... thiện cơcấu tổ chức cũng như đổi mới cơcấu tổ chức hay
xây dựng một cơcấu mới hoàn toàn đều phải trải qua các bước cơ bản sau:
Nguyễn Thị Hiếu Lớp: Quản lý kinh tế 46A
25
Chuyên đề thực tập ... cầu nao?
- Các công cụ cơ cấu: Có những hình thái cơcấu tạo điều kiện dễ dàng
cho giao tiếp theo chiều dọc ( Cơcấu giảm thiểu số cấp quản lý) theo
chiếu ngang ( Cơcấu ma trận, nhóm dự án, ... phẩm. Cơcấu tổ chức
tương ứng với một loại sản phẩm này sẽ là cơcấu mô hình chức năng giản
đơn. Vì chỉ có một loại sản phẩm nên yêu cầu về cơcấu quản lý tương đối
đơn giản, hơn nữa loại cơ cấu...
... làm
xuất hiện hai dạng cơcấu trong tổ chức là cơcấu chính thức và cơcấu phi
chính thức.
1.1.1.1 Cơcấu phi chính thức:
a. Khái niệm:
“ Cơcấu phi chính thức là cơcấu được xây dựng dựa trên ... cầu nao?
- Các công cụ cơ cấu: Có những hình thái cơcấu tạo điều kiện dễ dàng
cho giao tiếp theo chiều dọc ( Cơcấu giảm thiểu số cấp quản lý) theo
chiếu ngang ( Cơcấu ma trận, nhóm dự án, ... thiện cơcấu tổ chức cũng như đổi mới cơcấu tổ chức hay
xây dựng một cơcấu mới hoàn toàn đều phải trải qua các bước cơ bản sau:
Nguyễn Thị Hiếu Lớp: Quản lý kinh tế 46A
25
Chuyên đề thực tập...
... công cụ cơ cấu: Có những hình thái cơcấu tạo điều kiện dễ
dàng cho giao tiếp theo chiều dọc ( Cơcấu giảm thiểu số cấp
18
Chương II. Thực trạng cơcấu tổ chức Công ty cổ phần tậpđoànđầu ... thiện cơcấu tổ chức cũng như đổi mới cơcấu tổ chức
hay xây dựng một cơcấu mới hoàn toàn đều phải trải qua các bước cơ bản
sau:
1.1.4.1.
Nghiên cứu và dự báo các yếu tố ảnh hưởng lên cơcấu ... mô hình cơcấu tổng quát.
Nghiên cứu và dự báo các yếu tố ảnh hưởng lên cơcấu
tổ chức nhằm xác định mô hình cơcấu tổng quát
Chuyên môn hóa công việc
Xây dựng các bộ phận và phân hệ cơ cấu
Thể...
... quản lý được tổ chức theo các loại cơcấu sau
đây: cơcấu trực tuyến, cơcấu chức năng, cơcấu trực tuyến chức năng, cơ
cấu trực tuyến tham mưu.
1.2.1 Cơcấu theo trực tuyến
Website: http://www.docs.vn ... : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
1.1 Một số khái niệm
1.1.1 CơcấuCơcấu là một cấu trúc nào đó được hình thành do sự phân chia ...
công
PGĐ kĩ thuật cơ
khí vật -tư
Phân xưởng cơ
khí 1
Phòng tổ chức-
hành chính
Phòng kinh
doanh
Phòng tài chính
kế toán
Ban điều hành
dự án
Đội cầu 2, 4
Phân xưởng cơ
khí 2
Phòng kĩ thuật...
... dạng cơcấu trong tổ chức là cơcấu chính thức và cơcấu phi
chính thức.
1.1.1.1 1.1.1.1. Cơcấu phi chính thức:
a. a. Khái niệm:
“ Cơcấu phi chính thức là cơcấu được xây dựng dựa trên các ... thiện cơcấu tổ chức cũng như đổi mới cơcấu tổ chức
hay xây dựng một cơcấu mới hoàn toàn đều phải trải qua các bước cơ bản
sau:
1.1.4.1.
Nghiên cứu và dự báo các yếu tố ảnh hưởng lên cơcấu tổ ... những cơ sở lý luận về bộ máy cơ cấu
tổ chức chung của doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng Cơcấu tổ chức của Công ty cổ phần tậpđoàn đầu
tư thương mại công nghiệp Việt Á. Chương này tập trung...
... tốc phát triển Tậpđoàn Dầu
khí quốc gia Việt Nam, Ðảng ủy TậpđoànDầukhí quốc gia Việt Nam
với ý thức và quyết tâm chính trị cao nhất thống nhất chỉ đạo: Xây dựng
Tập đoànDầukhí quốc gia Việt ... tàng
trữ, dầu khí, khí hoá than, làm dịch vụ về dầukhí ở trong và ngoài nước;
- Kinh doanh dịch vụ khai thác dầu thô, khí, các sản phẩm dầu, khí và
các sản phẩm có nguồn gốc từ dầukhí ở trong ... nghiệp dầukhí tại Việt Nam:
- Nghiên cứu, tìm kiếm, thăm dò, khai thác, chế biến, tàng trữ, vận
chuyển dầukhí làm dịch vụ về dầu khí;
- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị dầu khí, sảm phẩm dầu khí, ...
... nhuận trên tổng tài sản của các doanh nghiệp
thuộc Tập ñoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam năm 2012 114
Bảng 4.1. Cơcấu vốn ñầu tư của Tập ñoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam theo lĩnh
vực giai ñoạn 2011-2015 ... của Tập ñoàn 52
3.1.2. ðặc ñiểm tình hình hoạt ñộng của Tập ñoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam
ảnh hưởng ñến cấu trúc vốn của Tập ñoàn 55
3.2. Thực trạng cấu trúc vốn của các doanh nghiệp tại Tập ... ñoàn Dầukhí
Quốc gia Việt Nam 59
3.2.1. Khái quát về cấu trúc vốn tại các doanh nghiệp thuộc Tập ñoàn Dầukhí
Quốc gia Việt Nam 59
3.2.2. Vốn chủ sở hữu tại các doanh nghiệp thuộc Tập ñoàn Dầu...