnh tranh: Cnh tranh l s ganh ua, u tranh v mt kinh t gia nhng ngi sn xut v tiờu th hng hoỏ nhm ginh git nhng iu thun li sn xut v tiờu th hng hoỏ thu c nhiu li ớch cao nht cho mỡnh Cnh tranh ... *) Cnh tranh khụng hon ho: Nu cnh tranh hon ho l cnh tranh trờn th trng m cỏc sn phm trờn tng loi th trng c xem l ng nht vi thỡ cnh tranh khụng hon ho l cnh tranh trờn th trng m phn ln cỏ sn...
... chất lượng giá Cạnhtranh trực tiếp quy định vấn đề với doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh Hiện tồn nhiều quan điểm khác lựccạnhtranh (còn gọi sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) doanh nghiệp ... môi trường cạnhtranh nước Để trì tồn phát triển thời gian dài đòi hỏi Ngân hàng thương mại phải cólựccạnhtranh tốt Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại cấu thành nên từ lợi cạnhtranh giai ... trường non yếu 1.2.2 Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thương mại Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại thể thực lực lợi Ngân hàng thương mại so với đối thủ cạnhtranh việc thoả mãn tốt đòi...
... chọn 1.2 Nănglựccạnhtranh đấu thầu 1.2.1 Khái niệm Nănglựccạnhtranh khả năng, lực mà doanh nghiệp trì tồn vị trí cách lâu dài có hội phát triển lớn mạnh lên thị trường cạnh tranh, phải ... đặt Nănglựccạnhtranh chia thành ba cấp: Nănglựccạnhtranh quốc gia: lực kinh tế đạt tăng trưởng bền vững, thu hút đầu tư, đảm bảo ổn định kinh tế, xã hội, nâng cao đời sống nhân dân Nănglực ... phần mà doanh nghiệp cóNănglựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ: đo thị phần sản phẩm dịch vụ thể thị trường Khả cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ phụ thuộc vào lợi nhuận lợi cạnhtranh Nó dựa vào chất...
... cầm phá sản, phải chấp nhận cạnh tranh, đón trớc cạnh tranh, săn sàng linh hoạt sử dụng công cụ cạnhtranh hữu hiệu Điều dễ nhận thấy vai trò cạnh tranh: Thứ nhất: Cạnhtranh buộc doanh nghiệp phải: ... doanh nghiệp: Khái niệm khả cạnhtranh doanh nghiệp: Khả cạnhtranh doanh nghiệp khả năng, lực mà doanh nghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trờng cạnhtranh bảo đảm thực tỷ lệ lợi ... thụ Trong chế thị trờng cạnhtranh tất yếu khách quan, doanh nghiệp tham gia vào thị trờng phải chấp nhận cạnh tranh, tuân theo quy luật cạnhtranh Các điều kiện cạnhtranh ngày khó khăn buộc...
... nhõn ca ngi lao ng, to mi quan h ng cm hiu bit ln cn phi to lp mt mụi trng ci m, tin tng ln nhau, tranh lun nhng khụng mõu thun, tng cng s hiu bit v ho nhp gia cỏc thnh viờn to s nht trớ cao, thng...
... hay không, có đứng vững cạnhtranh với đối thủ cạnhtranh hay không thỡ phụ thuộc nhiều yếu tố có yếu tố nguồn nhân lực Công ty Nguồn nhân lực đứng vị trí số yếu tố nội lực Công ty định đến thành ... triển nguồn nhân lực doanh nghiệp phức tạp ngược lại Do qui mụ doanh nghiệp lớn thỡ số lượng nguồn nhân lực lớn, chất lượng đa dạng, đũi hỏi quản lý nhõn lực chặt chẽ, nhõn lực vật lực giành cho ... tạo phát triển NNL doanh nghiệp Muốn cạnh tranh, doanh nghiệp Việt Nam phải có thay đổi nguồn nhân lực, cách thức quản lý máy móc thiết bị công nghệ, phải cólực định tiếp cận, chiếm lĩnh thị trường...
... người có khác cấu: thiên trí lực thể lực Song tập hợp nguồn lực sức mạnh, yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh Nói cách khác, nguồn nhân lực tổ chức yếu tố quan trọng ... hàng đầu cần trọng muốn tổ chức tồn hoạt động có hiệu môi trường đầy cạnhtranh thách thức (10, 1996) 1.2 HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.2.1 Phác họa công việc Chuyên môn hoá việc làm ... tính sở trường Nhưng cách đánh giá thường bị phê phán không xác, mang tính tuỳ tiện, chủ quan, thiếu trung thực Để khắc phục, phương pháp đánh giá qua hành vi phải thực cách liệt kê sở đoản, sở...
... phân chia cách chi tiết, tỉ mỉ theo tính lí hoá, theo quy cách phẩm chất vật liệu Việc phân chia vật liệu cách chi tiết tỉ mỉ doanh nghiệp sản xuất thực sở xây dựng lập sổ danh điểm vật liệu, vật ... cầu phản ánh chung đơn vị sản xuất vừa phải thực chức kế toán phù hợp với ngành nghề 1.2.Những lý luận chung hạch toán nguyên vật liệu doanh nghiệp xây lắp 1.2.1.Khái niệm đặc điểm nguyên vật liệu ... trình (bên A) để dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh xây lắp hoạt động khác doanh nghiệp.Vật liệu sở vật chất để tạo nên sản phẩm công trình thực lao vụ, dịch vụ Phần lớn nguyên vật liệu hoạt động...
... có tổ chức có kế hoạnh 1.1.3 Một số tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực : - Chỉ tiêu lực trình độ chuyên môn Nănglực trình độ chuyên môn khả hiểu biết, khả thực hành chuyên môn, nghề nghiệp ... đào tạo để tiếp thu khoa học công nghệ, làm chủ máy móc trang thiết bị 1.5.2 Đối thủ cạnhtranh Trong cạnhtranh chế thị trường, đòi hỏi chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty phải đảm bảo chất lượng ... lý phải ngày nâng cao để đáp ứng yêu cầu cạnhtranh Công ty mở lớp đào tạo để nâng cao tay nghề, kĩ nghề nghiệp cho cán công nhân viên, giúp công ty cạnhtranh với đối thủ thil trường 1.5.3 Sứ...