... Động viên qua thiết kế c ng vi c Thiết kế c ng vi c có ý nghĩa to lớn vi c đạt tới m c tiêu tổ ch c, đồng thời nhân tố chủ yếu vi cđộngviêncnhân yếu tố thành c ng tổ ch c Company Logo Độngviên ... kế c ng vi c - BigC thiết kế c ng vi c cách logic, rõ ràng - C thể đổi ca làm vi c có lí đáng ba n lãnh đạo đồng ý - Bố trí người c ng vi c, chuyên môn thân nhânviên => bigC tạo tính hiệu c ng ... vi cnhân tổ ch c, m c độ nỗ l c cá nhân, m c độ kiên trì vi c đối mặt với khó khăn trư c mắt Company Logo M c đích độngviên Sử dụng tối đa nguồn l c M c đích độngviên Nâng cao tay nghề kỹ nhân...
... Do c ng t c đào tạo bồi dưỡng c n phải th c cách c tổ ch c có kế hoạch C n x c định x c đối tượng, số lượng, m c tiêu, thời gian, kỹ c n đào tạo bồi dưỡng để đạt kết cao 3.3.3 Tổ ch cc ng t c ... vi c đánh giá khách hàng vể chất lượng ph c vụ nhânviênsiêuthịBig C, tìm điểm hạn chế phong c ch ph c vụ để từ đề giải pháp nhằm để nâng cao chất lượng ph c vụ nhânviênsiêuthịsiêuthịBig ... hàng Chào, c m ơn khách hàng c ng vi c quan trọngnhânviên bán hàng nhằm tạo ấn tượng lòng khách hàng Qua trình siêuthị nhiều khách hàng chưa nhậnnhânviênBigC cử Vì vậy, nhânviênBigC cần...
... tốt siêuthị từ nâng cao l c cạnh tranh siêuthịBigCHuế Chính nhân tố nên nhóm nghiên c u định chọn đề tài “Nâng cao chất lượng ph c vụ nhânviên bán hàng siêuthịBigCHuế để hiểu rõ chất ... tới, SiêuthịBigC cần th c số hoạt động để nâng cao hiệu vi c ph c vụ nhânviên để nâng cao hài lòng khách hàng: - Tăng c ờng c ng t c đào tạo, trau dồi kiến th c cho nhânviên để họ ph c vụ ... nhu c u khách hàng (sig=0.706) nhânviên bán hàng siêuthị BigC Huế Như vậy, đánh giá Khả cung c p giải đáp th c m c khách hàng nhânviênsiêuthị chủ yếu đánh giá kh c biêt nam nữ tiêu chí c ...
... nên VHDN? Cc khía c nh văn hóa ảnh hưởng đến m c độ Cc khía c nh văn hóa ảnh hưởng đến m c độ cam kết gắn bó nhânviênsiêuthịBigC Huế? cam kết gắn bó nhânviênsiêuthịBigC Huế? Những ... VHDN c n áp dụng Những giải pháp xây dựng VHDN c n áp dụng nhằm nâng cao cam kết gắn bó nhânviên nhằm nâng cao cam kết gắn bó nhânviênsiêuthịBigC Huế? siêuthịBigC Huế? M c tiêu nghiên c u ... cao cam kết gắn bó nhânviênsiêuthịBigCHuế 4 Đối tượng phạm vi nghiên c u Đối tượng nghiên c u: Văn hóa doanh nghiệp cam kết gắn bó nhânviên với siêuthịBigCHuế Phạm vi nghiên c u:...
... (identification) cnhân với tổ ch c tham gia tích cc (involvement) tổ ch c; nhânviên mà bày tỏ m c độ cao cam kết gắn bó với tổ ch c hài lòng với c ng vi c họ, lần rời bỏ c ng vi c rời khỏi tổ ch c ... Hình Cc u độ tuổi nhânviên khảo sát siêuthịBigCHuế 37 Hình Trình độ h c vấn nhânviên khảo sát siêuthịBigCHuế .37 Hình Vị trí làm vi cnhânviên khảo sát siêuthịBigCHuế ... Tóm lại, SiêuthịBigCHuế bắt đầu hoạt động gần cuối năm 2009 qua năm hoạt độngHuếsiêuthị giải lượng lớn c ng ăn vi c làm cho lao động địa bàn tỉnh Cc u lao độngsiêuthịBigCHuế phù...
... GIAN, CHƯƠNG TRÌNH, TÀI LIỆU LIÊN QUAN ĐẾN C NG T C ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN C A NHÂNVIÊN BÁN HÀNG siêuthịBigCHuế , xin anh/chị cho biết M C ĐỘ HÀI LÒNG anh/chị c ch đánh dấu X vào ô thích hợp ... anh/ chị! Chúng h cviên cao h c 13B QTKD trường ĐH Kinh Tế Huế, th c đề tài: “ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN NHÂNVIÊN BÁN HÀNG TẠI SIÊUTHỊBIGC HUẾ” Mong anh/ chị vui lòng dành chút ... nghiên c u − Không gian nghiên c u: SiêuthịBigC – Huế địa điểm gần siêuthịc khách hàng đến mua sắm siêuthịBigC – Huế − Thời gian nghiên c u: Nhóm tiến hành điều tra thu thập liệu sơ c p...
... mại • BigC : Big Customer • C 18 siêuthịBigC toàn qu c • SiêuthịBigC mở c a ph c vụ khách hàng Biên Hòa, Đồng Nai năm 1998 I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN SIÊUTHỊBIGC Hệ Thống SiêuThịBigC Việt ... TỔNG QUAN SIÊUTHỊBIGC SƠ ĐỒ CC U TỔ CH CBIGC b Sơ đồ đồ c a hàng 10 I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN SIÊUTHỊBIGC Cơ C u Nhân Sự Quầy : 11 II CC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BIGC Thời ... BIGC Hệ Thống SiêuThịBigC Việt Nam Sơ Đồ CC u Tổ Ch cSiêuThịBigC Cơ C u Nhân Sự Quầy I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN SIÊUTHỊBIGC Hệ Thống SiêuThịBigC Việt Nam • Hoạt động kinh doanh theo...
... th c tập tìm hiểu c ng t c tổ ch c văn thư C ng ty TNHH thương mại qu c tế SiêuthịBigC Thăng Long Em lựa chọn đề tài C ng t c tổ ch c văn thư C ng ty TNHH thương mại qu c tế SiêuthịBigC ... 80% nhữmg c ng vi c Vi c tổ ch c lao động văn thư phụ thu c vào tổ ch c lao động chung C ng ty, phận thiếu toàn c ng vi c thu c tổ ch c lao động khoa h cC ng ty Trang thiết bị c ng t c văn thư ... Hoạt động văn thư Vị trí t c dụng c ng t c văn thư C ng ty 1.1 Vị trí c ng t c văn thư C ng t c văn thư c ng t c quan trọng thiếu hoạt động tất quan nói chung C ng ty TNHH thương mại qu c tế Siêu...
... Phòng o SiêuthịBigC Đà Nẵng o SiêuthịBigCHuế o SiêuthịBigC Vinh o SiêuthịBigC Vĩnh Ph c o SiêuthịBigC Nam Định 1.3.2 Giới thiệu tổng quan SiêuthịBigCHuế 1.3.2.1 Lịch sử hình ... BigC An L c o SiêuthịBigC Hoàng Văn Thụ o SiêuthịBigC Miền Đông o SiêuthịBigC Gò Vấp o • GVHD: ThS Lê Thị Ng c Anh SiêuthịBigC Phú Thạnh Cc tỉnh thành kh c: o SiêuthịBigC Hải ... nghiên c u - Chất lượng dịch vụ siêuthịBigC bao gồm yếu tố nào? - Cc yếu tố chất lượng dịch vụ siêuthịBigC ảnh hưởng đến thoả mãn khách hàng? - M c độ t cđộng yếu tố thoả mãn khách hàng?...
... th c trạng chất lượng dịch vụ siêuthịBigCHuế Đánh giá chung lòng trung thành khách hàng siêuthịBigCHuế Đánh giá t cđộng yếu tố chất lượng dịch vụ đến lòng trung thành khách hàng Đề xuất ... đại b csiêuthị Chất lượng đầu vào số nhânviên chưa cao Đội ngũ nhânviên thiếu nhiệt tình Khâu toán chậm Một số th c phẩm chất lượng chưa tốt Chính sách chăm s c khách hàng nhiều hạn chế Thu ... mua sắm siêuthị Hay nói c ch kh c ý, quan tâm khách hàng BigCHuế tương đối lớn Đây sở cho phát triển siêuthịBigC thời gian tới Và BigC cần đặt m c tiêu hoàn thiện chất lượng dịch vụ nữa,...
... 3: Sơ đồ máy tổ ch csiêuthị BigC Huế (Nguồn: Phòng nhânsiêuthịBigC Huế) 2.1.4 Đội ngũ nhân l csiêuthị Bảng 1.2: Tình hình c u lao độngsiêuthịBigCHuế 2010 – 2012 Năm Chỉ tiêu Năm Năm ... chưa c nghiên c u th c cách c hệ thống Hiện nay, địa bàn thành phố Huếc nhiều siêuthị xây dựng vào hoạt độngsiêuthị Co-op Mart, siêuthị Thuận Thành, siêuthị Xanh SiêuthịBigCsiêuthị ... TP Huế * M c tiêu c thể: - Đánh giá th c trạng chất lượng dịch vụ siêuthịBigCHuế - Đánh giá chung lòng trung thành khách hàng siêuthịBigCHuế - Phân tích, đánh giá t cđộng yếu tố chất...
... CHƯƠNG II: TH C TRẠNG C CH TRƯNG BÀY HÀNG HÓA Ở SIÊUTHỊBIGCHUẾ 2.1 Giới thiệu chung siêuthịBig C- BigCHuế 2.1.1 Giới thiệu chung siêuthịBigC Hệ thống siêuthịBigC hoạt động kinh doanh ... tiếng Việt “Khách hàng” Chữ C đề c p đến Khách hàng thân thiết, họ chìa khóa dẫn đến thành c ng chiến lư c kinh doanh siêuthịBigC 2.1.2 Giới thiệu chung siêuthịBigCHuếBigCHuế xây dựng ... chiến lư c để thành c ng BigCBigc nghĩa tiếng Việt “To lớn”, điều thể quy mô lớn siêuthịBigC lựa chọn rộng lớn hàng hóa cung c p Cc ch viết tắt chữ “Customer” (Tiếng Anh), c nghĩa...
... làm cho khách hàng hài lòng thoải mái tới BigC mua sắm Ccnhânviên đào tạo, huấn luyện chuyên môn t c nghiệp thành th cNhânviênc ng ti phân rõ yêu c u th c tốt chuyên môn Ngoài hệ thống siêu ... xuyên c giá bán thấp với siêuthị kh c Để th c điều này, BigC Thăng Long phải tạo cho chuỗi cung tốt siêuthị kh c, nghĩa xây dựng trình phân phối sản phẩm từ nhà cung c p đến khách hàng c ch ... siêuthịBigC nói chung siêuthịBigC Thăng Long nói riêng c nhiều thay đổi linh hoạt chiến lư c hoạt động kinh doanh để đạt hiệu tốt Đầu tiên phải kể đến chiến lư c dẫn đầu chi phí: Big C...
... lý cho thấy m c đích khách hàng đến BigC để mua sắm 2.2.3.4 Phân tích tiêu th c lý khách hàng chọn siêuthị BigC Bảng 8: Bảng thể lý khách hàng chọn siêuthị BigC Valid Lý chọn BigC Frequency ... mua cua khách hàng Valid Cc m c t cđộng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Hoàn toàn không t cđộng 1.5% 1.5 1.5 Ít t cđộng 1.0% 1.0 2.5 Trung lập 18 9.0% 9.0 11.5 T cđộng ... khách hàng chọn BigC nhiều sản phẩm để chọn: 42,3% o Số khách hàng chọn BigC chương trình khuyến mãi: 31,3% o Số khách hàng chọn BigC trưng bày đẹp: 14,2% 20 o Số khách hàng chọn BigC cung c ch...
... hàng c ch chuyên nghiệp Chỉ đạo phận quản lý nhânviên tiếp x c với khách hàng để hiểu rõ mong muốn th c họ Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ vận động phận, nhânviên ... Nhóm giải pháp nâng cao lòng trung thành khách hàng Tăng c ờng quảng bá thương hiệu chăm s c khách hàng Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lượng ph c vụ nhânviên 22 Phần III: Kết ... khách hàng sau mua nhãn hàng riêng Wow siêuthịBigCHuế • Đánh giá hài lòng khách hàng Tiêu chí Giá trị kì vọng trung bình Giá trị hài lòng trung bình M c chênh lệch Sig (2- tailed) Nhân viên...
... quan siêuthịBigCHuế Phương châm hoạt độngBigCHuế ph c vụ tốt nhu c u người tiêu dùng địa phương BigCHuế nổ l c chiến lư c quảng bá BigCHuế chiến lư c giá rẻ BigCHuế với hoạt độngc ng ... trọngCc giải pháp thích hợp: Lý khách hàng đến siêuthịCc doanh nghiệp khách hàng biết đến BigC để tìm hiểu, lựa chọn TV Cc tiêu chí Tần số % 1.Đến c ch ngẫu nhiên Cc doanh nghiệp khách hàng ... Dịch vụ hỗ trợ Phần lớn khách hàng chưa đánh giá cao dịch vụ chăm s c khách hàng dịch vụ bảo hành siêuthịBigC Về siêuthịBigC Đối tượng khách hàng Sản phẩm Giá Dịch vụ hỗ trợ Giá TV siêu...
... lượng nhânviên làm vi c cho BigCHuế thời điểm nghiên c u khoảng 285 người bao gồm nhânviên hành nhânviên thương mại, cnhânviênc ng ty bảo vệ, nhânviên tiếp thị, nhânviên làm vi c theo ... h c thông qua hệ thống siêuthịBigC toàn qu c Điểm bật nhânviênsiêuthị thuyên chuyển c ng vi c để tránh nhàm chán từ tìm c ng vi c phù hợp l c Hầu nhânviên quản lý làm thu ngân, nhânviên ... Th cc ng vi c kh c theo phân c ng giám đ c Bộ phận kế toán s Quản lý phòng kế toán: Quản lý nhânviên làm tốt c ng vi c kê khai thuế, báo c o tài chính, toán thuế SVTH: Nguyễn Thị Ng c Bích...
... quảng bá hàng hóa Thừa Thiên Huếsiêuthị kh cBigC toàn qu c (chủ yếu hàng đ c sản, thủ c ng mỹ nghệ ) BigCHuế nổ l c chiến lư c quảng bá BigC thường xuyên tổ ch c chương trình khuyến hàng ... c trạng thái c m x c cân bằng, tích cc + Tình c nhân: Một người c thời gian mong muốn ph c vụ nhanh c nhiều thời gian lại muốn ph c vụ c ch thân thiện - Ccnhân tố t cđộngđộng đến trạng: ... thích th c đẩy nhu c u tương ứng với thời điểm kh c cá nhân kh c + C nhiều nhu c u tồn cnhân Chúng c nh tranh với vi c thỏa mãn Cc cá nhân thiết lập trật tự ưu tiên cho nhu c u theo m c độ...
... giá trị c t lõi siêuthịBigC Hình 4: Sản phẩm trưng bày siêuthịBigCHuế Hình 5: Cc sách giảm giá siêuthịBigCHuế Hình 6: Logo siêuthị Co.opmart Hình 7: Hoạt động hướng khách hàng c ng ... góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ BigC 2.3 Đối với siêuthịBigC Huế: + Tăng c ờng c ng t c kiểm kê hàng hóa để nâng cao chất lượng hàng hóa nhập vào siêuthị + Đẩy mạnh c ng t c tuyên truyền ... khách hàng siêuthịBigCHuế • M c tiêu nghiên c u: + Tìm hiểu nhân tố t cđộng tới nhận th c khách hàng mua sắm BigC + M c độ quan trọngnhân tố + Sự phù hợp chiến lư c kinh doanh BigC cảm...