... cơcấutổchứccôngtycổphần
đầu tư và xâydựng số 1 Hà Nội”
Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần:
Phần một: Một số vấn đề lý luận về cơcấutổ chức
Phần hai: Thực trạng cơcấutổchức quan rlý công ... Điềm
PHẦN II: THỰC TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨC QUẢN LÝ
CÔNG TYCỔPHẦN ĐẦU TƯ XÂYDỰNG SỐ I HÀ NỘI
Chương I: Tổng quan về công ty
1.1. Giới thiệu chung về công ty
Tên doanh nghiệp: Côngtycổphần ... thực tế đó côngty đã tiến hành xây
dựng lại cơcấutổchức cho phù hợp. Khi thiết kế sơ đồ cơcấutổchức ban
lãnh đạo côngty đã mạnh dạn xâydựng một mô hình cơcấu mới, trên cơ sở
áp dụng...
... quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực hiện những mục
tiêu của tổchức với chi phí nhỏ nhất.
1.1.4 Thiết kế cơcấutổ chức:
“Thiết kế tổchức là quả trình lựa chọn và triển khai một cơcấutổchức ... các tổ đội đa chức năng.
1.1.4 Những yêu cầu đối với cơcấutổ chức:
Việc xâydựng và hoàn thiện cơcấutổchức phải đảm bảo những yêu cầu
sau đây:
- Tính thống nhất trong mục tiêu: Một cơcấu ... gian thực tập tại Côngtycổphần tập đoàn đầu tư
thương mại công nghiệp Việt Á, em lựa chọn đề tài “Hoàn thiện cơcấutổ
chức Côngtycổphần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á” làm...
... nao?
- Các công cụ cơ cấu: Có những hình thái cơcấu tạo điều kiện dễ
dàng cho giao tiếp theo chiều dọc ( Cơcấu giảm thiểu số cấp
18
Chương II. Thực trạng cơcấutổchứcCôngtycổphần tập ... nguồn nhân lực
( Nguồn: Phòng tổchức hành chính Tập đoàn Việt Á)
Kết quả của công tác tổchức nhân sự trong năm vừa qua:
- Xâydựng lại sơ đồ cơcấutổchức Tổng công ty, chuyển đổi các Phòng
thành ... điều tra đánh giá của côngty C.Doc ( Côngty Tư vấn và Phát
triển Năng lực Tổchức – làm tư vấn trong Dự án Xâydựng Văn hóa
32
1.1.4 Thiết kế cơcấutổ chức:
“Thiết kế tổchức là quả trình lựa...
... hình thức cơcấu của côngty là công cụ thể hiện
chiến lược kinh doanh của công ty. Vì vậy, xâydựngcơcấutổchức của công
ty dựa trên chiến lược kinh doanh của công ty.
Công nghệ: công nghệ ... vác được công việc tốt hơn.
2.2 Phân tích và đánh gía thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý của
công tycổphầncơ khí và xâydựngcông trình
2.2.1 Cơcấutổchức hiện nay của công ty
2.2.1.1 ... động một tổ chức. Bộ máy quản lý được tổchức theo các loại cơcấu sau
đây: cơcấu trực tuyến, cơcấuchức năng, cơcấu trực tuyến chức năng, cơ
cấu trực tuyến tham mưu.
1.2.1 Cơcấu theo trực...
... chiến lược của tổ chức. Cơcấutổchức là công cụ để thực hiện mục
tiêu chiến lược, khi mục tiêu của chiến lược thay đổi thì cơcấutổchức cũng
phải thay đổi theo. Cơcấutổchức cần phải phù ... nào?
Công tycổphần Vina ac ecook là côngty chuyên sản xuất mặt hàng và rất
nổi tiếng. Sau quá trình nghiên cứu và lựa chọn em đã quyết định chon đề tài:
“Hoàn thiện cơcấutổchứccôngtycổphần ... sống còn đối với công ty. Hướng tới sản phẩm còn để cạnh tranh với các
đối thủ cạnh tranh của công ty.
2.3. Bước 3: Phân tích cơcấutổ chức.
Hiện nay cơcấutổchức của côngty còn một số điểm...
... trong tổ chức. Sự phân biệt hai loại mối quan hệ đó làm xuất hiện
hai dạng cơcấutổchức là cơcấutổchức chính thức và cơcấutổchức phi chính
thức.
Cơ cấutổchức (chính thức) là tổng hợp ... của Côngty xi măng Hoàng Thạch
(Nguồn: Phòng Tổchức lao động Côngty xi măng Hoàng Thạch)
2.3. THỰC TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCÔNGTY XI MĂNG HOÀNG
THẠCH:
2.3.1. Mô hình cơcấutổchức của Công ty:
Mỗi ... thông và tham gia quản lý.
+ Văn hoá tổ chức.
1.2. HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔ CHỨC:
1.2.1. Yêu cầu đối với cơcấutổ chức:
Việc xâydựng và hoàn thiện cơcấutổchức phải đảm bảo những yêu cầu sau
đây:
-...
... thiết kế tổchức ……………………………………………… 31
1.2. Tổng quan về cơcấutổchứccôngty chứng khoán…………………………. 32
1.2.1. Côngty chứng khoán………………………………………………………. 32
1.2.2. Các dạng cơcấucôngty chứng ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC……………… 5
1.1. Cơcấutổchức ………………………………………………………………. 5
1.1.1. Khái niệm về Tổchức …………………………………………………… 5
1.1.2. Khái niệm cơcấutổchức …………………………………………………. ... cần thiết phải thay đổi cơcấutổchức khi mà cơcấu đó vẫn
phù hợp với chiến lược mới của tổ chức. Chiến lược của tổchứccó thể thực hiện được
trên nền tảng cơcấutổchức sẵn có.
Theo quan...
... chế hoá cơcấutổ chức
Xác định mô hình cơcấu tổng quát
Nghiên cứu và dự báo các yếu tố ảnh hưởng lên cơcấutổ chức
Chuyên môn hóa công việc
Xa
Xây dựng các bộ phận và phân hệ của cơ cấu
1.2.3.1. ... hình thành nên một cơcấutổchức
phù hợp hơn. Quá trình thiết kế tổchức được thực hiện qua các bước sau:
1.2. Tổng quan về cơcấutổchứccôngty chứng khoán
1.2.1. Côngty chứng khoán:
a, ... thiết kế tổchức ……………………………………………… 31
1.2. Tổng quan về cơcấutổchứccôngty chứng khoán…………………………. 32
1.2.1. Côngty chứng khoán………………………………………………………. 32
1.2.2. Các dạng cơcấucôngty chứng...
... III:Thc trạng của cơcấutổchức bộ máy Công ty
1. Mô hình tổchức bộ máy
2. Hệ thống chức năng nhiệm vụ
3. Mối quan hệ công tác trong cơcấutổchức quản lý ở Công ty
4 .Tổ chức lực lợng lao ... thành cơcấutổchức quản lý
* Những phơng pháp hình thành cơcấutổchức quản lý
Để hoàn thiện một cơcấutổchức của một doanh nghiệp cũng nh việc xoá bỏ
hoặc sủa đổi một cơcấutổchức ... cán bộ công nhân viên trong côngty ngày càng cao.
III. Thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý trong
công ty .
1. Mô hình tổchức bộ máy trong côngty
Mỗi doanh nghiệp có một cách tổ chức...
... TRÌNH THÀNH LẬP CÔNG TY.
Trên cơ sở hợp đồng liên doanh giữa: Côngty Yamaha-Motor( Nhật Bản).
Tổng côngty lâm nghiệp Việt Nam trong nhà máy cơ khí cờ đỏ( Việt Nam
và côngtycông nghiệp Hong ... HÙNG- LỚP 7. 13 MSV:O2DO2695
III. ĐÁNH GIÁ VỀ CƠCẤUTỔCHỨC VÀ KINH DOANH CỦA DOANH
NGHIỆP.
1. Cơcấutổ chức.
Nhìn lại cách tổchức của côngty ta thấy có hai nhà đầu tư phía Việt Nam
và ... 46%.
- Côngty Lâm nghiệp và nhà máy cơ khí cờ đỏ( Việt Nam ) 30%.
- Côngtycông nghiệp Hong Long Industris Berhad( Malaysia ) 24%.
Sản phẩm: xe máy.
Tổng diện tích: 100.000m2.
Diện tích xây dựng: ...
... NGHIỆP
Chương 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Cơcấutổ chức
I.1.4. Khái niệm về Tổ chức:
Cơ cấutổchức là cách thức hình thành nên một tổ chức. Ở đây, tổChứccó thể được
hiểu theo nhiều ... tin của tổ chức.
Tuỳ thuộc vào tính chất hoạt động cảutổchức và năng lực lãnh đạo của nhà quản lý
mà cơcấu của tổchứccó thể phân thành cơcấu nằm ngang, cơcấu hình tháp hay cơcấu
mạng ... cần thiết phải thay đổi cơcấutổchức khi mà cơcấu đó vẫn
phù hợp với chiến lược mới của tổ chức. Chiến lược của tổchứccó thể thực hiện được
trên nền tảng cơcấutổchức sẵn có.
Theo quan...
... 09/1994.
Tháng 10/1998 côngty Dầu nhờn đổi tên thành Công
ty Hóa dầu.
Ngày 23/12/2003 Côngty Hóa dầu chuyển đổi thành
Công tycổphần Hóa dầu Petrolimex [PLC].
Công tycổphần dệt may Việt ... với từng bộ phậnchức năng.
Cơ cấutổchứcCôngty hoá dầu Petrolimex
Công ty hoá dầu Petrolimex
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Côngty do Đại
hội đồng cổ đông bầu ra, có ...
Công ty hoá dầu Petrolimex
Phân tích cơcấutổ chức:
hoạt động theo mô hình Côngty mẹ
- Côngty con.
Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm
tất cả các cổ đông có quyền biểu
quyết, là cơ quan...