0

công cụ kinh tế là các công cụ tạo động lực dựa trên nguồn lực tài chính của công ty công cụ này bao gồm 2 dạng là công cụ kinh tế trực tiếp và công cụ kinh tế gián tiếp

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Quản trị kinh doanh

... 2. 565 .22 1 97.853.514 2. 275.663 Thỏng 42 20 32. 848.748 1.6 42. 437 22 53.935.9 52 2.451.634 86.900.636 2. 066.3 02 Thỏng 10 44 20 42. 988.103 2. 149.405 24 53.9 12. 533 2. 246.356 90.359.818 2. 2 02. 287 Thỏng ... 44 20 42. 386.117 2. 119.306 24 47.973.701 1.998.904 94.161 .22 9 2. 053.6 32 Thỏng 12 44 20 41 .29 8.759 2. 064.937 24 52. 8 62. 470 2. 2 02. 603 94.161 .22 9 2. 140. 028 Cng 5 02 233 416.116.133 1.773.709 26 9 ... 39 18 25 .588.448 1. 421 .580 21 32. 395.344 1.5 42. 635 57.938.7 92 1.486.764 Thỏng 40 18 22 .796. 828 1 .26 1.490 22 44. 620 .5 72 2. 028 .20 8 67. 327 .400 1.683.185 Thỏng 40 18 25 .059.795 1.3 92. 211 22 34.883.809...
  • 70
  • 601
  • 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Quản trị kinh doanh

... thực tế hệ thống đồng thời phải đưa tiêu cụ thể cho thời kỳ, phân hệ hệ thống Các công cụ tài chia làm loại: Công cụ tài trực tiếp công cụ kinh tế gián tiếp 1.1 Công cụ tài trực tiếp: Các công cụ ... 20 42. 988.103 2. 149.405 24 53.9 12. 533 2. 246.356 90.359.818 2. 2 02. 287 Tháng 11 44 20 42. 386.117 2. 119.306 24 47.973.701 1.998.904 94.161 .22 9 2. 053.6 32 Tháng 12 44 20 41 .29 8.759 2. 064.937 24 52. 8 62. 470 ... 1.761.7 92 3.104.517 1 12. 288.440 2. 738.7 42 Tháng 43 21 41.418.663 1.9 72. 317 22 56.434.851 2. 565 .22 1 97.853.514 2. 275.663 Tháng 42 20 32. 848.748 1.6 42. 437 22 53.935.9 52 2.451.634 86.900.636 2. 066.302...
  • 65
  • 278
  • 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công cụ tạo động lực tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh

Quản trị kinh doanh

... thực tế hệ thống đồng thời phải đưa tiêu cụ thể cho thời kỳ, phân hệ hệ thống Các công cụ tài chia làm loại: Công cụ tài trực tiếp công cụ kinh tế gián tiếp 1.1 Công cụ tài trực tiếp: Các công cụ ... 2. 565 .22 1 97.853.514 2. 275.663 Tháng 42 20 32. 848.748 1.6 42. 437 22 53.935.9 52 2.451.634 86.900.636 2. 066.3 02 Tháng 10 44 20 42. 988.103 2. 149.405 24 53.9 12. 533 2. 246.356 90.359.818 2. 2 02. 287 Tháng ... 44 20 42. 386.117 2. 119.306 24 47.973.701 1.998.904 94.161 .22 9 2. 053.6 32 Tháng 12 44 20 41 .29 8.759 2. 064.937 24 52. 8 62. 470 2. 2 02. 603 94.161 .22 9 2. 140. 028 Cộng 5 02 233 416.116.133 1.773.709 26 9...
  • 64
  • 386
  • 0
Phân tích các công cụ tạo động lực tại công ty cổ phần ABB

Phân tích các công cụ tạo động lực tại công ty cổ phần ABB

Kinh tế - Thương mại

... dụng nhiều công cụ tạo động lực cho người lao động Các công cụ tạo động lựccông ty sử dụng loại động người: động kinh tế, động cưỡng bức, động tinh thần I .Các công cụ tạo động lực mà tổ chức ... nhiệm cho lao động tổ chức + Sử dụng tổng hợp thêm công cụ tạo động lực cho người lao động như: công cụ tâm lý, công cụ tổ chức ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SỬ DỤNG CÔNG CỤ LAO ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC 1.Phương ... lí khác dựa theo kết hiệu kinh doanh b Các công cụ kinh tế gián tiếp - Bảo hiểm cho người lao động: Bảo hiểm thân thể công ty trả cho người lao động nhằm mục đích tạo môi trường lao động an toàn...
  • 14
  • 5,879
  • 40
Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty TNHH Thương mại Xây dựng và Vận tải Hoàng Gia.doc

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao độngcông ty TNHH Thương mại Xây dựng Vận tải Hoàng Gia.doc

Quản trị kinh doanh

... chất 2. 2.1 Bảo Hiểm Xã Hội 2. 2 .2 Đào tạo phát triển người lao động 2. 2.3 Xây dựng định mức lao động 2. 2.4 Điều kiện môi trường lao động 2. 2.5 Mối quan hệ lao động II Thực trạng tạo động lực công ... thu 20 05 97.056 m2 10 .23 9.650.000 VNĐ 20 06 99.447 m2 10 .25 4.735.000 VNĐ 20 07 1 02. 097 m2 10.436.550.000 VNĐ 20 08 135.875 m2 11.6 02. 648. 927 VNĐ 20 09 1 42. 878 m2 12. 915.850.000 VNĐ ( Nguồn : Tài ... THIỆN CÁC BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG VẬN TẢI HOÀNG GIA I Cơ sở lí luận tạo động lực Các khái niệm 1.1 Động lao động 1 .2 Động lực lao động...
  • 46
  • 1,174
  • 17
Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty Diana

Phân tích tài chính các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty Diana

Tài chính - Ngân hàng

... LỆC (29 4.100.7 12 2007 356.779 .27 2.088 35.158.699.4 62 ( 321 . 620 .5 72 2008 427 .031.943.4 52 41.385.165.760 (385.646.777 20 09 558. 427 .449.964 454.144.005 .27 4 (104 .28 3.444 • Trong : - Phần tài sản gồm ... 35 PHẦN 4: CÁC KẾT QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH STT Chỉ tiêu 20 06 20 07 20 08 20 09 27 2.539.345 .26 2 399 .23 9.6 42. 9 42 505.181. 021 .804 907.948.666.6 12 167.855.886 1 62. 915.090 ... trang trải tài sản phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Cụ thể : • Năm 20 06 thiếu 29 4.100.7 12. 526 (đồng) • Năm 20 07 thiếu 321 . 620 .5 72. 626 (đồng) • Năm 20 08 thiếu 385.646.777.6 92 (đồng)...
  • 73
  • 841
  • 9
Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty cổ phần cơ khí xây lắp hoá chất

Phân tích tài chính các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty cổ phần cơ khí xây lắp hoá chất

Tài chính - Ngân hàng

... lực tài công ty Đề tài nghiên cứu bố cục thành chương: CHƯƠNG 1- LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2- THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂNG LỰC TÀI ... lắp Hoá chất 25 2. 1.4 Một số tiêu kinh tế chủ yếu công ty giai đoạn 20 11 -20 13 Ch Chỉ tiêu ĐVT 20 11 20 12 2013 20 12/ 2011 +- % Tổng doanh thu Tr.đ 75546.6 93084 65478.7 17537.40 23 .21 Tổng chi phí ... lý 2. 2.1 .2 Tình hình nguồn vốn công ty Cổ phần khí xấy lắp hóa chất năm 20 11 – 20 13 Bảng 2. 2 Tình hình nguồn vốn qua năm 20 11 - 20 13 Đơ 32 Năm 20 11 Chỉ tiêu tài sản Số tiền Tỷ trọng Năm 20 12 Số...
  • 62
  • 1,154
  • 0
phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty cổ phần giao nhận vận tải quốc tế

phân tích tài chính các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty cổ phần giao nhận vận tải quốc tế

Kinh tế

... 460,6 20 11 /20 10 7=3 -2 2 52, 3 8=(7 /2) *100 38,98 9=4-3 2, 9 10=(9/3) *100 0, 32 899,5 9 02, 4 186,6 40, 52 2 52, 3 38,98 2, 9 0, 32 508, 62 757,83 759,3 93,65 22 ,57 24 9 ,21 49 1,47 0,19 92, 97 20 3,8 3,1 2, 24 ... Bảng 2. 3 Bảng vốn kinh doanh cấu phân bổ vốn kinh doanh công ty năm 20 09 – 20 10 – 20 11 – 20 12 Đơn vị tính : tỷ đồng TT Chỉ tiêu Thực 20 09 20 10 So sánh 20 11 20 12 2010 /20 09 20 11 /20 10 20 12/ 2011 ... 43, 32 181 ,28 82, 11 -6,95 -1,73 -89,33 -22 ,61 Nợ ngắn hạn 125 ,95 29 ,78 199,14 28 ,21 20 9,64 30, 12 201,46 28 ,54 73,19 58,11 10,5 5 ,27 -8,18 -3,9 Nợ dài hạn 94, 82 22, 42 2 02, 91 28 ,74 185,46 26 ,65 104,31...
  • 83
  • 498
  • 0
luận văn tài chính ngân hàng Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Quốc Tế

luận văn tài chính ngân hàng Phân tích tài chính các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Quốc Tế

Tài chính - Ngân hàng

... Bảng 2. 3 Bảng vốn kinh doanh cấu phân bổ vốn kinh doanh công ty năm 20 09 – 20 10 – 20 11 – 20 12 Đơn vị tính : tỷ đồng Thực TT 20 09 Chỉ tiêu 20 10 So sánh 20 11 20 12 2010 /20 09 20 11 /20 10 20 12/ 2011 ... 186,6 40, 52 460,6 20 11 /20 10 7=3 -2 2 52, 3 8=(7 /2) *100 38,98 9=4-3 2, 9 10=(9/3) *100 0, 32 899,5 9 02, 4 186,6 40, 52 2 52, 3 38,98 2, 9 0, 32 508, 62 757,83 759,3 93,65 22 ,57 24 9 ,21 49 1,47 0,19 92, 97 20 3,8 ... 43, 32 181 ,28 82, 11 -6,95 -1,73 -89,33 -22 ,61 Nợ ngắn hạn 125 ,95 29 ,78 199,14 28 ,21 20 9,64 30, 12 201,46 28 ,54 73,19 58,11 10,5 5 ,27 -8,18 -3,9 Nợ dài hạn 94, 82 22, 42 2 02, 91 28 ,74 185,46 26 ,65 104,31...
  • 83
  • 393
  • 0
Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Hoàn thiện các vấn đề tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ quang hòa

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Hoàn thiện các vấn đề tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần vận tải dịch vụ quang hòa

Quản trị kinh doanh

... có kinh nghiệm 2. 2 Thực trạng vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần vận tải dịch vụ Quang Hòa 2. 2.1 Thực trạng vấn đề kinh tế 2. 2.1.1 Thực trạng vấn đề kinh tế trực tiếp ... cứu vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động công ty cổ phần vận tải dịch vụ Quang Hoà 1 .2. 3 .2 Vấn đề tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp Kinh tế Kinh tế tác động lên động lợi ích ... lao động, sử dụng phổ biến có vai trò quan trọng tạo động lực làm việc cho người lao động Vấn đề kinh tế chia thành nhóm: nhóm kinh tế trực tiếp nhóm kinh tế gián tiếp ( phúc lợi ) a) Kinh tế trực...
  • 64
  • 409
  • 1
Các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC

Các biện pháp tạo động lực cho người lao độngcông ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC

Kế toán

... ứng Công ty I2 Động lực: khao khát tự nguyện ngời nhằm tăng cờng nỗ lực để đạt đợc mục đích hay kết qủa cụ thể (hay nói cách khác động lực bao gồm tất lý làm cho ngời hoạt động) Động lực chịu ... lao động trình lao động cho phát triển Công ty năm tới 31 II Thực trạng tình hình thực hoạt động tạo động lực lao động Hoạt động tạo động lực cho ngời lao động Công ty thông qua thù lao lao động ... nghiên cứu động động lực ngời lao động ta thấy động lao động hợp lý để cá nhân tham gia vào qúa trình lao động động lực lao động mức độ hng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo động lực mạnh...
  • 65
  • 1,127
  • 19
Giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực tài chính của Công ty xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị

Giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực tài chính của Công ty xây lắp kinh doanh vật tư thiết bị

Tài chính - Ngân hàng

... kt qu hot ng kinh doanh nm 1999, 20 00, 20 01 Cng theo s liu ta cú: ROI2000 =2. 022 /96.696 = (185.3 72/ 96.696)* (2. 022 /185.3 72) =0, 020 9 ROI2001 =21 00/145. 522 = (28 6.380/145. 522 )* (2. 100 /28 6.380) =0,0144 ... 107.679 185.3 72 286.380 Tng chi phớ 105.685 183.350 28 4 .28 0 Tng li nhun 1.994 2. 022 2. 100 Vn kinh doanh 45.779 44.9 92 45 .21 0 Vn c nh 19.1 52 19.165 17.948 Vn lu ng 26 . 627 25 . 827 27 .26 2 Cỏc khon gim ... hn 20 01 /20 00 39.79 19.190 17.973 13 19.165 17.948 13 100,06 25 25 25 100 123 , 100,06 19.1 52 6 .20 4 -1.538 19.177 21 0, 66,5 -1 .21 7 -1 .21 7 93,7 93,7 100 Trang 48 Tng ti sn 76. 321 96.696 145. 522 20 .375...
  • 83
  • 768
  • 3
Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh Hóa

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao độngCông ty giống cây trồng Thanh Hóa

Quản trị kinh doanh

... ích tạo động lực lao động, song thực tế động lực đợc tạo mức độ nào, cách điều phụ thuộc vào chế cụ thể để sử dụng nh nhân tố cho phát triển xã hội Muốn lợi ích tạo động lực phải tác động vào ... trình lao động động lực lao động mức độ hng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo động lực mạnh mẽ cho ngời lao động đồng thời tạo động lực cho ngời tốt quản lý lao động, lẽ phụ thuộc vào đặc ... ngời lao động cảm nhận đợc thành lao động động lực thúc đẩy họ làm việc tốt 1 .2 Trả lơng khoán cho công nhân trực tiếp sản xuất Đây hình thức trả lơng mà Công ty thực với tất công nhân trực tiếp...
  • 70
  • 588
  • 0
Các biện pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng ở công ty giày Thượng Đình

Các biện pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng ở công ty giày Thượng Đình

Quản trị kinh doanh

... Việt nam theo số 55454 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH 2 .Các Công cụ tài Phi tài : Công ty Giầy Thượng Đình đánh giá công ty thành công lĩnh vực phân phối mặt ... CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TRONG CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH I: Các biện pháp tài Biện pháp tài biện pháp quan trọng mà công ty áp dụng để tạo động lực bán hàng ... hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp đỡ cô công ty, thầy giáo hướng dẫn, cho ý tưởng viết chuyên đề tốt nghiệp: Các biện pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng công ty giày Thượng Đình" Đề tài...
  • 19
  • 924
  • 6
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của công ty cao su sao vàng sau cổ phần hóa

Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của công ty cao su sao vàng sau cổ phần hóa

Quản trị kinh doanh

... động: Năm 20 04 Năm 20 05 Giá trị chênh lệch tuyệt đối 370,8 52, 706,139 435,659,8 82, 744 64,807,176,605 337,533,414,583 399,703 ,27 3, 825 62, 169,859 ,24 2 21 ,0 82, 871, 629 21 ,29 2,969 ,26 0 21 0,097,631 (2) +(3) ... 3,958 ,25 0,834 2, 4 72, 671,494 35 ,23 2,583,744 -36,175,091 965,451,858 20 8,559,155 560,6 12, 011,330 113, 123 ,855,0 62 270,457,381, 326 336, 922 ,20 2 ,28 5 66,464, 820 ,959 23 0,574,113,873 35,414,564,857 106,348,088,4 12 ... tài chính ,các tiêu đặc trưng tài chính. Qua đánh giá cách toàn diện, khái quát hoạt động tài tổ chức, từ định tài chính, định tài trợ đầu tư hiệu 2. 2 .2 Nội dung phân tích tài 2. 2 .2. 1Đọc báo cáo tài...
  • 61
  • 644
  • 3
cải tiến các biện pháp tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công Ty cổ phần Bia - Rượu – NGK Hà Nội

cải tiến các biện pháp tạo động lực cho người lao động tại Tổng Công Ty cổ phần Bia - Rượu – NGK Hà Nội

Kinh tế - Quản lý

... 100 27 5 484 36.3 63.7 25 4 430 37.1 62. 9 24 5 426 36.5 63.5 6 52 107 85.9 14.1 496 188 72. 5 27 .5 418 25 3 62. 3 37.7 12 154 117 1,6 20 .3 15.4 14 198 21 9 28 .95 32 15 159 24 2 2. 23 23 .7 36 476 62. 7 25 3 ... lao động trực tiếp có xu hướng giảm lao động gián tiếp có xu hướng tăng lên: - Lao động trực tiếp: 85.9% (20 07) – 72. 5% ( 20 08) – 62. 3% ( 20 09) - Lao động gián tiếp: 14.1% ( 20 07) – 27 .5% (20 08) ... 33 27 904 .26 0 20 08 41 12 29 458.839 20 09 29 25 1 .20 8.505 691.784 22 3.041 440.864 37.7 72 174.704 18.645 21 7.153 29 .756 737.885 1 125 407,857 1679 719,777 Số lượt người đào tạo 16 52 Chi phí đào tạo/ 1...
  • 102
  • 686
  • 5
Các giải pháp nhằm  nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của công ty Cao Su Sao Vàng sau cổ phần hoá

Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của công ty Cao Su Sao Vàng sau cổ phần hoá

Tài chính - Ngân hàng

... động: Năm 20 04 Năm 20 05 Giá trị chênh lệch tuyệt đối 370,8 52, 706,139 435,659,8 82, 744 64,807,176,605 337,533,414,583 399,703 ,27 3, 825 62, 169,859 ,24 2 21 ,0 82, 871, 629 21 ,29 2,969 ,26 0 21 0,097,631 (2) +(3) ... 3,958 ,25 0,834 2, 4 72, 671,494 35 ,23 2,583,744 -36,175,091 965,451,858 20 8,559,155 560,6 12, 011,330 113, 123 ,855,0 62 270,457,381, 326 336, 922 ,20 2 ,28 5 66,464, 820 ,959 23 0,574,113,873 35,414,564,857 106,348,088,4 12 ... tài chính ,các tiêu đặc trưng tài chính. Qua đánh giá cách toàn diện, khái quát hoạt động tài tổ chức, từ định tài chính, định tài trợ đầu tư hiệu 2. 2 .2 Nội dung phân tích tài 2. 2 .2. 1Đọc báo cáo tài...
  • 61
  • 519
  • 1
Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty  giống cây trồng Thanh Hóa

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao độngCông ty giống cây trồng Thanh Hóa

Kinh tế - Quản lý

... ứng Công ty I2 Động lực: khao khát tự nguyện ngời nhằm tăng cờng nỗ lực để đạt đợc mục đích hay kết qủa cụ thể (hay nói cách khác động lực bao gồm tất lý làm cho ngời hoạt động) Động lực chịu ... lao động trình lao động cho phát triển Công ty năm tới 31 II Thực trạng tình hình thực hoạt động tạo động lực lao động Hoạt động tạo động lực cho ngời lao động Công ty thông qua thù lao lao động ... nghiên cứu động động lực ngời lao động ta thấy động lao động hợp lý để cá nhân tham gia vào qúa trình lao động động lực lao động mức độ hng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo động lực mạnh...
  • 70
  • 288
  • 0
Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty  giống cây trồng Thanh Hóa

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho người lao độngCông ty giống cây trồng Thanh Hóa

Quản trị kinh doanh

... ứng Công ty I2 Động lực: khao khát tự nguyện ngời nhằm tăng cờng nỗ lực để đạt đợc mục đích hay kết qủa cụ thể (hay nói cách khác động lực bao gồm tất lý làm cho ngời hoạt động) Động lực chịu ... lao động trình lao động cho phát triển Công ty năm tới 31 II Thực trạng tình hình thực hoạt động tạo động lực lao động Hoạt động tạo động lực cho ngời lao động Công ty thông qua thù lao lao động ... nghiên cứu động động lực ngời lao động ta thấy động lao động hợp lý để cá nhân tham gia vào qúa trình lao động động lực lao động mức độ hng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạo động lực mạnh...
  • 69
  • 324
  • 0

Xem thêm