... tiêu BSC - côngcụđánhgiánănglựcnhân viên Văn Hóa Thời báo Kinh tế Sài Gòn Hiện thực hóa các mục tiêu bao quát như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của công ty thành công việc hàng ... học hỏi - phát triển tập trung vào các kỹ năng nội bộ và khả năng hỗ trợ các quy trình nội bộ sinh ra giá trị. Cách nhìn này quan tâm đến vốn nhân lực, vốn thông tin và tổ chức của doanh nghiệp. ... nguồn nhân lực, tức tài nguyên của công ty”, ông Dũng nhận xét. Vì thế, để BSC trở nên phổ biến hơn với các doanh nghiệp nhỏ, ông Dũng đề nghị tập trung đào tạo các trưởng bộ phận trong công...
... cấp trên đánhgiá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất.Từ điển nănglực Mục đích, vai trò, tác dụng Mô hình đánhgiánănglực Thực tiễn Khung nănglực NỘI DUNG Năng lực Ứng ... hoạch nhân sự. Đánh giá và tuyển dụng nhân viên. Đào tào và phát triển nhân viên. Quản lý chức nghiệp.Khung năng lực Cấu trúc khung nănglực Xây dựng khung năng lực Ứng dụng của khung năng lực Mô ... ra nănglực cho từng vị trí.Phỏng vấn, tuyển dụng, đề bạt. Đánh giá, theo dõi.Tổ chức đào tạo, phát triển.Mục đích & Vai trò đ /giá • Tại sao phải đánhgiánănglựcnhân viên? • Đánh giá...
... loại tiêu chí đánhgiá - Đánhgiá dựa trên đặc điểm cá nhân. - Đánhgiá dựa trên hành vi. - Đánhgiá dựa trên kết quả đạt được. - Đánhgiá dựa trên năng lực. Đây là nội dung đánhgiá hết sức ... phát triển nhânviên a. Những phương pháp đánhgiá cá nhân Là phương pháp mà các giám sát viên sẽ đánhgiá từng nhân viên mà không so sánh rõ ràng hay trực tiếp với những nhânviên khác. ... mà các giám sát viên phải trực tiếp và có chủ ý so sánh hiệu quả công việc của nhânviên này với hiệu quả công việc của nhânviên khác. Việc đánhgiá hiệu quả công việc của một nhân viên là...
... ñánh giá. Đánhgiá thành tích nhânviên phải nhằm hướng nhânviên phục vụ mục tiêu phát triển của Công t, ñánh giá thành tích nhân viên phải bảo ñảm công bằng, ñánh giá thành tích nhânviên ... tích của nhân viên, ñánh giánănglực và khả năng của nhânviên ñể ñề bạt, tuyển dụng, ñánh giá thành tích ñể xác ñịnh nhu cầu phát triển và ñào tạo nhân viên, ñánh giá thành tích nhânviên ñể ... ñánh giá ñể ñánh giá các tiêu chí về nănglực thực hiện công việc 3.2.6. Kinh phí cho ñánh giá thành tích nhânviênCông tác ñánh giá thành tích nhânviên từ trước ñến nay ñã ñược công ty...
... quá trình đánhgiá thành tích nhân viên. Bao gồm những đối tượng sau: nhânviên tự đánh giá, đồng nghiệp đánh giá, cấp trên trực tiếp đánh giá, khách hàng đánh giá. Mỗi đối tượng đánhgiá đều ... loại tiêu chí đánhgiá - Đánhgiá dựa trên đặc điểm cá nhân. - Đánhgiá dựa trên hành vi. - Đánhgiá dựa trên kết quả đạt được. - Đánhgiá dựa trên năng lực. Đây là nội dung đánhgiá hết sức ... thân nhânviên tự đánh giá, tập thể đánhgiá và lãnh đạo trực tiếp đánh giá. Tuy nhiên người thực hiện công tác đánhgiá chưa được phổ biến cũng như hướng dẫn về nghiệp vụ đánhgiá và thường đánh...
... IV/07 PHIẾU ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCNHÂN SỰHọ và tên người được đánh giá: Bộ phận công tác: A . Nội dung và điểm đánh giá: STT Chỉ tiêu đánh giá SốđiểmĐiểm đánh giá Ghi chúTự đánh giá Trưởngbộphận01Chấp ... bản thân 502 Kết quả công tác:60- Có tinh thần chủ động sáng tạo trong công việc15- Khối lượng công việc đã thực hiện15- Chất lượng công việc đã thực hiện15- Tiến độ công việc đã thực hiện1503 ... hàng10Tổng số điểm tối đa 100B. Tự nhận xét và yêu cầu (nếu có) của người được đánh giá: Người được đánh giá: Ký tên: Ngày: Trang 1/2...
... hành khảo sát đánhgiánănglực giáo viên tiếng Anh cấp THCS và THPT hoặc hỗ trợ giáo viên tự đánhgiánăng lực. Bên cạnh đó, Bộ GD&ĐT cũng yêu cầu các Sở GD&ĐT đánhgiá chất lượng ... ĐÁNHGIÁNĂNGLỰC GIÁO VIÊN TIẾNG ANH 15:21 21/10/2010 (VTC News) - Bộ GD&ĐT vừa có công văn chỉ đạo các Sở GD&ĐT về việc dạy và học ... Đặc biệt, giáo viên phải dạy đầy đủ các kỹ năng của chương trình. Khi dạy kỹ năng nghe trong sách giáo khoa, phần băng đĩa có thể sử dụng nhiều nguồn khác nhau nhưng phải lấy sách giáo khoa...
... THỐNG ĐÁNHGIÁ THÀNH TÍCH NHÂNVIÊN 1.2.1. Xác ñịnh mục ñích của công tác ñánh giá thành tích nhân viên Đánhgiá thành tích như là côngcụ hành chính - Kết nối phần thưởng với thành tích: Đánh ... VỀ ĐÁNHGIÁ THÀNH TÍCH NHÂNVIÊN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN MIỀN TRUNG CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁ ... của nhân viên. - Thúc ñẩy mục tiêu 3.3.2.2. Phổ biến mục ñích của việc ñánh giá ñến toàn thể cán bộ côngnhânviên tại Công ty 3.3.2.3. Bồi dưỡng, nâng cao kỹ năng ñánh giánhânviên Công...
... lợi thế cạnh tranh. Đánh giá thực trạng nănglực cạnh tranh của BVNT trong thời gian qua, đánhgiá các yếu tố môi trường tác động đến tình hình kinh doanh của công ty. Đánh giá những tồn tại ... 1.1.3 Côngcụ phân tích nănglực cạnh tranh của doanh nghiệp 7 1.1.3.1 Đánhgiá tác động môi trường kinh doanh 7 1.1.3.2 Thiết lập ma trận SWOT 8 1.1.4 Một số biện pháp nâng cao nănglực cạnh ... ngày càng khốc liệt như hiện nay. 2.2 Đánhgiánănglực cạnh tranh của BVNT 2.2.1 Đánhgiá các yếu tố môi trƣờng kinh doanh của BVNT 2.2.1.1 Đánhgiá môi trƣờng vĩ mô: a. Yếu tố về kinh...