... côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực
Chất lượng của đội ngũ cán bộ làm côngtácđàotạo có ảnh hưởng trực tiếp
đến hiệu quả của côngtácđàotạovà phát triển. Nếu những người làm công ... quả thì tất yếu phải có côngtácđàotạovà
phát triển nguồnnhânlực ( Training and Development ).
1.1.2. Đàotạovà phát triển nguồnnhân lực
Phát triển nguồnnhânlực là tổng thể những hoạt ... lượng và chất lượng lực
lượng lao động trên thị trường lao động, tình hình đàotạovà phát triển nguồn
nhân lực của toàn xã hội…thường xuyên tác động đến nguồnnhânlực cũng như
công tácđào tạo...
... thành công nhất.
2.4. Tác dụng vàđàotạovà phát triển nguồnnhân lực:
Đào tạovà phát triển nguồnnhânlực có rất nhiều tác dụng. Đối với doanh
nghiệp, việc đàotạovà phát triển nguồnnhânlực ... cào hiệu quả côngtácđàotạovà phát
triển nguồnnhânlực ở nhà máy gạch ốp lát Hải Dơng.
1
6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu quả côngtácđào tạo, và phát triển
nguồn nhân lực.
6.1. Quan ... hiệu quả côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực.
Từ công thức tính hiệu quả kinh tế nói chung. Ta có công thức tính hiệu quả
kinh tế của công việc đàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong...
... nâng cao bồidưỡng kiến thức của mình. Đây
cũng là một hạn chế trong côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực tại
Nhà máy.
2.6. Đánh giá chương trình đào tạo
Với mục tiêu đàotạovà phát ... TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC
1. Mục đích của đàotạovà phát triển
Suy cho cùng của đàotạovà phát triển là nhằm để sử dụng tối đa nguồn
nhân lực đạt được hiệu quả cao nhất cho tổ chức.
Đào tạo người ... nhờ
công tácđàotạovà phát triển của Nhà máy được thực hiện thường xuyên và
khoa học. Và trong giai đoạn tới để đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ mới thì
công tácđàotạovà phát triển nguồn nhân...
... trọng của nguồnnhânlực đối với sự hoạt động và
phát triển của Công ty, ban lãnh đạoCông ty luôn quan tâm và mong muốn đầu tư
nhiều hơn cho côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực, coi ... tích các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạovà phát triển NNL
của Công ty CPDVDLĐSHN
2.2.1. Các nhân tố bên trong Công ty
2.2.1.1. Quan điểm của lãnh đạoCông ty về côngtác ĐT và PT NNL
Nhận ... nội
bộ Công ty thực hiện.
Bảng 2.5. Bảng thống kê côngtácđàotạo của Công ty qua các năm
13
Trong 5 năm qua, Công ty đã tổ chức nhiều khoá đàotạo với các hình thức
đào tạo như: đàotạo tại...
... côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực
Chất lượng của đội ngũ cán bộ làm côngtácđàotạo có ảnh hưởng trực tiếp
đến hiệu quả của côngtácđàotạovà phát triển. Nếu những người làm công ... đội ngũ cán bộ thực hiện côngtácđàotạo có
chất lượng.
1.2.1.5. Nguồnnhânlực của doanh nghiệp
Nguồn nhânlực vừa là chủ thể vừa là đối tượng của côngtácđàotạovà
phát triển. Số lượng ... phương pháp đàotạo nào, áp dụng cho đối
tượng nào có ý nghĩa rất quan trọng. Có hai phương pháp đàotạovà phát triển
nguồn nhânlực chính là đàotạo trong công việc vàđàotạo ngoài công việc.
1.3.2.1....
... THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀ
PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
1.4.1 Tầm quan trọng của côngtácđàotạovà phát triển nguồn
nhân lực
1.4.1.1 Lý do đàotạovà phát triển nguồnnhân lực
Các ...
1.2.2.7 Đánh giá và kiểm tra côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực
Một công việc không thể thiếu khi tiến hành côngtácđàotạovà phát
triển nguồnnhânlực là côngtác đánh giá và kiểm tra ... được số côngnhân cần thiết phải
bổ sung (phải đào tạo) .
1.2.2.2 Mục tiêu đàotạovà phát triển nguồnnhân lực
Mỗi một tổ chức đều coi trọng côngtácđàotạovà phát triển nguồn
nhân lực vì nó...
... định hớng chiến lợc về đàotạovà phát triển
nguồn nhân lực.
II. Hoàn thiện côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực:
1. Mục tiêu đàotạovà phát triển nguồnnhânlực
2.Các giải pháp chính ... tiêu và ý nghĩa của đàotạovà phát triển
nguồn nhân lực.
1. Sự cần thiết của đàotạovà phát triển nguồnnhân
lực.
2. Khái niệm.
3. Mục tiêu và ý nghĩa của đàotạovà phát triển nguồn
nhân lực ... quản lý côngtácđàotạovà phát triển
nguồn nhânlực là một nội dung và quy chế liên quan đến
quản lý côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực nh:
Quy chế quản lý và sử dụng các nguồn...
... cầu đối với côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân
lực trong doanh nghiệp.
Yêu cầu đối với côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực . Bớc
đầu tiên trong chơng trình đàotạovà phát triển ... tức là công ty hoạt động
kinh doanh có lÃi và kết quả đàotạo phát triển nguồnnhânlực đà phát huy
đợc hiệu quả của nó .
1.Tình hình côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực của
công ty. ... nguồnnhânlực không có cơ sở
để định hớng đàotạo lâu dài .
Những ngời làm côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực cha
xây dựng đợc các tiêu chuẩn áp dụng cho đối tợng đợc cử đi đào tạo...
... VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm về đàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong doanh
nghiệp
1. Khái niệm đàotạovà phát triển nguồnnhân lực
1.1 .Nhân ... nguồnnhân lực
1.1 .Nhân lựcvànguồnnhânlực
Để hiểu rõ và nắm vững khái niệm về đàotạovà phát triển nguồnnhân
lực trước hết cần nắm rõ khái niệm về nhânlựcvànguồnnhânlực của doanh
nghiệp. ... cách bài bản và thường xuyên.
2. Vai trò của côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhân lực
2.1. Đối với người lao động
Công tácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực đem lại nhiều tác dụng đối...
... của côngtácđàotạo trong doanh nghiệp 6
I. Khái niệm đàotạovà phát triển 6
1. Khái niệm đàotạovà phát triển nguồnnhânlực 6
II. Nội dung côngtácđàotạovà phát triển nguồnnhânlực ... 6.280.688
3. Nguồnnhânlực của doanh nghiệp
Công tácđàotạovà phảt triển nguồnnhânlực chính là tập trung vào con người.
Đồng thời con người cũng có tác động trở lại đối với côngtácđàotạovà phát ... côngtácđàotạovà phát triển nguồn
nhân lực dựa rất nhiều vào chính nguồnnhânlực của doanh nghiệp đó
4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp
Để thực hiện được côngtácđàotạovà phát triển nguồn...
... làm công
tác đàotạo sẽ xây dựng kế hoạch đàotạo của doanh nghiệp.
1.1.4. Các phương pháp đàotạovà phát triển nguồnnhân lực.
1.1.4.1. Đàotạo trong công việc.
Khái niệm đàotạo trong công ... 9
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀ PHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC
1.1. Đàotạovà phát triển nguồnnhânlực trong một tổ chức
1.1.1. Một số khái niệm
Nguồn nhânlực trong tổ chức: Là mọi người ... chất lượng vàcông
Nhược điểm của đàotạo ngoài công việc: Chi phí đàotạo cao , thời gian đào
tạo dài.
1.2. Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo
1.2.1.Trình tự chương trình đàotạo :
1.2.1.1....