0

cách giữ chân nhân viên giỏi

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Kỹ năng quản lý

... giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì những nhu cầu cao đẹp. Nhân viên giỏi hài lòng ... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữ chân nhân viên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.  Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... được nhân viên giỏi bởi vì họ không nói cho nhân viên của doanh nghiệp sẽ rất phát triển bởi có nội lực mạnh là đội ngũ nhân viên giỏi có Tâm và có Tài. Đội ngũ nhân viên giỏi tăng sức cạnh...
  • 7
  • 2,108
  • 21
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Quản trị kinh doanh

... trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI :1. Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh:- Nhân viên giỏi giống như điểm tựa ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress….- Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... nản, thất vong…. trong những nhân viên giỏi, vì công sức mồ hôi của họ bị chiếm một cách trắng trợn mà không thể làm gì được. 3. Các biện pháp nhẳm giữ chân nhân viên giỏi: Trước khi đưa ra giải...
  • 15
  • 8,231
  • 64
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Quản trị kinh doanh

... tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chứcCHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI 3 đối tượng chính là nhân viên quản lý cao cấp, nhân viên kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân ... tính và định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng phải giữ tất cả những nhân viên giỏi sau khi được xác định mà là theo thứ tự ưu ... tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan. Hosted byLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI?NHÓM 12...
  • 22
  • 3,151
  • 16
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Kỹ năng quản lý

... nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt. Nếu những nhân viên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc. Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi những nhân viên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có...
  • 3
  • 551
  • 3
Tài liệu Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn pdf

Tài liệu Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn pdf

Quản trị kinh doanh

... giữ chân họ? Bạn có thể tham khảo những điều gợi ý sau đây. Cách giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên giỏi ... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital GroupTạo...
  • 8
  • 349
  • 0
Tài liệu Biện pháp ''''giữ chân'''' nhân viên giỏi pdf

Tài liệu Biện pháp ''''giữ chân'''' nhân viên giỏi pdf

Kỹ năng quản lý

... Biện pháp &apos ;giữ chân& apos; nhân viên giỏi Để giữ chân những nhân viên giỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo. Muốn nhân viên đam mê công việc. Điều ... chắc chắn sẽ được nâng cao, và nhân viên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái. Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhân viên Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhân viên đến các nhóm nghiên cứu ... phải trở thành hình mẫu của một nhân viên tốt. Làm sếp cho bạn được quyền “làm ấm” chiếc ghế của mình mỗi ngày ở văn phòng, nhưng thái độ đó sẽ truyền sang nhân viên đặc biệt nếu bạn là người...
  • 2
  • 580
  • 5
Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học

Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học " Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi ?" docx

Cao đẳng - Đại học

... chính là nhân viên giỏi mà các doanh nghiệp cần nhận ra và làm mọi cách để giữ chân. Nội Dung Trình Bày1. Các định nghĩa:1.1. Như thế nào là người tài:1.2. Như thế nào là người giỏi: 2. ... năn lực của nhân viên Ít cơ hội hay triển vọng phát triển nghề nghiệp Các mối quan hệ phát triển tốt đẹp chủ yếu là do quan biết LÀM THẾ NÀO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI?ĐỀ TÀI: ... dồng nghiệp, sự giao tiếp trong DN LÀM SAO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI????BOSS 2. Xác định người tài giỏi( tt): 4/ Cách người đó đưa ra một quyết định. Cần chú ý đến người có...
  • 24
  • 1,124
  • 5
Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Kinh tế - Thương mại

... đề phát sinh mà cách giải quyết thường trì trệ và hiếm khi đồng nhất. 4.Thế nào là giữ chân nhân viên giỏi và sự cần thiết phải giữ chân nhân viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến lược, ... VN…………………………………………………………………….trang 4/Thế nào là giữ chân nhân viên giỏi và sự cần thiết giữ chân nhân viên giỏi …………………………………………………………………trang II/ Thực trạng nhân viên có chuyên môn giỏi trong các DNVVN ở VN…………………………………………………………………….trang ... giỏi. Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ty. Công ty nào cũng...
  • 33
  • 1,296
  • 11
Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Kỹ năng quản lý

... một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữ chân nhân viên, phải biết cách ... các nhân viên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữ chân các nhân viên ... các nhân viên xuất sắc sẽ góp phần vào nền văn hóa đó. Hãy gợi ý cho ban lãnh đạo cấp cao hơn về các chính sách để đóng góp vào việc duy trì nó và sẽ giúp bạn giữ chân được những nhân viên giỏi...
  • 6
  • 561
  • 2
Kế sách giữ chân nhân viên

Kế sách giữ chân nhân viên

Quản trị kinh doanh

... làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có.Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một. 2. Những nhân viên khác thường Có một số nhân viên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những nhân viên này thích tự đến tự ... làmviệc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...
  • 2
  • 426
  • 0
Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Kỹ năng lãnh đạo

... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital GroupTạo ... luyện nhân viên mới cũng là phương pháp hữu hiệu để tăng thêm động lực và thử thách đối với nhân viên. 3. Không được đào tạo chuyên sâu. Một số CIO cho rằng sở dĩ họ không “dám” cho nhân viên...
  • 5
  • 274
  • 0
Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Tài liệu Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn doc

Quản trị kinh doanh

... Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớnMột công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữ chân các nhân viên khác.Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... ra các nhân viên còn thể cập nhập các thông tin nội bộ của công ty như những thay đổi về nhân sự.Kể từ khi Capital One triển khai dự án “Tương lai của công việc” tới 40% đội ngũ nhân viên công...
  • 4
  • 734
  • 3

Xem thêm