... tích đốithủcạnh tranh, và không để lãng phí những nỗ lực để đạt được sự thấu hiểu này. HÌNH 5.1. Khung phân tích cạnhtranh và chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH Nhận diện: Đốithủ ... báo Quản lý Đối thủcạnhtranh của chúng ta là ai? Trong tương lai họ là ai? Năng lực và khó khăn của các đốithủcạnhtranh là gì? Cácphương án chiến lược của các đốithủcạnhtranh là gì? ... hiện trạng cạnh tranh. Tuy nhiên, ngoài các đốithủ cạnh tranh truyền thống, còn có một số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh mới của doanh nghiệp. HIỆN TRẠNG CẠNH TRANH. Tính kình...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau. Khái ... R. Dornbusch cũng cho cạnhtranh là cạnh là cạnhtranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnhtranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnhtranh không lành mạnh. Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ của ... NTD)3. Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnhtranh được phên ra thành nhiều loại. * Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường Cạnh tranh được chia thành 3 loại. - Cạnh tranh...
... họ phải công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đốithủ và nay là đối tác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Biến đốithủcạnhtranh thành đối tác chiến lược Cách quản lý và xây ... vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ đốithủ . Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đốithủ cạnh tranh của mình rộng rãi đến các khách hàng, đã phải ... ưu thế của đốithủ và phân công đúng trách nhiệm với họ khi hợp tác kinh doanh. Một liên minh giữa các cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm của đối tác. ...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau. Khái ... nhuận bình quân.* Căn cứ vào tính chất cạnhtranh Cạnh tranh được phân thành 3 loại. - Cạnhtranh hoàn hảo (Perfect Cometition): Là hình thức cạnhtranh giữa nhiều người bán trên thị trờng ... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu.* Căn cứ vào thủ đoạn sử dụng trong cạnhtranh Cạnh tranh được chia thành.- Cạnhtranh lành mạnh. Là cạnhtranh đúng luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội...
... lược của các đốithủcạnhtranh 3. Xác định các mục tiêu của đốithủcạnhtranh 4. Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đốithủcạnhtranh 5. Đánh giá cách phản ứng của đốithủcạnhtranh 6. ... những đốithủcạnhtranh "tốt" và "xấu". Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đốithủcạnhtranh tốt và tấn công những đốithủcạnhtranh xấu. Những đốithủcạnhtranh ... đồ của một đốithủcạnhtranh nhất định thì mới có thể dự đoán được cáchđốithủ có thể hành động.Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đốithủcạnh tranh: 1. Đốithủcạnhtranh điềm...
... đổi của đốithủcạnh tranh. 2 1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. 2 2. Những thay đổi của đốithủcạnh tranh. 3 III. Những thay đổi của đối tác. 5 1. Khái niệm. 5 2. Những thay đổi của đối tác. ... chiến lợc cạnhtranh của doanh nghiệp. ở đây đòi hỏi doanh nghiệp 8 Đối thủcạnhtranh của Doanh nghiệp bao gồm đốithủ trong nớc và đốithủ ngoài nớc. Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc ... thay đổi của đối tác và đốithủcạnh tranh. Cùng với khách hàng, nhà cung cấp, các đốithủcạnhtranh luôn tạo ra những áp lực mạnh mẽ, việc duy trì một môi trờng có áp lực cạnhtranh gay gắt...
... phân tích đốithủcạnhtranh là điều mà các NHTM cần thực hiện,để có thể quản lí hoạt động NH có hiệu quả. 2. ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 2.1. KHÁI NIỆM ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Đối thủcạnhtranh trong ... cứ theo lãnh thổ:• Đốithủcạnhtranh trong nước.• Đốithủcạnhtranh nước ngoài.2.2.3. Căn cứ theo quy mô hoạt động:• Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn• Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ2.2.4. ... NHẬN DẠNG ĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:4.1. ĐỐITHỦ TRỰC TIẾP ĐANG TỒN TẠI: 4.2. ĐỐITHỦ GIÁN TIẾP:4.3. ĐỐITHỦ TIỀM ẨN: 5. CÁC BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1....
... trạng đối thủcạnhtranh Cạnh tranh trong chuỗi cung ứng Thay đổi sở hữu trong các đốithủcạnhtranh truyền thống Sáp nhập Các đơn vị KD khác trong doanh nghiệp Các đ /thủ cạnh tranh ... việc phân tích đối thủ. Chú trọng nhiều hơn vào phân tích đối thủ. Chỉ tập trung vào những đốithủ trực tiếp. Tập trung vào các đốithủ trên diện rộng, bao gồm các đốithủcạnhtranh trong ... riêng của họ với ngân hàng. Đối thủcạnhtranh là các tổ chức bổ trợ Đối thủcạnhtranh hành động như những tổ chức bổ trợ theo một số cách. Ví dụ, một số đối thủ có thể phát triển công nghệ...
... những đốithủcạnhtranh "tốt" và "xấu". Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đốithủcạnhtranh tốt và tấn công những đốithủcạnhtranh xấu. Những đốithủcạnhtranh ... của một đốithủcạnhtranh nhất định thì mới có thể dự đoán được cáchđốithủ có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đốithủcạnh tranh: 1. Đốithủcạnhtranh điềm ... Cạnhtranh ngành: PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỐITHỦCẠNHTRANH 1. Phân tích đốithủcạnhtranh của công ty 2. Phân tích chiến lược của các đốithủcạnhtranh 3. Xác định các mục tiêu của đốithủ cạnh...
... hàng cạnhtranh bình đẳng trên bình diện quốc tế theo khuôn khổ pháp lý phù hợp và thống nhất. Hơn bao giờ hết sự cạnhtranh trong lĩnh vực ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt, thách thức đối ... có thể thấy áp lực cạnhtranh của các ngân hàng trong cùng ngành không phải là nhỏ. Tuy nhiên với những lợi thế đã có có thể được đáng giá là một ngân hàng có sức cạnh tranh lớn.Ngân hàng ... cấp. Tuy nhiên, khách hàng cá nhân đang là đối tượng, mục tiêu mà ACB đang hướng đến phục vụ với chất lượng dịch tốt nhất trong hoạt động. Cạnhtranh trên thị trường tài chính trở nên gay...