... LỤC Phần I CƠ SỞ LÝLUẬNVỀCẢITIẾNVÀLỢITHẾCẠNHTRANH .2 I .Cải tiến: II .Lợi thếcạnhtranh III.Các khối bản của lợithếcạnhtranh ... Quản trị chiến lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Như Liêm Phần I CƠ SỞ LÝLUẬNVỀCẢITIẾNVÀLỢITHẾCẠNHTRANH I Cải tiến: Cải tiến bất kỳ coi hay lạ cách thức mà công ty vận hành ... lõi 13 III .Cải tiến vượt trội- lợithếcạnhtranh quan trọng nhất công ty 16 1.Sự cảitiến vượt trội được xem là khối tạo lập lợithếcạnhtranh quan trọng nhất...
... kinh t hin nay, hu ht cỏc doanh nghip 100% nh nc mun phỏt trin quy mụ kinh t v nõng cao sc cnh tranh u ang i theo hng c phn hoỏ doanh nghip õy l s chuyn i t loi hỡnh doanh nghip 100% nh nc sang ... ngoi nõng cao nng lc ti chớnh, i mi cụng ngh, i mi phng thc qun lý nhm nõng cao hiu qu v sc cnh tranh ca nn kinh t - m bo hi ho li ớch ca nh nc, doanh nghip, nh u t v ngi lao ng doanh nghip - ... 19 dùng Xuất nhập Hải Phòng 20 Cty Giầy Thống Nhất 2002 Công ty cổ phần Giầy Thống Nhất 21 Cty Cơ khí An Biên 2002 Công ty cổ phần An Biên 22 Xí nghiệp 19-5 2003 Công ty cổ phần Đúc 19-5 23 Cty...
... CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC Khái niệm: Một số cấu tổ chức: - Cơ cấu quản trị trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo chức - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức - Cơ cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ ... cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu quản lý theo chức Cơ cấu quản lý theo trực tuyến chức Cơ cấu quản lý ma trận ĐIỀU KHIỂN Lãnh đạo Động viên Thơng tin TỔ ... dựng kế hoạch phụ trợ để thực kế hoạch - Lượng hóa kế hoạch việc lập kế hoạch ngân quỹ XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Nhận thức Rõ mục Đích & mục tiêu tổ chức (KH hoạt động) Xác định Xếp loại Những hoạt...
... CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC Khái niệm: Một số cấu tổ chức: - Cơ cấu quản trị trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo chức - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức - Cơ cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ ... cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu quản lý theo chức Cơ cấu quản lý theo trực tuyến chức Cơ cấu quản lý ma trận ĐIỀU KHIỂN Lãnh đạo Động viên Thơng tin TỔ ... dựng kế hoạch phụ trợ để thực kế hoạch - Lượng hóa kế hoạch việc lập kế hoạch ngân quỹ XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Nhận thức Rõ mục Đích & mục tiêu tổ chức (KH hoạt động) Xác định Xếp loại Những hoạt...
... Lời nói đầu: Trong thời đại ngày nay, quản trị nhân lực có tầm quan trọng ngày tăng Do cạnh tranh ngày gay gắt trị trường nên tổ chức muốn tồn phát triển buộc phải cải tổ tổ chức rmình theo ... quan hệ lao động tốt đẹp doanh nghiệp ◊ Ký kết hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể ◊ Gải tranh chấp, bất bình lao động,……… ◊ Cải thiện điều kiện làm việc ◊ Chăm sóc y tế, bảo hiểm an toàn...
... dụng vốn 50 II.Phân tích tình hình sử dụng vốn 53 Khả toán 54 2 .Cơ cấu vốn .56 3 .Cơ cấu tài .57 Khả hoạt động 59 Trần Thị Huyền Châm QTKD 49 I Phân ... chức công ty Do hiệu công việc phận ảnh hởng trực tiếp tới kết qủa sản xuất kinh doanh công ty IV Cơ cấu sản xuất Công ty Nguyên tắc hình thành phận sản xuất Công ty Trần Thị Huyền Châm QTKD 11 ... nghiên cứu thị trờng Công ty biết đợc điểm yếu nhằm tận dụng triệt để hội , phát huy tối đa lợi cạnh tranh thâm nhập thị trờng Tiến độ khoa học kỹ thuật Công ty áp dụng phơng tiện kỹ thuật công nghệ...
... 02 – 2008: Ra mắt sưu tập CLICK Exceed sắc xuân Tháng 04 – 2008: Khởi động dự án Trồng rừng theo Cơ chế Phát triển sạch: AR –CDM Ra mắt xe Wave RSX & Wave RSV mạnh mẽ, thể thao, Phát động thi “Ý...
... cuối tổ chức người làm cơng Nếu nói đến việc người làm cơng thực chức kiểm sốt có lẽ điều mẻ, đa phần tư người làm cơng biết đến tháng lãnh lương Và thực tồn chế để người làm cơng thực [Type text] ... làm cơng tham gia vào q trình kiểm sốt ta phân tích lược người làm cơng phải tham gia vào q trình Chiến kiểm sốt Sự phát triển hay phá sản tổ chức ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích người làm cơng, ... thành phần khác, làm cơng thường có chun mơn lĩnh vực cơng việc họ, họ có giới hạn định việc phân tích đánh giá chung hoạt động tổ chức Thực tếthì vai trò kiểm sốt người làm cơng chủ yếu thể việc...
... CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC Khái niệm: Một số cấu tổ chức: - Cơ cấu quản trị trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo chức - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức - Cơ cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ ... cấu quản lý ma trận Phân chia quyền lực: Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu quản lý theo chức Cơ cấu quản lý theo trực tuyến chức Cơ cấu quản lý ma trận ĐIỀU KHIỂN Lãnh đạo Động viên Thơng tin TỔ ... dựng kế hoạch phụ trợ để thực kế hoạch - Lượng hóa kế hoạch việc lập kế hoạch ngân quỹ XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Nhận thức Rõ mục Đích & mục tiêu tổ chức (KH hoạt động) Xác định Xếp loại Những hoạt...
... cung ứng Vận tải & phân phối Quản trị NVL tồn kho •Sử dụng dịch vụ FedEx UPS •Sử dụng cơng ty logistics •Sử dụng cơng nghệ thơng tin web để chia sẻ thơng tin • Thu mua NL từ khắp nơi giới •Internet...
... định thường liên quan đến việc thiết lập định hướng hoạt động thực thay đổi Chúng định gây nhiều tranh luận, bất đồng xung đột Theo thời gian thực hiện: · Quyết định dài hạn: định thực khoảng ... lực chí ảnh hưởng xấu đến tổ chức · Tính khoa học: Đây yêu cầu quan trọng trình đề định quản trị Cơ sở khoa học định quản trị thể hiện: Bài tập môn Quản trị học-Nhóm Jan 11 Phù hợp với yêu cầu ... trườnghợp khó khăn làm định nhà quản trị Trong trường hợp nhà quản trị phải chấp nhận mạo hiểm Cơ sở khoa học việc định Bên cạnh môi trường định, nhà quản trị cần phải vào sở khoa học việc định...
... nhỏ, manh mún Tại Công ty quốc tế, thành viên tập thể thường động, có cá tính mạnh mẽ không ngại tranh luận với để tìm giải pháp tối ưu nhằm hoàn thành mục tiêu Trong nhiều Công ty nước thường...
... LÝ THUYẾT VỀ QUYẾT ĐỊNH CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Khái niệm Có thể nói, phần lớn thời gian nhà quản trị ... khuynh hướng định lý nhiều Bạn đồng ý hay không đồng ý quan điểm giải thích lý lựa chọn bạn A LÝ THUYẾT VỀ HÊÊ HỖ TRỢ QUYẾT ĐỊNH Khái niệm Hệ hỗ trợ định Trước đây, người ta nghĩ Hệ hỗ trợ ... không trở nên bị động việc định - Quyết định tập thể mô hình làm việc tập thể, đó, nhà quản trị tranh thủ thông tin từ tập thể, vận động người tham gia vào việc định Đây mô hình phát huy tác dụng...