... đồng quản trị và COO Shantanu Narayen là kỹ sư và nhà thiết kế sản phẩm. Cách thứ ba là chia quyền lãnhđạo theo kinh nghiệm - nhìn chung, cách này sẽ phối hợp với nhau kém hiệuquả hơn hai cách ... tự do làm theo ý mình. Khi đó, ban lãnhđạo của Seagate lại hoạt động hiệu quả. Bài viết này sẽ đưa ra ví dụ về những ban lãnh đạo, bao gồm cả Hội đồng quản trị của những tập đoàn khổng lồ, ... sẽ đề cập đến mối quan hệ của hai hay ba người lãnhđạo cao nhất trong công ty. Bốn cách thành lập ban lãnhđạo Tầm quan trọng của ban lãnhđạo trong bất kỳ một công ty lớn nào nằm chính trong...
... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần đầu Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnhđạo gồm ít nhất ... mang lại kết quả lớn hơn rất nhiều so với thành quả của bất kỳ một cá nhân riêng biệt nào. Cách thứ nhất: chia quyền lãnhđạo theo nhiệm vụNhìn chung, có bốn cách thành lập ban lãnhđạo bổ sung. ... đồng quản trị và COO Shantanu Narayen là kỹ sư và nhà thiết kế sản phẩm. Cách thứ ba: chia quyền lãnhđạo theo kinh nghiệmNhìn chung, cách này sẽ phối hợp với nhau kém hiệuquả hơn hai cách...
... Cách tạo ra một ban lãnhđạohiệuquả - Phần cuối Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệuquả làm việc của một ban lãnhđạo vốn đang bổ sung điểm ... cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnhđạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnhđạohiệu quả Chia ... ta mới có phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Bảo đảm quá trình chuyển giao ếm thấmnói. Tại thời điểm đó, rõ ràng ban lãnhđạo Motorola không thể hoạt động hiệu quả. Có chung tầm nhìn và chiến...
... chỉnh ngôn ngữ cơ thể một cách hợp lý:Giãn cơ mặt Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệuquả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cáchhiệu quả thông qua cử chỉ và sắc ... đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn toàn có quyền phát biểu bằng giọng nói đầy uy ... mọi người, hãy nói một cách điềm tĩnh và đầy thuýêt phục. Người biết thể hiện uy quyền chính là người biết tiết chế cảm xúc trong khi mọi người đã mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi...
... trường tồn và người lãnhđạo có thể giữ được những nhân viên tốt nhất của mình. Áp dụng các nguyên tắc lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnhđạo là một người nghệ ... Người lãnhđạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình, người lãnhđạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thể Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnhđạo ... là người có hiệuquả làm việc theo kế hoạch cao nhất. Bạn cũng cần kiểm tra và giám sát kế hoạch của những nhân viên của mình. Thay vì Quyết đoán trong lãnhđạo và điều hành: Lãnh đạo giỏi cần...
... nhà lãnh đạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc" đăng trên tạp chí Leadership Excellence số tháng 1/2007. Sau đây là toàn bộ nội dung bài viết của ông. Các nhà lãnhđạohiệuquả tạo ... Các nhà lãnhđạohiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc"Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo& quot;. Đó là quan ... nhà lãnh đạo. Theo Peter Drucker, lãnhđạo có liên quan đến việc "nâng cách nhìn của một người tới tầm cao hơn, tăng biểu hiện của một người tới tiêu chuẩn cao hơn và xây dựng một tính cách...
... tắc trên. Nhưng có thể tổng kết lại là: bước đầu tiên để lãnhđạohiệuquả hơn chính là việc bạn lựa chọn trở thành một người lãnh đạo. Sau đó, bạn tập trung vào mọi người và giúp họ thành ... chúng ta lãnh đạo. Khi là lãnh đạo, mục đích của bạn là chiếm được sự chú ý và là thúc đẩy các nhân viên để họ cống hiến 100% khả năng của mình vào công việc mỗi ngày. Khi là lãnh đạo, trách ... chuyên quyền độc đoán. Một lãnhđạothực sự hiệuquả biết rằng anh/ cô ta là một thành viên năng động trong nhóm và luôn làm việc vì để phát triển tổ chức của mình. Lãnh đạothực thụ là người có...
... nguyên tắc để trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống và biết cách phải xử lý như thế nào. ... khác.Người lãnhđạo cần có sự hợp tác của người khác để đạt được các mục tiêu của mình. Mỗi cá nhân chỉ có một số kỹ năng nhất định. Nhà lãnhđạothực hiện công việc lãnhđạo bằng cách kết hợp ... tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân viên dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhà lãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnhđạo phải nỗ lực...
... Không dùng lời vẫn lãnhđạohiệu quả Đôi khi, các nhà lãnhđạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cáchhiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không ... đi lui với gương mặt nghiêm nghị. Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnhđạo rất nên biểu hiện sắc thái cảm xúc đi kèm với lời nói. Là lãnh đạo, bạn hoàn toàn có quyền phát biểu bằng giọng nói đầy uy ... mọi người, hãy nói một cách điềm tĩnh và đầy thuýêt phục. Người biết thể hiện uy quyền chính là người biết tiết chế cảm xúc trong khi mọi người đã mất bình tĩnh. Lãnh đạo không cần phải đi tới...
... Giải pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyết trở thành nhà lãnhđạohiệuquả Để trở thành một nhà lãnhđạohiệu quả, ngoài ... mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó cố gắng huấn luyện, đó là lời khuyên mà Cordia ... John Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông...
... Những năng lực để lãnh đạo hiệuquả Một nhà lãnhđạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnhđạohiệuquả Gần đây, tạp ... sống một cuộc sống cân bằng tương tự: họ nhìn vào người lãnhđạo và căn bệnh của ông, nhìn cách ông chung sống với nó mà vẫn làm việc hiệu quả, và nhận ra rằng họ cần phải sống một cuộc sống năng ... hiểu rằng bản thân Jung và lãnhđạo công ty đã làm hết tất cả những gì có thể. Bằng cách đó, Jung đã lãnhđạo công ty ra khỏi cuộc suy thoái và lấy lại đà tăng trưởng trong vòng 18 tháng. ...
... Bốn nguyên tắc lãnhđạo hiệu quả 1. Đặt mình vào vị trí của những người mà bạn muốn chi phối. Rất dễ làm cho người ... với chính mình và khai thác năng lực tư duy lớn nhất của mình. Một mình suy nghĩ sẽ mang lại hiệuquả cho bạn. Hãy áp dụng nó để giải phóng năng lực sáng tạo. Hãy áp dụng nó để tìm ra giải pháp ... bạn hãy dành một ít thời gian chỉ để suy nghĩ. Hãy áp dụng phương pháp suy nghĩ mà mọi nhà lãnh đạo vĩ đại sử dụng. Hãy bàn bạc với chính mình. ...