... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng ... phẩm, dịch vụ…CÂU HỎIÔNTẬP QTCL Câu 1: Chiếnlược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác ... nghề công ty theo đuổi. Xác định các ngành nghề Cty cần tập trung. Phân phối nguồn lực giữa các lĩnh vực KD Câu 2: Quá trình hoạch định chiếnlược bao gồm mấy giai đoạn? Hãy liệt kê các công...
... ví dụ minh hoạIII- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM1. Quảntrịchiếnlược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrịchiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrịchiếnlược trong doanh nghiệp Việt ... chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp chiến lược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlượctập trung hóa. Câu 2: ... thi chiếnlược của công ty kinh doanh mà anh chị biết.Đề 2: Câu 1: Khái niệm và phân loại chiếnlược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiếnlược cường độ của công...
... CÂUHỎIÔNTẬP QTKD BCVTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm gì? 2. Thế nào là quảntrị và quản ... trị kinh doanh viễn thông? Tại sao nói quảntrị kinh doanh viễn thông là một khoa học, nghệ thuật và là một nghề? 3. Hãy trình bày nội dung chính của môi trường quảntrị kinh doanh viễn thông?4. ... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào? Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản? 3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị kinh...
... động. Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔNTẬP QUẢN ... nghiệp.4. Chú trọng quản lý theo quá trình: Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.5. Hệ thống quản lý: Việc xác ... chính là đúng hay sai? Vì sao?Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔNTẬP QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng thỏa mãn...
... Tphcm University Câu hỏiôntậpQuảnTrị Rủi RoChương I: Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa? Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa? Câu 3: phân tích ... của chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặctrưng của từng giai đoạn? Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổchức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... trong một tổ chức hiệnnay? Câu 7: phân tích các khái niệm QT chiếnlược ,Quản trị hoạt động ,Quản trirủi ro ,mối quan hệ giữa các khái niệm này? cho ví dụ minh họa? Câu 8: Phân tích các nội dung...
... nămkhoảng 30%. 3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn ngườitiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo? Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... mình đủ kiến thức và không chịu học hỏi thêm. - Hài hước: Một tính cách rất đặc biệt của những người thành đạt là họ luônluôn biết cười, luôn luôn vui vẻ, không phụ thuộc vào hoàn cảnh bên ngoài. ... doanh siêu quảng cáo chứ không phải không có quảng cáo. Bởi vì, cáccông ty kinh doanh theo mạng sử dụng chính người tiêu dùng làm ngườiCái giá để "mua lòng tin" như vậy không lớn. Trên...
... đối thủ. Chiếnlược SBU hỗ trợ cho CL cấp Cty Công ty có 1 SBU, chiếnlược công ty là chiếnlược SBU. Chiến lược cấp chức năng Là chiếnlược của các phòng ban chức năng trong công ty như ... sản xuất. Hỗ trợ cho chiếnlược cấp công ty và chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược toàn cầu Chiếnlược đa quốc gia Chiếnlược quốc tế Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy ... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị nhà nước… Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các ... mục tiêu. Quảntrịtập trung nghiên cứu các hoạt động quảntrị thực chất, tức là những hoạt động quảntrị có ý nghóa duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động. Quảntrị cung cấp...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệuban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ... Công cụ nghiên cứuNhững người nghiên cứu marketing có thể lựa chọn một trong hai công cụ nghiên cứu chính để thu thập số liệu ban đầu : Bảng câuhỏi và dụng cụ cơ khí.Bảng câu hỏi. Bảng câu...
... chung của Quản trị - Để quảntrị được phải tồn tại 1 hệ quảntrị bao gồm chủ thể quảntrị (là người tạo ra các tác động quản trị) và đối tượng quản trị (là người tiếp nhận các tác động quản trị) - ... người quản lý trực tuyến* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị _ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.+ Quảntrị lĩnh vực marketing.+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .+ Quảntrị sản xuất.+ Quảntrị tài chính.+ Quảntrị nguồn nhân lực .+ Quản...
... 1,0·Tính linh hoạt 1,0·Khả năng bảo quản 1,0·So sánh 1,0 Đề 20: Câu 1: Nêu các quyết định trong quảntrị dự trữ. Vai trò và phương pháp tinh quảntrị dự trữ bảo hiểm . Hành vi tiêu dùng ... của quảntrị logistics? Từ đó trình bày quan điểm quản trị logictics tại doanh nghiệp? Đề 8 Câu1 :Khái niêm ,vai trò và phân loại logistics.Ví dụ quá trình phát triển của logistics Việt Nam Câu ... cạnh tranh? Câu2 : Nêu nội dung công tác "chăm sóc và giữ gìn hàng hóa ở kho" và trình bày công tác quản lý nhiệt độ và độ ẩm, vệ sinh sát trùng kho hàng? Liên hệ thực tế bảo quản hàng...
... K13QTH14 Ôn tậpquảntrịchiếnlược Câu 2: Thế nào là chiếnlược thâm nhập thị trường? Anh (chị) hãy phân tích 1 ví dụ thực tế về chiếnlược này tại 1 hãng kinh doanh hiện nay. Chiếnlược thâm ... giá trịchiếnlược tạo ra và chi phí thực hiện trước khi quyết định có nên thực hiekẹn chiếnlược đó không. Câu 15: Các lợi ích của chiếnlược toàn cầu? Chiếnlược quốc tế là chiếnlược ... nhân có mâu thuẫn nhau.Nguyễn Huỳnh Khánh Phương – K13QTH15 Ôn tậpquảntrịchiến lược ÔNTẬPQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC – KHÁNH PHƯƠNG Câu 1: Anh (chị) hãy nêu tiến trình QTCL? Vì sao nói, trong 1...