... gì để giữchân họ? Bạn có thể tham
khảo những điều gợi ý sau đây.
Cách giữchânnhân viên CNTT
thời khó khăn
Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân
viên ... gian thăm dò ý kiến của nhân viên
bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên
làm gì để giữchân họ lại.
Kinh nghiệm giữchânnhân viên của Capital Group
Tạo ... nghỉ hưu của nhân viên.
Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là
nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở cho
một tài khoản...
... dung kết cấu đề tài được triển khai
theo 4 phần chính:
Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữchânnhântàitại Công ty ... khích nhân viên làm việc, an tâm công tác
đó là: bảo hiểm y tế, chương trình bảo vệ sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ theo nhóm.
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ BIỆN PHÁP GIỮ
CHÂN NHÂNTÀI ... nguồn nhân lực từ đầu đã khó giờ
trở nên nan giải hơn.
Từ xuất phát điểm là Quản trị Nhân sự đến thực tiễn, vấn đề “ Thu hút và giữ
chân nhântàitại Công ty CP TM – DV Visai” được chọn làm đề tài...
... hoàn thiện đề tài.
1.Mục đích của đề tài
• Tìm hiểu chung về quản trị nguồn nhân lực
• Hiểu về các cách thức để thu hút và giữchânnhân tài.
• Hiểu được phương pháp thu hút nhântài của Nike
• ... thể giữchân và sử dụng một cách tối
ưu nguồn nhân lực của mình
Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo
sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữchân những nhân ... pháp thu hút và giữchânnhân tài:
Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữchân người giỏi? Dưới đây
là bốn gợi ý giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
- Trao...
... nguồn nhân lực từ đầu đã khó giờ
trở nên nan giải hơn.
Từ xuất phát điểm là Quản trị Nhân sự đến thực tiễn, vấn đề “ Thu hút và giữ
chân nhântàitại Công ty CP TM – DV Visai” được chọn làm đề tài ... nhân sự của công ty.
Căn cứ vào kế hoạch nhân sự đã được Giám đốc duyệt. Nhân viên phòng hành
chính nhân sự tổng hợp, xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động. Sau đó Trưởng
phòng hành chính nhân ... cho nhân viên, điều này tạo
điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc thu hút và giữchânnhân tài.
Và vấn đề nhân sự luôn xuyên suốt quá trình hoạt động của Công ty cổ phần
Visai là một trong...
... để giữ
chân nhân viên của mình. Đó chính là sai lầm
của họ.
Công việc của những cá nhân xuất sắc kiểu này
thường không được đáp ứng cái gọi là “những hứng thú cuộc sống cố hữu"
Nhân tài ... Giữchânnhântài dễ hay khó?
Tìm được những nhân viên viên giỏi đã khó nhưng để họ yên tâm làm việc và cống
hiến hết ...
Chưa bao giờ việc tìm kiếm và tuyển dụng
những nhântài hàng đầu lại khó khăn như ngày
nay. Thế nhưng còn khó khăn hơn nhiều để có
thể giữchân họ.
Không quen tính đến vấn đề tâm lý về sự...
... thu phục và giữchânnhântài
Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữchânnhântàitại các
thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào?
Nhu cầu nhân sự: Cuộc ... phối hợp
nhịp nhàng giữa bốn nhân tố này ra sao. Cả bốn nhân tố đều đóng một vai trò nhất
định trên tất cả các khía cạnh của quá trình quản lý nhân tài, tuy nhiên mỗi một
nhân tố thì có những ... thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác
nhau.
Bốn yếu tố giữchânnhân tài
Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra sự khác biệt
cho những kẻ thắng cuộc ở các...
... ban giám
đốc cùng các nhân viên có liên quan trực tiếp thảo luận để tìm ra nguyên
5 phương pháp giữchânnhântài
Rất nhiều các bạn trẻ, muốn tìm thách thức mới bằng
cách thay đổi chỗ làm, ... của đội ngũ nhân viên.
Vậy làm sao có thể tạo được môi trường làm việc để nhân viên không bao
giờ muốn rời xa công ty? Dưới đây xin giới thiệu với các bạn 5 phương
pháp giữchânnhân viên giỏi ... sai phạm nhưng quên khen
khi nhân viên làm tốt công việc của mình. Họ cho rằng đó là trách nhiệm
tất nhiên của nhân viên.
Hãy cải thiện tình thân giữa giám đốc và nhân viên, đồng thời khích lệ...
... là một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của
Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây.
Để giữchânnhân viên, phải biết cách ... việc các nhân viên giỏi của bạn sẽ không
bỏ đi
- Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình
Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữchân các nhân viên ... một công ty phần mềm tư nhân có trụ sở tại Cary,
bắc Carolina, đã trải qua một thời gian dài cam kết giữ lại và thúc đẩy động cơ nhân viên.
Như Jenn Mann, Phó Giám đốc nhân sự ở SAS Institue...
... Kinh nghiệm giữchânnhân viên của các tập đoàn lớn
Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những
nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữchân các nhân viên khác.
Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân
viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... ty.
“Chúng tôi hướng về việc lịch trình làm việc bán thời gian. Chúng tôi nghĩ điều này sẽ giữchân
nhiều nhân viên tài năng ở lại với công ty”. Chương trình làm việc bán thời gian, gọi là Prime
Time,...
... Các biện pháp giữchân người tài
IV – Các biện pháp giữchân người tài
IV – Các biện pháp giữchân người tài
IV – Các biện pháp giữchân người tài
Biện pháp 1: Xây dựng văn hóa danh nghiệp phù ... – Nguyên nhân cơ bản
III – Nguyên nhân cơ bản
III – Nguyên nhân cơ bản
III – Nguyên nhân cơ bản
1. Mâu thuẫn quyền lợi các nhân với quyền lợi Doanh nghiệp
1. Mâu thuẫn quyền lợi các nhân với ... phù
hợp
Điều kiện tiên quyết tới việc
giữ chânnhân viên nhất là
nhân viên có năng lực
Đáp ứng nhu cầu thiết yếu
cho sự bình ổn về cơ cấu bộ
máy nhân sự DN
2. Cơ cấu tổ chức và các hoạt...
... bạn.
Có rất nhiều cách khác giúp các công ty giữchânnhân viên như chế độ đãi ngộ
nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người
quản lý và nhân viên đều thực ... Làm gì để " ;giữ chân& quot; nhân viên?
Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương
thấp, do năng ... trong công việc là nguyên
nhân lớn nhất khiến các nhân viên ra đi. Điều này báo động cho các nhà quản lý
rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì
bạn phải...
... về nhân sự được đưa ra một cách xứng
đáng dựa trên những tiêu chí rõ ràng và minh bạch, họ sẽ có động cơ để phấn đấu
và cống hiến”, ông Peter Ryder nói.
Nhà Nước làm cách nào để giữchân ... chân người tài
Với sự gia tăng cạnh tranh từ khu vực tư nhân và nước ngoài, các cơ
quan, doanh nghiệp Nhà nước đang phải đương đầu với một thách
thức lớn, làm thế nào để thu hút, giữchân và ... và hiệu quả
công việc hơn là theo thời gian công tác.
Cũng về kinh nghiệm thu hút và giữchân người tài, ông Peter Ryder, Tổng giám
đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Indochina Capital, Phó chủ...
... “sâu bệnh”.
Giữ chânnhân viên với 5 I
Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ
“báu vật” ra đi. Làm sao để giữchân những nhântài đây? Chúng tôi ... liên quan trực tiếp đến nhân viên. Làm như vậy, nhân viên sẽ tâm
huyết và làm việc hết mình hơn với những công việc mình được tham gia.
Independence – Độc lập
Ít có nhân viên nào muốn làm ... khác. Sự nhàm chán có thể “giết chết” các nhân tài. Để tự cứu
mình, họ buộc phải ra đi tìm miền đất mới. Nhà quản lý có thể thỉnh thoảng giao
cho nhân viên một số những công việc khác thú vị...
... Biện pháp &apos ;giữ chân& apos; nhân viên giỏi
Để giữchân những nhân viên giỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo.
Muốn nhân viên đam mê công việc.
Điều ... chắc chắn sẽ được
nâng cao, và nhân viên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái.
Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhân viên
Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhân viên đến các nhóm nghiên cứu ... phải trở thành hình mẫu của một nhân viên tốt. Làm sếp cho bạn
được quyền “làm ấm” chiếc ghế của mình mỗi ngày ở văn phòng, nhưng thái độ đó sẽ
truyền sang nhân viên đặc biệt nếu bạn là người...