... đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại CôngTyCổPhầnThựcPhẩmKinh
Đô SàiGòn - Là côngty chuyên sản xuất và cung cấp cho thị trường các sản phẩm
bánh kẹo, chế biến thựcphẩmcông nghiệp. Trên cơ ...
kinh doanh.
Chương 2: Thực trạng và tình hình hoạt động của CôngTyCổPhầnThực
Phẩm KinhĐôSài Gòn.
Chương 3: Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại Công
Ty CổPhần ... được giới hạn trong phạm vi hoạt động kinh doanh sản xuất của
Công TyCổPhầnThựcPhẩmKinhĐôSài Gòn. Người viết chỉ nghiên cứu quá trình
tiêu thụ sản phẩm, chi phí, doanh thu trong thời gian...
... ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG
CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ ĐẠI LÝ TẠI CÔNGTYCỔPHẦNTHỰCPHẨM
SÀI GÒN I
2.1. Tổng quan về CôngtyCổphầnthựcphẩmSàiGòn I
2.1.1. Giới thiệu về CôngtyCổphầnthựcPhẩm ... thựcPhẩmSàiGòn I
Tên Công ty: CÔNGTYCỔPHẦNTHỰCPHẨM SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI
SÀI GÒN I
Tính đến nay, Côngty đã tròn 20 năm tuổi, ra đời ngày 18/09/1992, sau 20
năm hoạt động Côngty đã ... sản phẩm.
- Phối hợp với phòng tài chính kế toán tổng hợp xây dựng kế hoạch công tác
tuần, tháng cho toàn công ty.
2.1.4. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của côngtycổphầnthựcphẩmSàiGòn I...
... thủ của nhiều Côngtykinh doanh trong lĩnh vực
bánh kẹo nói chung và của CôngtyCổPhầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô nói riêng.
2.2.1.2. Côngty bánh kẹo Hải Hà
Là côngty chiếm thị phần thứ hai ... hàng sẽ là cho thị trờng của Côngtycổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ
Đô thay đổi theo.
2.3.2. Đối thủ cạnh tranh
Thị trờng mà CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ đô đang hớng vào
thì có rất ... mÃi của côngtyđó là: sản phẩm còn thời hạn 3 tháng thì đợc đổi sản phẩm
mới.
2.5. Đánh giá chung về công tác quản trị bán hàng của Côngty
Nhìn chung ban lÃnh đạo CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh...
... ba phần:
Chơng I: Khái quát chung về thị trờng của CôngtyCổphầnthực phẩm
bánh kẹo Thủ Đô.
Chơng II: Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng của CôngtyCổ phần
thựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô
Chơng ... Hà Kotobuki là côngty liên doanh giữa Hải Hà và đối tác và Nhật Bản.
II. thị trờng chung của côngtycổphầnthựcphẩm bánh kẹo thủ đô
Công tyCổPhầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô là một đơn vị ... đợc thực trạng cũng nh khả năng của hoạt động mở rộng
thị trờng của CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô ta có:
Bảng số 3: Thị phần một số côngty sản xuất bánh kẹo trên thị trờng
Công ty
Năm...
... CHUNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTHỰCPHẨM BÁNH KẸO THỦ ĐÔ
Công tyCổPhầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô là một đơn vị đang hoạt
động kinh doanh trong lĩnh vực bánh kẹo. Vì vậy không những Côngty nằm
trong ... nói chung và của CôngtyCổPhầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô nói riêng.
2.2.1.2. Côngty bánh kẹo Hải Hà
Là côngty chiếm thị phần thứ hai trong cả nước chỉ sau Kinh Đô. Hiện
sản phẩm của Hải Hà ...
hàng sẽ là cho thị trường của Côngtycổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô
thay đổi theo.
2.3.2. Đối thủ cạnh tranh
Thị trường mà CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ đô đang
hướng vào thì có rất...
... trên
thị trường. CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ đô thường xuyên xác
định hình thành, đổi mới phát triển mặt hàng kinh doanh. Muốn vậy Công ty
phải xây dựng một chính sách sản phẩm hợp lý. ... thứcthực tế, những kinh nghiệm quý báu
về quá trình hoạt động của Công ty. Tôi đã mạnh dạn đề xuất đề tài: "hoàn
thiện quản trị bán hàng tại CôngtyCổphầnThựcphẩm Bánh kẹo Thủ đô& quot; ... xây dựng, phát triển kinh
doanh và cũng như tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Đề tài chỉ ra những tồn tại và những việc làm được của CôngtyCổ phần
thựcphẩm bánh kẹo Thủ đô trong hoạt động...
... năng giao
2.5. Đánh giá chung về công tác quản trị bán hàng của Côngty
Nhìn chung ban lãnh đạo CôngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ Đô
đã thực hiện tốt công tác quản trị bán hàng. Tuy nhiên ... đề côngty không
quản lý chặt chẽ được giá cả điều đó ảnh hưởng phần lớn uy tín của công ty.
Công tythực hiện phương thức này thông qua một hệ thống đại lý của công ty.
Tại mỗi địa phương công ... bán hàng của CôngtyCổphầnthựcphẩm
bánh kẹo Thủ đô như sau:
2.2. Công tác quản trị lực lượng bán hàng
2.2.1. Công tác tuyển chọn và đào tạo nhân viên bán hàng
điều đócôngty đã tập trung...
... KINH
DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNGTYCỔ PHẦN
THỰC PHẨM MINH DƯƠNG.
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.
Công tyCổPhầnThựcPhẩm Minh Dương là côngty hoạt động sản xuất kinh
doanh ... Dương đã
chuyển đổi thành côngtyCổPhầnThựcPhẩmdo ông Nguyễn Duy Hồng làm Chủ tịch
hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty.
Giai đoạn 2000 đến nay:
CTCP ThựcPhẩm Minh Dương ra đời theo ... các mặt hàng: Mạch nha, đường Glucô, côngty tự hạch toán kinh tế một cách
độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân.
Tên gọi: CôngtyCổPhầnThựcPhẩm Minh Dương
Tên giao dịch tiếng...
... ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CHÍNH
SÁCH HỖ TRỢ ĐẠI LÝ TẠI CÔNGTYCỔPHẦNTHỰCPHẨMSÀIGÒN
I
2.1. Tổng quan về CôngtyCổphầnthựcphẩmSàiGòn I
2.1.1. Giới thiệu về CôngtyCổphầnthựcPhẩm ... thựcPhẩmSàiGòn I
Tên Công ty: CÔNGTYCỔPHẦNTHỰCPHẨM SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI
SÀI GÒN I
Tính đến nay, Côngty đã tròn 20 năm tuổi, ra đời ngày 18/09/1992, sau 20
năm hoạt động Côngty đã ... ra sản
phẩm.
- Phối hợp với phòng tài chính kế toán tổng hợp xây dựng kế hoạch công tác
tuần, tháng cho toàn công ty.
2.1.4. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của côngtycổphầnthựcphẩmSàiGòn I...
... Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân
Hiện nay tôi đang thực tập tại côngtyCổphầnthựcphẩm bánh kẹo Thủ đô. Và
đang làm đề tài là:"hoàn thiện quản trị bán hàng tại CôngtyCổphầnthựcphẩm
bánh ... nhiêu sản phẩm của CôngtyCổ
phần thựcphẩm bánh kẹo Thủ đô
Dưới 3 3-10 10-50 trên 50
5. Bạn có thường xuyên tiếp xúc với nhân viên thị trường của CôngtyCổ
phần thựcphẩm bánh kẹo Thủ đô không ... thứcthực tế, những kinh nghiệm quý báu về quá trình hoạt
động của Công ty. Tôi đã mạnh dạn đề xuất đề tài: "hoàn thiện quản trị bán hàng
tại CôngtyCổphầnThựcphẩm Bánh kẹo Thủ đô& quot;...
... toàn thực phẩm, thựcphẩm sạch, thựcphẩm dinh dưỡng.
- Tôi làm việc tại côngtycổphầnthựcphẩm Hữu Nghị, có hiểu biết về ngành
thực phẩm và có điều kiện tiếp cận nghiên cứu số liệu thực ... cũng
mu
ốn đồ án của mình có tính khả thi và thực tiễn.
1.2 Đối tượng nghiên cứu:
- Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Côngtycổphầnthựcphẩm Hữu
Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến ... trình thực thi chiến lược của Hữu Nghị
Đã có sự gắn kết và thống nhất giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược của
công ty Hữu Nghị Food:
- Sản phẩm: Chiến lược sản phẩm: thựcphẩm sạch,...