... trình du lịch đà bán hoặc ký hợp đồng uỷ thác từng phần, trọn gói cho Lữ hành nội địa".II.2. Cơcấutổchức của một Công ty Lữ hành. Mỗi một Công ty lữ hànhcó một cơcấutổchức nhất định ... Công ty lữ hành. 10Sơ đồ 1. Mô hình cơcấutổchức của một Công ty lữ hànhdu lịch. Từ mô hình trên ta thấy cơcấutổchức của một Công ty lữ hànhdu lịch gồm 3 bộ phận: bộ phận tổng hợp, ... viên. Tổ cóchức năng và nhiệm vụ là xây dựng các cơ sở dữ liệu, quảnlý mạng máy tính trong Công ty, tổchức và thu thập thông tin cả trong và ngoài nớc về 3 mảng: thị trờng, thông tin và quảng...
... mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý Căn cứ vào số cấp bậc quản lý, tồn tại ba mô hình cơcấutổchức là cơ cấu nằm ngang, cơcấu hình tháp nhọn, và cơcấu mạng lưới3.2.1 Cơcấu nằm ... và Quảnlý Công 4615Chuyên đề thực tập tốt nghiệp3. Cấp quản lý, tầm quảnlý và các mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý 3.1 Cấp quảnlý và tầm quản lý Nguyên nhân có các cấp quản ... I : Những lý luận chung về cơcấutổchứcquảnlý của NHNo& PTNT Chi nhánh Nam Hà NộiChương II: Thực trạng về cơcấutổchứcquảnlý của NHNo& PTNT Chi nhánh Nam Hà NộiChương III:...
... 9%142 .Tổ vậnhành lò dầu3. Tổ nấu tinh bột4. Tổ đờng hoá, gây men giống và lên men6. Tổvận chuyển7. Tổ phân tích8. Tổvậnhành máy nén, máy bơmã Xí Nghiệp Cơ Điện: phục vụ sản xuất, thực ... 3,38 8Mục lụcMụC ĐíCH của đợt thực tập 1 Phần: CôNG ty r ơu hà nội 2 Ch ơng I 2 Cơ cấutổchứcquảnlý của công ty r ợu hà nội 2 ch ơng ii: quy trình công nghệ sản xuất r ợu tại công ty ... Thành phần dinh dỡng của nấm men: thờng bao gồmProtit 35 ữ 50%, trung bình 40%Gluxit 24 ữ 40%, trung bình 30%Chất béo 2 ữ 5%, trung bình 4%Chất khoáng 5 ữ 11%, trung bình 9%142 .Tổ vận hành...
... phú hóa công việc2. Sự phân chia tổng thể thành các phân hệ bộ phận và các kiểu cơ cấu tổchứcquảnlýcơ bản2.1 Cơcấutổchức theo chức năng Tổ chức theo chức năng là hình thức tạo nên bộ ... tin- Tổchức nhân sự :+ Phân tích nhu cầu và nguồn cán bộ quảnlý + Tuyển chọn, sắp xếp và hòa nhập cán bộ quản lý + Đãi ngộ cán bộ quản lý + Di chuyển, đề bạt cán bộ+ Đào tạo và phát triển cán ... liền với cá nhân, bộ phận, phân hệ, của tổ chức, và các mối quan hệ quyền lực bên trong tổchức 2 .Chức năng của tổ chức: Chức năng tổchức là hoạt động quảnlý nhằm thiết lập một hệ thống các vị...
... ty: Cơ cấutổ chức, quảnlý và điều hành Tổng công ty đợc tổchức theo quy định của Luật Doanh nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quảnlý của ... của cơcấuchức năng là chuyên sâu 5Sơ đồ cơcấutổchức bộ máy quảnlý Tổng công ty Thép Việt Nam 7Hội đồng quản trị Tổ giúp việc HĐQTBan Kiểm soátTổng giám đốcPhó Tổng giám đốcPhó Tổng ... máy giúp việc của Tổng giám đốc theo nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị Tổng công ty.8Nội dungI/ Khái quát chung về tổchứcquản lý: Cơ cấuTổchứcquảnlý điều hành bao gồm các...
... rối loạn sự vậnhành của cơ cấu 2 /Cơ CấuTổChức Mỗi hệ thống tổchứcdù đợc xây dựng theo loại hình nào cũng bao gồm cơ cấu chính thức và cơcấu không chính thức,bởi lẽ chỉ riêng cơcấu chính ... hiện mục tiêu của tổchức -Cơ cấu là phơng tiện để thực hiện chức năng,bao gồm các bộ phận hợp thành tổ chức -Cơ chế vậnhành là phơng thức vậnhành để cơcấu hoạt động đúng chức năng.Hiệu ... của tổchức hoặc hiệu lực điều hành của tổchứcquảnlý phụ thuộc cả 3 yếu tố nói trên .Chức năng không rõ sẽ không phục vụ đúng mục tiêu ,cơ cấu không hợp lý sẽ không thực hiện tốt chức năng,cơ...
... định.2 .Cơ cấutổchứcquảnlý theo chức năng: ( sơ đồ SGK trang 90 ) Khi nền kinh tế thế giới phát triển, đòi hỏi có mô hình cơcấutổchứcquản lý phù hợp hơn nên cơcấutổchức quản lý kiểu chức ... trí thành từng cấp, từng khâu, thực hiện các chức năng quảnlý nhằm đạt mục tiêu đã xác định. Mỗi cơcấutổchứcquảnlýcó 2 MQH cơ bản :Theo QH ngang, cơcấutổchức quản lý chia thành ... Câu 05-KHQL: Phân tích cơ sở khoa học hình thành cơcấutổchức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơcấutổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấutổchức bộ máy ở đơn vị đồng chí....
... cơquanquản lý. 5 .Cơ cấutổchứcquảnlý kiểu ma trận (bàn cờ): sơ đồ SGK trang 94 -Cơ cấutổchứcquảnlý kiểu ma trận (bàn cờ) là mô hình cơcấutổchức được XD bằng cách kết hợp cơcấu trực ... các cơquanchức năng. 4 .Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu: sơ đồ SGK trang 93 Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu là mô hình cơcấutổchức theo nguyên lý hình thành 1 cơquan ... lảnh đạo).b .Cơ cấutổchức kiểu trực tuyến- chức năng: sơ đồ SGK 92-Ra đời năm 1930, là kiểu cơcấu phối hợp hữu cơ 2 loại cơcơ cấu: trực tuyến và chức năng. Người lảnh đạo tổchức được sự...
... cao♦ Cơcấuchức năng♦ Cơcấu theo khu vực địa lý ♦ Cơcấu ma trận♦ Cơcấu ma trận♦ Cơcấu ma trận♦ Cơcấu theo sản phẩm♦ Cơcấuchức năng♦ Cơcấu sản phẩm♦ Cơcấuchức năng♦ Cơcấu theo ... hoàn thiện cơcấutổchứcquản lý, đó là:+ Cơcấutổchứcquảnlý phải đảm bảo thực hiện nghiêm ngặt chế độ thủ trưởng và trách nhiệm cá nhân.+ Cơcấuquảnlý bảo đảm sự cân xứng giữa chức năng, ... lãnh đạo tổchứccấu thành hoặc điều khiển bộ phận cấu thành hay nhân viên trong tổ chức. 2.3 Quy luật cấu trúc đồng nhất và đặc thù của tổchức Tổ chức là hệ thống của các tổchức hợp thành và...
... với cơcấutổchứcquảnlý và Sự hình thành cơcấutổchức theo sản phẩm, khách hàng, thị trờng .I Những yêu cầu đặt ra đối với cơcấutổchứcquảnlý :1.Yêu cầu chung :- Để quảnlý - điều hành ... cơcấutổchứcquảnlý và sự hình thành cơcấutổchức theo sản phẩm, khách hàng, thị trờng 3I Những yêu cầu đặt ra đối với cơcấutổchứcquảnlý 31 Yêu cầu chung 32 Tính hợp lý của cơ ... chuyển đổi sang các dựán khác.- Cơcấu ma trận xác định cơcấuquảnlýdự án, trách nhiệm về dự án, cơ cấu chức năng và trách nhiệm cho mỗi lĩnh vực hoạt động. Với các dựán đòi hỏi kỹ thuật...
... với tầm quản lýcóquan hệ tỷ lệ thuận.Có 3 mô hình cócấutổchức căn cứ vào số cấp quản lý: - Cơcấu nằm ngang ( có từ 1- 2 cấp quản lý) - Cơcấu hình tháp nhọn (từ 3 cấp quảnlý trở lên)2 ... thiện cơcấutổchức người ta thường giảm số cấp quảnlý xuống đến mức nhất định và nâng tầm quản lý. Muốn xác định tầm quảnlý phù hợp phải tìm hiểu những mối quan hệ sau:- Tầm quảnlý và ... bộ phận theo ma trận1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔ CHỨC1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức 1.3.1.1.Chiến lược của tổ chức Chiến lược và cơcấutổchức là hai mặt không thể tách rời trong...