... thi học sinh giỏi cấp quốc gia. 4) Kinh phí tổ chức bồi dưỡngCác trường THPT có tổ chức côngtáctuyển chọn, bồi dưỡng và thi học sinh giỏi cấp THPT được phép chi trả tiền vượt giờ cho giáo ... nguồn tiền vận động đóng góp của CMHS, Quỹ Khuyến học 4Trên đây là hướng dẫn thực hiện côngtáctuyển chọn, tổ chức bồi dưỡng và thi học sinh giỏi cấp THPT năm học 2012-2013. Yêu cầu Hiệu trưởng ... tại các lớp bồi dưỡng và được chọn vào đội tuyển của trường. 2) Đơn vị dự thi Mỗi trường THPT đăng ký là một đơn vị dự thi.3) Số lượng nhiều nhất cho mỗi đội tuyển - Trường THPT chuyên Thoại...
... cán bộ công nhân viên trong công ty.II. THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN MỘ, TUYỂNCHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 22Đặng Đình Tòng - QTNL 4522Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG INHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN ... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN MỘ, TUYỂNCHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEXI. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX (CÔNG TY)1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ... của Công ty.Trước tiên việc tuyển mộ, tuyểnchọn phải xuất phát từ điều kiện sản xuất kinh doanh và kế hoạch về nguồn nhân lực của Công ty. Côngtáctuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng...
... quá trình tuyển mộ.Để tuyểnchọn lực côngtáctuyểnchọn cần dựa vào các yêu cầu của công việc được đề ra theo bản yêu cầu công việc và bản mô tả công việc đối với người thực hiện công việc.(Giáo ... của côngtáctuyểnchọn nhân lực- Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng Côngtáctuyểnchọn nhân lực của công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam.- Chương III:Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công ... của công tyII. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNCHỌN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY VIỆT NAMII.1 Xây dựng kế hoạch tuyểnchọn nhân lực của công tyKế hoạch (nhu cầu) tuyển...
... của côngtáctuyểnchọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam ta lại càng thấy đợc tầm quan trọng của côngtáctuyểnchọn nhân lực đối với các tổ chức, thấy đợc hệ thống lý luận về tuyểnchọn ... quả của côngtáctuyểnchọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam Mục đích nghiên cứu đề tài này là hệ thống lý luận về tuyểnchọn nhân lực, cho thấy cái nhìn tổng quan về tuyểnchọn nhân ... quyết định tuyển chọn Sau khi đà thực hiện đầy đủ các bớc trên đây và các thông tin tuyển dụng đà đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyểnchọn đề ra thì hội đồng tuyểnchọn sẽ ra quyết định tuyển dụng...
... của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty.II. THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN MỘ, TUYỂNCHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 22Đặng Đình Tòng - QTNL 4522Chuyên đề tốt nghiệp- Tuyểnchọn là một quy ... lao động cao. Chính vì vậy côngtáctuyển mộ, tuyểnchọn của Công ty phải có hiệu quả, đáp ứng được yêu cầu phát triển của Công ty.Trước tiên việc tuyển mộ, tuyểnchọn phải xuất phát từ điều ... của tuyểnchọn là phải tìm được người phù hợp với công việc nhất. Cuối cùng là phải đánh giá hiệu quả côngtác tuyển mộ, tuyểnchọn để rút ra những kinh nghiệm cho các lần tổ chức tuyển mộ, tuyển...
... của côngtáctuyểnchọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam ta lại càng thấy đợc tầm quan trọng của côngtáctuyểnchọn nhân lực đối với các tổ chức, thấy đợc hệ thống lý luận về tuyểnchọn ... trọng của tuyểnchọn 63.2. Quá trình tuyểnchọn 73.3. Một số vấn đề cần quan tâm khi thực hiện côngtáctuyểnchọn nhân lực trong tổ chức 153.4. Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyểnchọn 16Chơng ... lý luận về tuyểnchọn nhân lực Chơng 2: Thực trạng côngtáctuyểnchọn nhân lực của các doanh nghiệp phía Nam Chơng 3: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của côngtactuyển chọn nhân lực...
... ảnh hưởng tới côngtáctuyển dụng tại Công ty 191.4.1. Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức 191.4.2. Nhóm nhân tố bên ngoài tổ chức 20CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... vể lao động của Công ty 232.2. Thực trạng côngtáctuyển dụng tại Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 272.2.1. Những hoạt động quản trị liên quan đến côngtáctuyển dụng 272.2.2. ... trong công việc. Hoạt động này được Công ty rất chú trọng. Mỗi vị trí công việc Công ty có bản mô tả công việc, bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện và bản tiêu chuẩn thực hiện công...
... đến côngtáctuyển dụng. Qua quá trình tìm hiểu về côngtáctuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế, chúng em có một số kiến nghị với công ty như sau:- Cần nâng cao hơn nữa chất lượng côngtáctuyển ... Huế).3.Đánh giá côngtáctuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1. Những ưu điểm của quy trình tuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1.1. Côngtáctuyển mộ:• Công ty hướng đến tất cả các nguồn tuyển, ... doanh của công ty. Kết hợp nhuần nhuyễn côngtáctuyển dụng với công tác đào tạo nguồn nhân lực, đồng thời phải luôn đặt côngtáctuyển dụng trong tổng thể các chính sách khác của công ty, tất...
... cho quá trình tuyển chọn. IV. Đánh giá về côngtáctuyển dụng tại Công ty1. Kết quả đạt được trong côngtáctuyển dụng của Công tyNhìn lại thực trạng côngtáctuyển dụng tại Công ty thời gian ... THIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAMI. Hoàn thiện côngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lựcMỗi một côngtác nhằm phục ... trong quá trình tuyểnchọn của Công ty chưa rõ ràng, cụ thể, do vậy cần một vài điều chỉnh để tiện cho việc đánh giá, tuyển chọn. Một kiến nghị các bước cho côngtáctuyểnchọn theo qui trình...
... chuẩn tuyển chọn Hiện giờ do côngtác phân tích công việc của công ty thực hiện còn chưa tốt nên các tiêu chuẩn tuyểnchọn còn chưa hợp lý. Tuy nhiên công việc phân Đây là mục tiêu mà công ty ... là sẽ là căn cứ để tuyển mộ nhân viên, giúp công tác tuyển mộ được hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí.3.2.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyểnchọn trong công ty TNHH Hoàn ... được côngtáctuyển dụng cần có sự nỗ lực, hợp tác của nhiều bộ phận trong công ty. Qua thực tế cho thấy, công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàn Mỹ đã có nhiều nỗ lực để hoàn thiện côngtác tuyển...
... côngtáctuyển dụng Công táctuyển dụng tại công ty cấp nước Hà Đông là một quá trình liên tục, chặt chẽ; là kết quả làm việc của nhiều bộ phận, đơn vị cùng phối hợp.Nhờ làm tốt côngtáctuyển ... ra các quyết định tuyển dụng chính xác nhất.III – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY1. Kết quả tuyển dụng trong những gần đây.Các năm gần đây, côngtáctuyển dụng đã có bước ... tập===============================================================CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNGI. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY1. Đặc điểm ngành nghề và lĩnh vực kinh...
... định tuyểnchọn (tuyển dụng): sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyểnchọn sẽ ra quyết định tuyển ... trong quá trình tuyểnchọn của Công ty chưa rõ ràng, cụ thể, do vậy cần một vài điều chỉnh để tiện cho việc đánh giá, tuyển chọn. Một kiến nghị các bước cho côngtáctuyểnchọn theo qui trình ... động tại Công ty biến động tương đối mạnh, thể hiện ở số lượng lao động tuyển vào cũng như số lao động dừng côngtác tại công ty tương đối nhiều. Do đó cần phải chú trọng đến côngtáctuyển dụng...
... côngtáctuyểnchọn 342.2.2.1 Nguyên tắctuyểnchọn ở Công ty 342.2.2.2 Nguồn tuyểnchọn 342.2.2.3 Quy trình tuyểnchọn 352.2.2.4 Kết quả Côngtáctuyểnchọn 412.2.3 Kết quả của Côngtáctuyển ... MỘTHỰC HIỆNTUYỂN MỘChuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện côngtáctuyển dụng tại Công ty CP May Sơn Hà” Công táctuyểnchọn của Công ty bao gồm tuyểnchọn cán bộ quản lý, tuyển chọncông nhân ... xin việc tại Công ty.2.2.2.3. Quy trình tuyển chọn a. Tuyểnchọn không qua đào tạo:Tuỳ theo đối tượng cần tuyển mà quá trình tuyểnchọn ở Công ty được chia làm hai loại: tuyểnchọncông nhân...