... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGTRONGCÔNGTY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT Vai trò côngtáctuyểndụnglaođộngCông ty: Côngtáctuyểndụng nhân côngtác quan trọng trình quản trị nhân nói riêng côngty nói ... phù hợp côngtáctuyểndụnglaođộng doanh nghiệp chế mới, đồng thời phát hạn chế tồn côngtáctuyểndụng em lựa chọn đề tài: "Giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân Côngty CP Công ... lây lợi nhuận công trình trước gối đầu cho công trình sau 3.4 Tình hình laođộng sử dụnglaođộngCông ty: Tình hình lao động: Hiện Côngty có tổng số 1800 laođộng có 80% laođộng trực tiếp...
... dụnglaođộng V Các bớc tuyểndụng VI Các phơng pháp tuyểndụnglao động. 9 Phơng pháp tuyển mộ9 Phơng pháp tuyển chọn10 VII Nguồn tuyểndụnglaođộng 11 VIII Các yếu tố ảnh hởng đến côngtáctuyển ... tiêu laođộngLaođộng quản lý, tổng số Biểu 2: Nhu cầu tuyểndụnglaođộng năm 2002 (tại bình Dơng) Đa số laođộng không tuyểndụng đợc laođộng có chuyên môn kĩ thuật, tỷ lệ thực tuyểndụng so ... đến côngtáctuyểndụnglaođộng 1-Môi trờng bên trong: - Chính sách tuyểndụng nhân viên côngty Các sách tuỳ thuộc chiến lợc dùng ngời côngty Ví dụ nh sách u tiên nhằm phát triển thị trờng công...
... dụnglaođộng V Các bớc tuyểndụng VI Các phơng pháp tuyểndụnglao động. 9 Phơng pháp tuyển mộ9 Phơng pháp tuyển chọn10 VII Nguồn tuyểndụnglaođộng 11 VIII Các yếu tố ảnh hởng đến côngtáctuyển ... tiêu laođộngLaođộng quản lý, tổng số Biểu 2: Nhu cầu tuyểndụnglaođộng năm 2002 (tại bình Dơng) Đa số laođộng không tuyểndụng đợc laođộng có chuyên môn kĩ thuật, tỷ lệ thực tuyểndụng so ... đến côngtáctuyểndụnglaođộng 1-Môi trờng bên trong: - Chính sách tuyểndụng nhân viên côngty Các sách tuỳ thuộc chiến lợc dùng ngời côngty Ví dụ nh sách u tiên nhằm phát triển thị trờng công...
... bước tiến hành tuyểndụnglao động: Do Hội đồngtuyểndụnglaođộng thực a Thông báo tuyển dụng: Theo quy định có nhu cầu tuyểndụnglao động, Hội đồngtuyểndụng đăng thông báo tuyểndụng báo Hà ... Hà Nội .30 Kết tuyểndụnglaođộng qua năm Chi nhánh 30 Quy trình tuyểndụnglaođộng Chi nhánh 32 Các sách laođộngtuyểndụng 41 Sự bố trí laođộng sau tuyểndụng .44 Nguyên ... lao động: Chi nhánh có chuẩn bị kỹ côngtáctuyểndụng để phục vụ cho trình tuyểndụngCôngtáctuyểndụng trải qua bước cần thiết từ khâu thành lập hội đồngtuyển dụng, thông báo tuyển dụng, ...
... triển Côngty Sự cần thiết phải đưa giải pháp nhằm nâng cao côngtáctuyểndụnglaođộngCông ty: Thông qua hoạt độngtuyểndụngCôngty tiếp nhận laođộng vào làm việc để bù đắp số laođộng thiếu ... thuận lợi cho côngtáctuyểndụnglaođộng 3.2 Hoàn thiện côngtáctuyểndụng nguồn nhân lực Theo nhà kinh tế học Letter C.Thurrow: “Điều định cho tồn phát triển côngty người mà côngty có Đó phải ... ngày vừa đảm bảo mức sống cho laođộng tại, vừa thu hút laođộng giỏi đến làm việc cho Côngty Hoàn thiện côngtáctuyểndụng đảm bảo cho Côngty có đội ngũ laođộng kế cận có chất lượng phục...
... Các phương pháp tuyểndụnglaođộng tổ chức - Nguồn tuyểndụnglaođộng - Các yếu tố ảnh hưởng đến côngtáctuyểndụng - Tầm quan trọngtuyểndụng tổ chức - Tình hình chung tuyểndụng doanh nghiệp ... yêu cầu tuyểndụnglaođộng ……………………… Các nguyên tắctuyểndụnglaođộng …………………… V Các bước tuyểndụng ………………………………………… VI Các phương pháp tuyểndụnglaođộng ……………………….9 Phương pháp tuyển mộ…………………………………………9 ... c Tình hình chung côngtáctuyểndụnglaođộng doanh nghiệp việt nam I Tình hình chung tuyểndụnglaođộng doanh nghiệp Việt Nam Hiện thị trường laođộng nước ta, cung laođộng dồi tình trạng...
... có công việc chuyên ngành, em chọn đề tài: "Cụng tỏc tuyểndụnglaođộng Cụng ty TNHH Nhà nước thành viên Cơ điện Trần Phú" Để nghiên cứu côngtáctuyểndụngcôngty Nhà nước (lấy ví dụ từ công ... đến tuổi hưu Do cụng tỏc tuyểndụng cụng ty chặt chẽ khắt khe II Tỡnh hỡnh quản lý sử dụnglaođộngcôngty Phân tích cấu laođộng Biểu 3: Cơ cấu laođộngcôngty Đơn vị: Người http://tailieutonghop.com ... nhân viên làm côngty Với kết thế, người laođộng yên tâm làm việc côngty lónh đạo côngty vượt qua khó khăn hội nhập AFTA Tuy nhiên, để kết kinh doanh côngty thực tốt, côngty cần xem xét...
... côngtáctuyểndụnglaođộng gia s mình, Côngty nên tiến hành việc đánh giá côngtáctuyểndụnglaođộng gia s Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện côngtáctuyểndụnglaođộng gia s Côngty cổ ... thiện côngtáctuyểndụnglaođộng gia s Côngty cổ phần giáo dục - đào tạo nghệ thuật Đức - Anh - Minh cơ sở lý luận tuyểndụnglaođộng 1.1 .Tuyển dụnglaođộng 1.1.1 Khái niệm Tuyểndụngcôngtác ... hiểu côngtáctuyểndụnglaođộng nói chung côngtáctuyểndụnglaođộng gia s nói riêng góp phần giải vấn đề đó, em chọn đề tài Một số giải pháp hoàn thiện côngtáctuyểndụnglaođộng gia s Công...
... TRÌNH TUYỂNDỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂNDỤNG CỦA CÔNGTY 1) Đánh giá chung quy trình tuyểndụngCôngty Nhìn chung, côngty có quy trình tuyểndụnglaođộng chuẩn thực điều khoản luật Laođộng không tuyển ... bảo cho người laođộng thực thành thạo công việc Vì côngtáctuyển chọn laođộng quan trọng có ý nghĩa lớn côngtác tổ chức quản lý laođộng Công táctuyển chọn laođộngCôngty BeeAhn Việt ... DỤNGLAOĐỘNG - Kinh phí cấp cho côngtáctuyển dụng: Tuỳ vào điều kiện doanh nghiệp mà côngtáctuyểndụnglaođộng tổ chức có kỹ lưỡng, có đầu tư lớn vào côngtáctuyểndụng hay tuyển dụng...
... 3,63%) Trong giai on 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng sú lao ng ca cụng ty ... cụng ty ngy cng m rng Trong ú l trỡnh i hc v cao ng cng tng lờn c bit l lao ng trỡnh i hc tng nhiu hn cao ng iu ú chng t cụng ty rt chỳ trng n cht lng ngi lao ng k c lao ng qun lý v lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t...
... 3,63%) Trong giai on 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng sú lao ng ca cụng ty ... cụng ty ngy cng m rng Trong ú l trỡnh i hc v cao ng cng tng lờn c bit l lao ng trỡnh i hc tng nhiu hn cao ng iu ú chng t cụng ty rt chỳ trng n cht lng ngi lao ng k c lao ng qun lý v lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t...
... 3,63%) Trong giai on 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng sú lao ng ca cụng ty ... cụng ty ngy cng m rng Trong ú l trỡnh i hc v cao ng cng tng lờn c bit l lao ng trỡnh i hc tng nhiu hn cao ng iu ú chng t cụng ty rt chỳ trng n cht lng ngi lao ng k c lao ng qun lý v lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t...
... 3,63%) Trong giai on 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005, tng sú lao ng ca cụng ty ... cụng ty ngy cng m rng Trong ú l trỡnh i hc v cao ng cng tng lờn c bit l lao ng trỡnh i hc tng nhiu hn cao ng iu ú chng t cụng ty rt chỳ trng n cht lng ngi lao ng k c lao ng qun lý v lao ng ... cụng ty luụn t chc o to mi v o to li i ng ngi lao ng Trỡnh ngi lao ng m cụng ty ũi hi ngy cng cao hn ú cụng ty rt chỳ trng o to ngi lao ng Khụng nhng th cụng tỏc tuyn dng nhõn s, cụng ty t...
... giá côngtáctuyểndụngCôngty Kết tuyểndụngCôngty năm gần Kết tuyểndụngCôngty năm gần đáng ý, thể vươn lên mạnh mẽ CIENCO 573 năm vừa qua đặc biệt năm 2009, số lượng cán công nhân viên tuyển ... chất công việc Côngty xây dựng lên tỷ lệ laođộng nữ giới thấp Có năm Côngtytuyển vài laođộng nữ giới laođộng gián tiếp người làm công việc hành Côngty đầu với phương châm bình đẳng giới công ... đánh giá hiệu laođộngCôngty bảng ta cần dùng hai tiêu sau: - Đánh giá hiệu sử dụnglaođộngcôngty theo suất lao động: Ta có công thức tính: W = M/T Trong đó: + W: Là suất laođộng năm + M:...
... nên việc tuyểndụnglaođộng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước có xu hướng tuyểndụnglaođộng độ tuổi 45 tuổi - Hình thức tuyểndụnglao động: Theo quy định luật lao động, tuyểndụnglaođộng cho ... suất: 10,51%… so tổng laođộngtuyểndụng nghề Phần lớn laođộngtuyểndụng năm laođộng phổ thông công nhân kỹ thuật Trong đó, laođộng phổ thông chiếm tỷ lệ 56,6% (nữ 60,6%), công nhân kỹ thuật: ... đổi công nghệ, sa thải… chiếm tỷ lệ từ 0,4% - 4,2% tổng số laođộng giảm năm 2 Tuyểndụnglaođộng năm Biểu cho thấy tình hình tuyểndụnglaođộng năm địa phương Biểu tình hình tuyểndụnglao động...
... TRÌNH TUYỂNDỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂNDỤNG CỦA CÔNGTY 1) Đánh giá chung quy trình tuyểndụngCôngty Nhìn chung, côngty có quy trình tuyểndụnglaođộng chuẩn thực điều khoản luật Laođộng không tuyển ... bảo cho người laođộng thực thành thạo công việc Vì côngtáctuyển chọn laođộng quan trọng có ý nghĩa lớn côngtác tổ chức quản lý laođộng Công táctuyển chọn laođộngCôngty BeeAhn Việt ... DỤNGLAOĐỘNG - Kinh phí cấp cho côngtáctuyển dụng: Tuỳ vào điều kiện doanh nghiệp mà côngtáctuyểndụnglaođộng tổ chức có kỹ lưỡng, có đầu tư lớn vào côngtáctuyểndụng hay tuyển dụng...
... ng m trc ht ta phi b trớ li lao ng cho hp lý i vi nhng v trớ thiu lao ng thỡ ta cú th chuyn lao ng ti nhng b phn tha lao ng nhm trỏnh tỡnh trng ni tha lao ng, ni thiu lao ng v tit kim c chi phớ ... dng thiu lao ng hoc nhm thc hin k hoch b sung lao ng cho tng lai, chớnh bi vy tỡnh hỡnh lao ng mt Cụng ty cng n nh bao nhiờu thỡ cho thy Cụng ty ú cú mt k hoch tuyn dng v phõn cụng lao ng cng ... dng lao ng ca Cụng ty in lc H Ni ú chớnh l cú t tuyn dng Cú t tuyn dng s giỳp cho Cụng ty phn ng c vi cỏc thay i t ngt nhõn s nhiờn iu ny s gõy tn kộm v thi gian v chi phớ Trong thc t mt Cụng ty...
... côngtáctuyểndụng Hội đồngtuyểndụng có gặp khó khăn trình tuyểndụng hay không? kiến nghị phản ánh ứng viên hỏi côngtáctuyểndụngCông ty? … Đánh giá côngtáctuyểndụnglaođộngCôngty ... hoạt độngcôngty thời gian tới Côngtác marketing trọng Đây hoạt động kinh doanh Côngty coi côngtác quan trọng đặt vai trò vị trí III THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGLAOĐỘNG GIA SƯ TẠI CÔNGTY ... 0918.775.368 Tổ chức đánh giá côngtáctuyểndụnglaođộngCôngty Đánh giá lại côngtác kết trình tuyểndụnglaođộng gia sư bị côngty bỏ quên, thông thường sau doanh nghiệp tuyểndụng thức nhân viên...
... tiếp cận công việc nghề nghiệp người laođộng phù hợp Lực lượng laođộng chia laođộng thông tin laođọng phi thông tin Laođộng thông tin lại chia loại: laođộng tri thức laođộng liệu Laođộng ... hoá laođộng cung cấp dịch vụ Laođộng phi thông tin dễ dàng mã hoá thay kỹ thuật, công nghệ Như vậy, phân loại lực lượng laođộng loại: laođộng tri thức, laođộng quản lý, laođộng liệu, laođộng ... laođộngcôngty theo giới năm 2007 STT Chỉ tiêu Laođộng trực tiếp Laođộng gián tiếp Laođộng nam Laođộng nữ Tổng số laođộng Số lượng 925 105 200 830 1030 Nguồn:Phòng tổ chức laođộng hành...