... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2 .ma_ tran_hinh_anh_canh _tranh. doc Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 MA TRẬNHÌNHẢNHCẠNHTRANH Công ty : Địa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website ... như đã nhận diện, nêu rõ lý do tại sao các yếu tố là quan trọng theo bảng sau: Stt Yếu tố cạnhtranh chủ yếu Giải thích 2. Phân loại tâm quan trong: 0.0 – 0.2 : khoâng quan ... 3. Đánh giá mức độ phản ứng của công ty với các yếu tố: Việc phân loại để xác định được rằng: cách thức mà các chiến lược của công ty phản ứng với các yếu tố này quyết định cho sự thành công...
... bình1 .MA TRẬNHÌNHẢNHCẠNH TRANH Thiết lập matrận này nhằm đưa ra những đánh giá so sánh công ty với các đối thủ cạnhtranh chủ yếu trong cùng ngành, sự so sánh dựa trên các yếu tố ảnh hưởng ... các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều ngang của matrận GEMinh họa matrận vị thế cạnh của SBUCác ... caoã Bước 2: Xâydựngmatrận vị thế cạnhtranh của SBU, phản ánh vị thế cạnhtranh của SBU trong ngành kinh doanh theo trình tự sau:- Chọn khoảng 10 yếu tố thể hiện vị thế cạnhtranh của SBU...
... đầu tư vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa SBU trở thành ngôi sao và tương lai là con bò sữa.3. Matrận GE: Minh họa matrận sự hấp dẫn ngành của SBU I. Sữa lỏngCác ... 0.2 2 0.4Cường độ cạnhtranh 0.25 1 0.25Hiệu quả kinh tế theo qui mô 0.2 3 0.6Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm0.15 3 0.45Tổng cộng 1 12.5 2.3Minh họa matrận vị thế cạnh của SBU Các yếu ... Nhóm 7Group 72. Matrận BCG của các SBU:0.97Với thị trường sữa đang trong giai đoạn tăng trưởng bởi mức sống, dân số, trình độ của người dân đang tăng. Trên matrận BCG ta có thể thấy,...
... căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hãy xâydựngmatrận tows cho ngân hàng quốc tế và dực trên các chiến lược thế vị trong matrận đó, sử dụngmatrận qspm để lực chọn 1 chiến lược phù hợp ... tín đối với những khách hàng đã đến với ngân hàng. Xây dựng chiến lược WO- Nâng cao chất lượng dịch vụ tạo hìnhảnh tốt, tăng sức cạnhtranh trên thị trường.- Nắm bắt nhanh các thông tin ... mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế:Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)Cơ hội (O) Có sức hấp dẫn trên thị trường cùng ngành Xây dựng chiến lược SO- Khuyến khích...
... tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế:4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hÃy xâydựngmatrận TOWScho ... thủ cạnhtranh gay gắt.- Một số ngân hàng t nhân có nguốn vốn lớn mới thành lập ở miền Bắc cũngnh miền Nam có tiềm năng trở thành đối thủ cạnhtranh lớn.- Hàng loạt các Ngân hàng tìm cách ... cạnh tranh. Xây dựng chiến lợc (ST)- Mở rộng quy mô hoạtđộng đẻ tăng sức mạnhlan tỏa trên thị trờng.- Liên minh với các ngânhàng trong nớc tạo hệthống chung với nhau(nh hệ thống ATM)Xây...
... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... phải tự xâydựng được matrận và biên soạn đề kiểm trađảm bảo các yêu cầuTrong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc xin phản ánh về Bộ GDĐT (qua Vụ Giáo dục Trung học hoặc quaemail: vugdtrh@moet.edu.vn). ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... hình thức trắc nghiệm khách quan và tự luận thì cần xác định tỉ lệ % tổng sốđiểm của mỗi một hình thức sao cho thích hợp.Bước 4. Biên soạn câu hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo ma ... nghiệm kết hợp hình thức tự luận với trắc nghiệm cho phù hợp với đặctrưng bộ môn.3) Cần lấy ý kiến xâydựng của HS để hoàn thiện PPDH và KT-ĐGĐổi mới PPDH và đổi mới KT-ĐG chỉ mang lại kết quả...
... hình thức trắc nghiệm khách quan và tự luận thì cần xác định tỉ lệ % tổng sốđiểm của mỗi một hình thức sao cho thích hợp.Bước 4. Biên soạn câu hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo ma ... chế của nó, khi xâydựng đề kiểm tra không nên tuyệtđối hoá một loại câu hỏi nào mà cần kết hợp sử dụng các loại câu hỏi cho phù hợp với đối tượng học sinh. Tuy nhiên,khi xâydựng hệ thống câu ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... sản.Bước 2. Viết các chuẩn cần đánh giá đối với mỗi cấp độ tư duy HƯỚNG DẪN QUI TRÌNH XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRA* MÔ TẢ VỀ CẤP ĐỘ TƯ DUY VẬN DỤNG TRONG MÔN LỊCH SỬCấp độ tư duy Mô tảNhận ... điểm bằng nhau.+ Nếu đề kiểm tra kết hợp cả hai hình thức trắc nghiệm khách quan và tự luận thì cần xác định tỉ lệ % tổng số điểm của mỗi một hình thức sao cho thích hợp.Bước 7. Tính tổng ... %Số điểm : 2 %câu:1/3+2/3+1/2 Số điểm: 5 %Số điểm: 3 %Số điểm :10Bước 9. Đánh giá lại matrận và có thể chỉnh sửa nếu thấy cần thiếtTên Chủ đề Nhận biết Thông hiểu Vận dụng Cộng Cấp...
... dễ đến khó). Bước 2: Xâydựng nội dungmatrận cho đề kiểm tra Bước 3: Biên soạn thư viện câu hỏi và ra đề kiểm tra theo khung matrận kiến thức, kỹ năng Bước 4: Xâydựng đáp án và biểu điểm ... Xây dựngmatrận đề kiểm tra (thông báo trước cho học sinh matrận khoảng 2 tuần) Biên soạn câu hỏi kiểm tra (Tổ viên được phân công) Xây dựng đáp án và thang điểm ... và thường xâydựng trên matrận giống với ma trận thi tốt nghiệp THPT của Bộ giáo dục trước đây, không thể hiện rõ nội dung cụ thể cần kiểm tra. Khi đó nếu giáo viên có sử dụngmatrận đề để...
... các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều ngang của matrận GE Minh họa matrận vị thế cạnh của SBU Các ... ngành kinh doanh Minh họa vị trí của SBU trong matrận GEVị thế cạnhtranhXâydựngmatrận Sự xuất hiện của các đối thủ cạnhtranh mới sẽ ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của doanh ... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều dọc của matrận GE Minh họa matrận sự hấp dẫn ngành của...
... điểm yếu của công ty với đối thủ cạnh tranh, xác định lợi thế cạnhtranh cho công ty và những điểm yếu cần được khắc phục. Để xâydựng một ma trận hìnhảnhcạnhtranh cần thực hiện qua 05 bước: ... các yếu tố bên ngoài chỉ ở mức trung bình 1. MATRẬNHÌNHẢNHCẠNHTRANH 1 2 3 4=2x3 5 6=2x5 7 8=2x7 Thị phần Khả năng cạnh tranh Hỗ trợ tài chính từ bên ngoài ... Thiết lập matrận này nhằm đưa ra những đánh giá so sánh công ty với các đối thủ cạnhtranh chủ yếu trong cùng ngành, sự so sánh dựa trên các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công...
... thủ cạnhtranh 73 3.2.2. Khách hàng của Công ty 83 3.2.3. Tầm ảnh hưởng của nhà cung ứng 86 3.2.4. Đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn 87 3.2.5. Sản phẩm thay thế 88 3.3. MATRẬNHÌNHẢNHCẠNHTRANH ... (Ghi chú: Cơ hội – O, Nguy cơ – T). 93 Bảng 3.15: Matrậnhìnhảnhcạnhtranh 95 Bảng 3.16: Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh 97 Bảng 3.16: Matrận đánh giá các yếu tố bên ngoài của Công ty ... được 1.2.5.2. Các bước xâydựngmatrận EFE Sau khi đã xác định được các cơ hội và nguy cơ chính đối với sự thành công của doanh nghiệp. Tiếp theo ta xâydựngmatrận đánh giá các yếu tố...
... động xâydựng chiến lược vì thế tôichọn đề tài: “NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHI ỆP ĐỂ XÂYDỰNG MATRẬN IFE TẠI CÔNG TY TNHH L ONG SINH ” với hy vọng có thểgiúp Công ty tiến hành xâydựng ... doanh nghiệp. Tiếp theo ta xâydựngmatrận đánh giá các yếu tố môitrường nội bộ (IFE Matrix Internal Factors Evaluation M atrix). Có 5 bước đểphát triển một matrận đánh giá các yếu tố môi ... nghiệp.1.3. Xâydựngmatrận đánh giá các yếu tố môi tr ường nội bộĐây là một phần rất quan trọng không thể thiếu trong hoạt động đánh giá môitrường nội bộ của doanh nghiệp. Công cụ này cùng với ma trận...