... CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT 26 1. Vai trò của côngtáctuyểndụng lao động trong Công ty: 26 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtáctuyểndụng lao động của Công ... nguồn nhân lực của Công ty.494. Thực trạng côngtáctuyểndụng lao động trong Công ty CP Công trình Đường sắt. 4.1 Côngtác phân tích công việc trong Công ty:Phân tích công việc là một tiến ... 3.2 Cơ cấu lao động trong Công ty: 33 4. Thực trạng côngtáctuyểndụng lao động trong Công ty CP Công trình Đường sắt. 40 4.1 Côngtác phân tích công việc trong Công ty: 40 4.2 Kế hoạch...
... đến côngtáctuyểndụng nhân sự. Việc tuyểndụng phải phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến côngtáctuyểndụng ... b-ớc tuyểndụng nh đã nêu ở chơng I.Đối với Công ty cũng vậy, để có thể tuyển chọn đợc những cán nhân viên tốt nhất, phù hợp với yêu cầu công việc nhất, công ty cũng tiến hành côngtác tuyển dụng ... tuyển dụng căn bản dựa vào các bớc tuyểndụng trên.1. Chuẩn bị tuyển dụng: Công ty đã rất chú trọng ngay cả ở bớc đầu tiên này. Côngtáctuyển dụng của công ty đợc giao cho bộ phận Hành chính...
... phận cần tuyển dụng + Hội đồng tuyển dụng + Vị trí cần tuyển dụng + Số lượng tuyển dụng + Yêu cầu tuyển dụng + Hình thức tuyển dụng + Nội dungtuyển dụng + Địa điểm và thời gian tuyển dụng 2.2.1.2. ... hoạch tuyểndụng mới được xây dựng cụ thể, bao gồm các nội dung sau:Sinh viên : Trần Thị Thảo Lớp : Kinh tế lao động 47Lập kế hoạch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Sơ tuyển Thi tuyển hoặc xét tuyển Kí ... này, quy trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9). Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụng nhân sự tại ĐTHVN2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN...
... trường hợp tuyểndụng đột xuất do nhu cầu tuyểndụng không thể dự báo thì “Phiếu yêu cầu tuyểndụng và Hồ sơ tuyểndụng được coi như là căn cứ để tuyển dụng 2.2.3.2.Xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Kế ... bộ phận làm côngtáctuyểndụng 302.2.3. Quy trình tuyểndụng 312.2.3.1. Phân tích xác định nhu cầu tuyểndụng 312.2.3.2. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 332.2.3.3.Triển khai tuyểndụng 352.2.4. ... phòng PTNNL lên kế hoạch tuyểndụng và phân chia trách nhiệm cho bộ phận làm côngtáctuyển dụng. Có 2 nhân viên phụ trách vấn đề tuyển dụng: Một nhân viên phụ trách tuyểndụng nhân viên cho các...
... chất công nghệ).4. Thông báo tuyển dụng. Sau khi đã xây dựng xong chiến lược tuyểndụng và lập được kế hoạch tuyển dụng thì các hoạt động tuyểndụng được tiến hành. Quá trình thông báo tuyển dụng ... nào Công ty điện thoại đường dài Viettel trong việc tuyểndụng nhân lực cho Công ty.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyểndụng nhân lực hay côngtác tuyển dụng ... NGOÀIMÔI TRƯỜNG BÊN TRONGLẬP KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNGXẤC ĐỊNH NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNGXÁC ĐỊNH NƠI VÀ THỜI GIAN TUYỂN DỤNGTHÔNG BÁO TUYỂN DỤNGQUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNGTIẾP ĐÓN BAN ĐẦU VÀ PHỎNG...
... Minh.Qua quá trình thực tập thực tế về côngtáctuyểndụng lao động gia s của công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh , em thấy côngtáctuyển dụng của Công ty có những mặt thuận lợi bên ... dục tuyển dụng Tiếp nhận hồ sơ Tuyển chọn hồ sơPhỏng vấn trực tiếp Tuyển dụng tạm thờiGiảng thử tại công tyThi kiểm tra kiến thứcĐạt kết quảKhông đạt kết quả Tuyển dụng vào công ... dứt tạm tuyển 2.3.2.1. Nhu cầu tuyểndụng lao động gia s. Công ty công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh từ khi chuyển sang cổ phần đến nay côngtáctuyểndụng về...
... đến côngtáctuyển dụng. Qua quá trình tìm hiểu về côngtáctuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế, chúng em có một số kiến nghị với công ty như sau:- Cần nâng cao hơn nữa chất lượng côngtáctuyển ... Huế).3.Đánh giá côngtáctuyểndụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1. Những ưu điểm của quy trình tuyểndụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1.1. Côngtáctuyển mộ:• Công ty hướng đến tất cả các nguồn tuyển, ... trình côngtáctuyển dụng: • Công ty nên xây dựng kế hoạch tuyểndụng lâu dài, phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty.Nhóm: Cỏ Thạch Xương Bồ27Đánh giá côngtáctuyểndụng của công ty...
... nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong các nguồn Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyểndụng ... để đáp ứng yêu cầu của công việc.Điều này ảnh hưởng rất lớn tới côngtáctuyển dụng của Công ty.Đòi hỏi ngay từ khâu tuyểndụng ngoài việc kiểm tra kỹ năng chuyên môn, Công ty cần phải chú trọng ... được tình hình thực hiện côngtáctuyểndụng của Công ty đang diễn ra như thế nào, qua đó tổng giám đốc có những điều chỉnh và chỉ đạo kịp thời cho côngtáctuyển dụng. Nhìn chung có thể thấy...
... chi phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyểndụng càng tốt thì hiệu quả của tuyểndụng càng cao. Các doanh nghiệp ... quả côngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyểndụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcông ... và côngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụng nhân sự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng côngtáctuyển dụng...
... về côngtáctuyển dụng: Các chính sách và pháp luật hiện hành của nhà nước cũng ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. Các doanh nghiệp có những phương pháp tuyểndụng khác nhau, nhưng áp dụng ... động tuyểndụng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong côngtáctuyểndụng ... Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng. Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng...
... doanh của Công ty qua 2 năm 2009-2010 18 2.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY 19 2.2.1 Quy chế về côngtáctuyểndụng 19 2.2.2 Nguồn tuyểndụng 20 2.2.3. Quy trình tuyểndụng 22 ... GIÁ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY THỜI GIAN QUA 31 2.4.1 Khảo sát quan điểm nhân viên trong Công ty 31 Ưu điểm của côngtáctuyểndụng 38 Nhược điểm của côngtáctuyểndụng ... Nguồn tuyểndụng 3 1.1.4 Các hình thức tuyểndụng 4 1.1.5 Quy trình tuyểndụng 5 1.1.6 Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyểndụng 7 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG...
... côngtác quản trị nguồn nhân lực,đặc biệt là côngtáctuyển dụng. Để góp phần nhỏ bé của mình cho sự phát triển của Công ty em đã chọn đề tài: “Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân lực tại Công ... mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty.nhóm các nhân viên phụ trách côngtáctuyển dụng, nhằm đảm bảo tính khách quan trong côngtáctuyển dụng. 4. Việc tuyểndụng phải hướng tới việc chọn được ... trong côngtác tuyển dụng, có thể nói nó đóng vai trò quyết định hiệu quả của quá trình tuyển dụng. Nếu tổ chức có một kế hoạch tuyểndụng rõ ràng,chi tiết,khoa học và chuyên nghiệp thì công tác...
... vấn đề tại công ty liên doanh quốc tế ABCMục đích nghiên cứu:Nghiên cứu côngtáctuyểndụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế ABC nhằm mục đích hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân lực ... liệu thu được từ công ty liên doanh quốc tế ABC.Nội dung nghiên cứu: bao gồm 3 chương :Chương I : Cơ sở lý luận về côngtáctuyển dụng Chương II : Côngtáctuyểndụng tại công ty liên doanh ... công ty. Côngtác đào tạo công nhân được công ty áp dụng khá triệt để. Hàng năm công ty đều tiến hành hoạt động tuyểndụng thêm những cử nhân, kỹ sư, cá nhân có năng lực vào làm việc tại công...
... 2003.IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG LAO ĐỘNG - Kinh phí được cấp cho côngtáctuyển dụng: Tuỳ vào điều kiện của từng doanh nghiệp mà côngtáctuyểndụng lao động được tổ chức có ... xuất.III. ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TUYỂNDỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂNDỤNG CỦA CÔNG TY 1) Đánh giá chung về quy trình tuyểndụng của Công ty Nhìn chung, công ty đã có một quy trình tuyểndụng lao động chuẩn và ... không tuyểncông nhân dưới 18 tuổi.Quy trình tuyểndụng mang tính pháp lý, rõ ràng, mạch lạc thể hiện được tính hoạch định trong côngtáctuyểndụng nhân sự.2) Kết quả tuyểndụng của công...
... Những vấn đề lý luận cung về côngtáctuyểndụng nhân sựChương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty CP May Sơn HàChương 3: Hoàn thiện Côngtáctuyểndụng tại Công ty CP May Sơn HàQua ... nhân sự, đặc biệt là Côngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần May Sơn Hà, từ đó đưa ra một số biện pháp cho côngtáctuyểndụng của Công ty nhằm hoàn thiện côngtác này ở Công ty Cổ Phần May ... 322.2.1.4 Quy trình tuyển mộ 322.2.1.5 Kết quả của côngtáctuyển mộ 282.2.2 Thực trạng côngtáctuyển chọn 34Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện côngtáctuyểndụng tại Công ty CP May Sơn...
... quan trọng của côngtáctuyển dụng 1.2.1. Khái niệm tuyểndụng nguồn nhân lực Tuyển dụng được hiểu là quá trình nhằm thu hút và tìm kiếm người lao động từ nhiều nguồn khác cho vị trí công việc trống ... DUNGCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHO VIỆC THỰC HIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyểndụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức.1.1. ... tốt nhất cho vị trí công việc trống đó. Tuyển dụng nhân lực gồm 2 quá trình:+ Tuyển mộ: Tìm kiếm người có trình độ phù hợp và động viên họ tham gia dự tuyển cho vị trí công việc trống đó.TrÇn...
... thiện côngtáctuyểndụng và đào tạo nhân lực ở Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyển dụng. Xác định nhu cầu tuyểndụng là một trong những công viêc rất quan trọng trong côngtáctuyển ... qúa trình tuyểndụng nhân lực khi công ty có nhu cầu tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng: Điều này ảnh hởng rất lớn tới côngtáctuyểndụng vì khi có nguồn tuyểndụng tốt khi đó công ty sẽ tuyển đợc ... của côngtáctuyểndụng và đào tạo nhân lực, qua thời gian thực tập tại công ty Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1), sau khi tìm hiểu về côngtáctuyểndụng và đào tạo nhân lực tại công...
... trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyểndụng là các yêu cầu của công việc đã được đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc. Tuyển dụng nhân lực phải ... Nội dungtuyểndụng nhân sựQuá trình tuyểndụng là khâu quan trọng nhằm giúp cho nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyểndụng một cách đúng đắn nhất. Quyết định tuyểndụng có ... tuyểndụng mà công ty áp dụng + Tuyểndụng thông qua bản thông báo tuyển dụng. đây là bản thông báo về các vị trí công việc cần tuyển bao gồm các thông tin về nhiệm vụ thuộc công việc và các yêu...
... cho quá trình tuyển chọn.IV. Đánh giá về côngtáctuyểndụng tại Công ty1. Kết quả đạt được trong côngtáctuyểndụng của Công tyNhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty thời gian ... của Công ty trong côngtáctuyểndụng là:- Thực hiện tuyểndụng theo một kế hoạch được lập cụ thể rõ ràng, từ khâu kế hoạch hoá nguồn nhân lực cho đến côngtác lập kế hoạch tuyển dụng. - Tuyển ... THIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAMI. Hoàn thiện côngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lựcMỗi một côngtác nhằm phục...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYTNHH PHƯƠNG ĐÔNG2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO ... SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆPNgày nay trong các doanh nghiệp thì côngtáctuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn ... quyết định tuyển dụng. Sau khi đã thực hiện xong các bước tuyển chọn trên đây và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng với các yêu cầu tuyển chọn đề ra thì lúc này hội đồng tuyển chọn...