0

câu hỏi tình huống quản trị chiến lược

Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Câu hỏi ôn tập quản trị chiến lược docx

Quản trị kinh doanh

... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiến lược không nên thực hiện, 2 = chiến lược có thể thực hiện, 3 = chiến lược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiến lược có đầy đủ khả năng ... với nhà cung cấp… Câu 9 : Các ma trận BCG, IE, GE, IFE, EFE  các bước thực hiện ? Điểm khác nhau giữa ma trận BCG & GE Chiến lược toàn cầuChiến lược xuyên quốc gia. Câu 6: Ý nghĩa của ... theo sự thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng đối vớ inhững sản phẩm, dịch vụ…CÂU HỎI ÔN TẬP QTCL Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước...
  • 5
  • 4,185
  • 146
câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

câu hỏi ôn tập Quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... ví dụ minh hoạIII- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM1. Quản trị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quản trị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quản trị chiến lược trong doanh nghiệp Việt ... chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa. Câu 2: ... khai chiến lược cường độ. Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của...
  • 6
  • 2,579
  • 19
Bộ đề thi và câu hỏi tình huống quản trị chất lượng

Bộ đề thi và câu hỏi tình huống quản trị chất lượng

Cao đẳng - Đại học

... tổchức! Câu2 :Hê thống quản lý theo TQM là hệ thống quản lý chỉ phù hợp vớicác công ty lớn ? Câu3 :Tình huống 13.Bê tông Đề 13 Câu1 : trình bày Các giai đoạn phát triển của quản trị chất ... Tại sao nói quản trị chất lượng trong kinh doanh dịch vụ khó và phứctạp hơn so so với quản trị chất lượng trong sản xuất. Ví dụ minh họa. Câu 3: BÀI TẬP - giống tình huống 5 Tình huống số 5: ... Câu 1: trình bày Các giai đoạn phát triển của quản trị chất lượng?Tại sao nóikiểm soát là phương pháp quan trọng k thể thiếu trong các giai đoạn của quản trị chất lượng Câu 2: Các nhà quản trị...
  • 10
  • 5,496
  • 9
Đề cương ngân hàng câu hỏi môn quản trị chiến lược

Đề cương ngân hàng câu hỏi môn quản trị chiến lược

Quản trị kinh doanh

... định các giải pháp chiến lược. 2. đảm bảo tính liên tục và kế thừa của chiến lược - Tính liên tục đòi hỏi các chiến lược phải kế tiếp nhau, không xảy ra bất kì sự gián đoạn chiến lược nào. Đây là ... lâu dài của mình- Tính kế thừa đòi hỏi các giải pháp chiến lược của thời kì chiến lược sau phải kế thừa các tinh hoa giải pháp chiến lược của thời kì chiến lược trước. Đây là điều kiện để doanh ... chiến lược, vừa giảm thời gian tìm tòi, hoạch định chiến lược lại vừa đảm bảo điều kiện để chiến lược thành công.3. Chiến lược phải mang tính toàn diện, rõ ràng- Tính chất toàn diện của chiến...
  • 33
  • 4,036
  • 42
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

Kế hoạch kinh doanh

... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này ... giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công ty. ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống...
  • 14
  • 13,721
  • 76
Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

Quản trị kinh doanh

... thích ứng với những thay đổi này.CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UPQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃNPHẦN IV: CHIẾN LỰƠC CÔNG TYI. CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦUKhông chỉ bó hẹp trong thị ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN• Guess sẽ tiếp nhận việc sáp nhập, hoặc hình thành liên minh chiến lược với các công ty hàng sang trọng khác ... địa phương khác nhauLựa chọn chiến lược: dựa vào các phân tích trên, với sức ép giảm chi phí cao, và sức ép địa phương thấp. Chiến lược mà Guess theo đuổi là chiến lược toàn cầu, được xem là...
  • 50
  • 1,422
  • 22
Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhập

Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhập

Quản lý dự án

... cố vấn chọn lọc từ 1997 và tiếp tục truyền thống này ngày càng hiệu quả hơn. Kỹ nghệ quản trị chiến lược và đặc thù của thời kỳ hội nhậpBối cảnh hội nhập Việt Nam đang và sẽ tích cực hội ... có cố vấn tốt, B-Land dù quốc tế hóa bộ máy quản lý, vẫn tạo ra sự kiểm soátt doanh nghiệp cân bằng và ổn định. Ở đây, B-Land [2] đã có một chiến lược sử dụng nguồn lực bên ngoài thích hợp. ... Sacombank, ACB… cũng đã tận dụng dịch vụ chiên nghiệp để tăng trường và xác định đúng đắn bước đi chiến lược. Vấn đề là tìm đúng đối tác cung cấp dịch vụ và cách thức triển khai hợp lý. [1] http://www.vnn.vn/kinhte/2006/05/567283/...
  • 3
  • 396
  • 1
Quản trị chiến lược toàn cầu Đại học Thương Mại

Quản trị chiến lược toàn cầu Đại học Thương Mại

Quản trị kinh doanh

... thủ.1.1.2. Khái niệm Chiến lược Tài liệu tham khảo 课程要求04/17/14Bộ môn Quản trị chiến lược 4 Tài liệu bắt buộc:[1]. Bộ môn Quản trị chiến lược; Tập bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu, ĐHTM[2]. ... (2005), Thế giới phẳng: Tóm lược lịch sử thế giới thế kỷ 21, NXB Trẻ, VNChương 1.Tổng quan về Quản trị chiến lược toàn cầuGlobal Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược 9Về mặt lịch sử, ... Toàn cầu (cont)1.4.1 Một số thuật ngữ cơ bản04/17/14Bộ môn Quản trị chiến lược 331.4.1.1 Nhà chiến lược 1.4.1.2 Các cấp chiến lược 1.4.1.3 Chính sách1.4.1.4 Tầm nhìn CL – Sứ mạng KD – Mục...
  • 47
  • 5,152
  • 22
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Tiến sĩ

... 3.2: Mức ñộ chập nhận của BSC trong quản trị chiến lược (1) 69 Bảng 3.3: Mức ñộ chập nhận của BSC trong quản trị chiến lược (2) 70 Bảng 3.4: Sự tham gia của quản lý cấp cao 71 Bảng 3.5: Sự tập ... thực hiện chiến lược thành công. Theo Beer và Eisenstat (2000) [13], 6 yếu tố dẫn ñến việc thực thi chiến lược thất bại: - Quản trị theo kiểu top down (từ trên xuống) - Ý ñồ chiến lược không ... từ các mục tiêu xuất hiện trong bản ñồ chiến lược, công cụ diễn giải trực tiếp và rõ ràng về chiến lược của tổ chức. Bản ñồ chiến lược là tài liệu chiến lược truyền cảm nhất mà tổ chức ñã tạo...
  • 158
  • 1,227
  • 4

Xem thêm