... Nhà nước đối với
công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực
I. Tổng quan về đàotạopháttriểnnguồnnhânlực
1. Một số khái niệm cơ bản
1.1. Nguồnnhânlực (NNL)
Nguồn nhânlực trong một tổ ... cơ sở đào tạo, sự xâm nhập
của ma túy và các tệ nạn xã hội vào trường, cơ sở đàotạo
3.2. Các chính sách về đàotạopháttriểnnguồnnhân lực.
Chính sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực là ... khuyến
khích và tạo điều kiện cho cá nhân học hỏi thông qua những hoạt động đàotạo là hết
sức cần thiết.
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực.
2.1. Nhân tố thuộc...
... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .
3. Lựa chọn đối tợng đàotạo
Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho côngtác
đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu ... 0918.775.368
biệt là thực trạng côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực của công ty trong
những năm vừa qua, để thấy đợc các u - nhợc điểm trong côngtácđàotạo - phát
triển của công ty, làm cơ sở ... đàotạo - pháttriển
1.1. Phân tích nhu cầu đàotạo - phát triển
Xác định nhu cầu đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp là
quá trình phân tích , đánh giá hiện trạng nguồn nhân...
... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .
3. Lựa chọn đối tợng đàotạo
Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho côngtác
đào tạo - pháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu ...
II. Phân tích thực trạng côngtácĐàotạo - pháttriển
tại công ty 20
1. Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriển tại Công ty 20
Là công ty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn ... đó đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp đợc hiểu là
tổng thể các hoạt động đàotạo - giáo dục - pháttriển liên quan đến công việc, con
ngời và tổ chức.
Đào tạo - phát triển...
... mọi côngtác khác, côngtácđàotạo và pháttriểnnhân sự
trong doanh nghiệp cũng cần phải có chi phí để thực hiện công việc. Nguồn
chi phí dồi dào sẽ giúp cho công việc đàotạo và pháttriển ...
nhận, đàotạo và pháttriển họ giúp cho nhân viên mới tuyển có thể hoà nhập
với tập thể.
Trong thực tế côngtác tuyển dụng làm tiền đề cho côngtácđàotạo và
phát triểnnhân sự. Mặt khác côngtác ... Những vấn đề cơ bản về đàotạo và pháttriểnnhân sự
trong doanh nghiệp thơng mại.
Phần II: Thực trạng côngtácđàotạo và pháttriểnnhân sự tại chi
nhánh Miền Bắc - công ty sản xuất hàng tiêu...
... của côngtácđào
tạo và pháttriểnnguồnnhân lực
Tổng chi phí đầu t cho đào
tạo và pháttriểnnguồnnhân
lực
Kết quả kinh doanh
=
IV-Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo và pháp
triển nguồn ... triển
nguồn nhân lực.
3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chơng trình đàotạo và
phát triểnnguồnnhân lực.
III. Những điều kiện đảm bảo hiệu quả côngtácđàotạo và phát
triển nguồnnhânlực trong ... 1.2. Về quản lý:
Các công cụ quản lý côngtácđàotạo và pháttriển
nguồn nhânlực là một nội dung và quy chế liên quan đến
quản lý côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực nh:
Quy chế quản...
... thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạo và pháttriểnnguồn
nhân lực trong tổ chức.
- Chương 2: Phân tích thực trạng côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhân
lực tại công ty TNHH MTV Nước sạch ... đàotạo cho nhân viên của mình với các nội dung: nguyên
nhân phát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người
cần được đào tạo. Sau đó gửi lên phòng Tổ chức - Đào ... côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhân
lực của một tổ chức chịu sự tác động của rất nhiều nhân tố thuộc môi trường hoạt
SV: Lê Thị Thu Hà Lớp: Quản trị nhânlực 47
Xác định nhu cầu đào tạo
Xác...
... trong côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực.
1.2- Về quản lý
Các công cụ quản lý côngtácĐàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực là một nội
dung và quy chế liên quan đến quản lý côngtácĐào ... triểnnguồnnhânlực
trong doanh nghiệp.
IV- những yêu cầu đối với côngtácĐàotạo và pháttriển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
Yêu cầu đối với côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực. ... cho côngtácđàotạo và
phát triển sẽ ảnh hởng vô cùng lớn đến chiến lợc đàotạo và pháttriển cán bộ, nhân viên
lâu dài của doanh nghiệp.
Thật vậy, hiệu quả đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực...
... hiệu quả côngtácđào tạo, và pháttriển
nguồn nhân lực.
6.1. Quan điểm về hiệu quả côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực.
Từ công thức tính hiệu quả kinh tế nói chung. Ta có công thức tính ... thành công của tổ chức và sự pháttriển tiềm năng của con ngời. Đàotạo và
phát triểnnguồnnhânlực của một tổ chức có liên quan chặt chẽ với các hoạt động
đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... của Côngtácđàotạo và pháttriển ở nhà máy Gạch ốp lát Hải Dơng để phát
huy hay khắc phục làm cho hiệu quả của côngtácđàotạo và pháttriển đợc nâng cao,
từ đó tạo cơ sở mở rộng phát triển...
... côngtácđàotạo và
phát triểnnguồnnhânlực tại Công ty 20
I. Những đặc điểm của công ty 20 có ảnh hởng đến côngtácđào
tạo và pháttriểnnguồnnhân lực
1. quá trình hình thành và pháttriển ... duyệt
Thực hiện đào tạo
Đàotạo
bên ngoài
Đào tạo
mới
Đào tạo
nội bộ
Đào tạo
kết hợp
Đánh giá kết quả đào tạo
Cập nhật hồ sơ đào tạo
Các phơng pháp đàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực rất đa dạng ... sau:
Phần 1: Lý luận chung về côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhân
lực trong doanh nghiệp
Trình bày các khía cạnh của côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực
và trình tự tiến hành nh...
... trạng côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực
trong Công ty Xây dựng Lũng Lô.
Chương III: Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả côngtácđàotạo và
phát triểnnguồnnhânlực tại Công ty ... doanh nghiệp về đến côngtácđàotạo và pháttriển
nguồn nhân lực
Hiệu quả của côngtácđàotạo và pháttriểnnguồnnhânlực ở mỗi doanh
nghiệp khác nhau, điều này cũng bắt nguồn từ những quan ... yếu về côngtácđàotạo và pháttriển
nguồn nhânlực tại Công ty Xây dựng Lũng Lô.
* Phạm vi nghiên cứu:
Nghiên cứu trong phạm vi các hoạt động đàotạo và pháttriểnnguồnnhân
lực của Công...
... trạng đàotạo và pháttriển NNL của chi nhánh Long
Biên
2.3.1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến đàotạo và pháttriểnnguồn
nhân lực tại chi nhánh Long Biên
Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... công
tác đàotạo sẽ xây dựng kế hoạch đàotạo của doanh nghiệp.
1.1.4. Các phương pháp đàotạo và pháttriểnnguồnnhân lực.
1.1.4.1. Đàotạo trong công việc.
Khái niệm đàotạo trong công việc: ... Kinh nghiệm
của các công ty thành đạt và pháttriển cho thấy công ty nào chú trọng đến côngtác
đào tạo& amp; pháttriểnnguồnnhânlựccông ty đó có nhiều cơ hội thành công hơn trong
kinh...
... gian đàotạo lâu.
+ Đàotạo nghe nhìn
21
Chuyên đề tốt nghiệp
Chương I: Cơ sở lý luận hoàn thiện Quản lý Nhà nước đối với
công tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực
I. Tổng quan về đàotạophát ... dầu Petrolimex.
1. Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực của Công
ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex.
1.1. Đặc điểm nguồnnhânlực của Công ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex.
1.1.1. ... tạonguồnnhân lực
3.1. Xác định nhu cầu đào tạo.
3.1.1. Phân tích nhu cầu đào tạo.
Để xác định nhu cầu đàotạo doanh nghiệp phải tiến hành phân tích nhu cầu
đào tạo. Phân tích nhu cầu đào tạo...