... nhau, yếu tố giá quan trọng người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm sữa Các công ty phải cạnhtranh với chấtlượng, đa dạng sản phẩm, sức mạnh thương hiệu… đến cạnhtranh giá cả; Cáckháchhàng trực tiếp ... thường nhờ tư vấn người bán hàng mà nhũng người bán hàng am hiểu mặt hàng sữa ưa chuộng, nên tư vấn cho kháchhàng lần sau kháchhàng tiếp tục dùng lại loại mà không quan tâm tới độ dinh dưỡng ... Đốithủcạnhtranh tiềm tàng (Các công ty bột ngũ cốc công ty thực phẩm có tiềm với thị tường sữa Áp lực từ nhà cung ứng ( áp lực từ nguồn nước nguyên liệu nhập trực tiếp từ nước ngoài) Đối thủ...
... chi phí thấp 4 CHIẾN CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNHCẠNHTRANHTRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Đốithủcạnhtranh II Chiến lược cạnhtranh công ty COCACOLA Viêt Nam với ... lợi ích cho 1.2 Chiến lược cạnhtranh gì? Chiến lược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết kế nhằm để tạo lợi cạnhtranh lâu dài so với đốithủ Các loại chiến lược cạnhtranh Chiến lược tập trung ... Phân tích chiến lược cạnhtranh sản phẩm công ty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tươngquan so sánh với đốithủcạnhtranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2.Chiến lược cạnhtranh công ty COCACOLA...
... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xãhội đợc xãhội thừa nhận, ... - Cạnhtranh không lành mạnh Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xãhội bị xãhội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnhtranh * Cạnhtranh ... luật kháchquan vốn có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnh tranh...
... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xãhội đợc xãhội thừa nhận, ... - Cạnhtranh không lành mạnh Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xãhội bị xãhội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnhtranh * Cạnhtranh ... luật kháchquan vốn có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnh tranh...
... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xãhội đợc xãhội thừa nhận, ... - Cạnhtranh không lành mạnh Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xãhội bị xãhội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnhtranh * Cạnhtranh ... luật kháchquan vốn có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnh tranh...
... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xãhội đợc xãhội thừa nhận, ... - Cạnhtranh không lành mạnh Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ luật pháp, trái với chuẩn mực xãhội bị xãhội lên án ( trốn thuế buôn lậu, móc ngoặc, khủng bố vv ) Các công cụ cạnhtranh * Cạnhtranh ... luật kháchquan vốn có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnh tranh...
... không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xãhộixãhội thừa nhận, thướng ... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội ngành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... luật kháchquan vốn có 3 Các loại hình cạnhtranh Dựa vào tiêu thức khác nhau, cạnhtranh phên thành nhiều loại * Căn vào chủ thể tham gia thị trường Cạnhtranh chia thành loại - Cạnh tranh...
... nghiệp muốn giành thắng lợi cạnh tranh, nói cách khác chất lượng sản phẩm vấn đề sống doanh nghiệp Khi chất lượng không đảm bảo, không thoả mãn nhu cầu kháchhàngkháchhàng rời bỏ doanh nghiệp ... sau: - Các yếu tố kiểm soát được: Chi phí sản xuất sản phẩm, chi phí bán hàng, chi phí lưu động chi phí yểm trợ xúc tiến bán hàng - Các yếu tố không kiểm soát quan hệ cung cầu cường độ cạnhtranh ... Nâng cao chất lượng sản phẩm có ý nghĩa quan trọng việc tăng khả cạnhtranh thể giác độ - Chất lượng sản phẩm tăng lên thu hút kháchhàng tăng đựơc khối lượng hàng hoá tiêu thụ, tăng uy tín sản phẩm...
... vai trò vô quan trọng, trí định đến doanh nghiệp thị trường tác động đến khả cạnhtranh doanh nghiệp khía cạnh sau: - Tăng khả tiêu thụhàng hoá thông qua việc thu hút quan tâm kháchhàng tới sản ... bất tín) mà phương pháp chủ yếu thay quan hệ buôn bán quan hệ bạn hàng thay quan hệ song phương quan hệ đa phương Các phương pháp sử dụng quan viên chức quanquản lý vĩ mô Đó sử dụng kết hợp ... ( xa hơn, hiệu vv… trí phải từ bỏ mặt hàng mà doanh nghiệp trụ sang mặt khác CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI BẠN HÀNGCác phương pháp sử dụng bạn hàng Bàn hàng người cung cấp đầu vào cho doanh...
... Chất lượng Phân phối Hỗ trợ Đội ngũ kháchhàng sản phẩm sản phẩm kỹthuật bán hàng E P P G G E G E Đốithủcạnhtranh E A Đốithủcạnhtranh G B Đốithủcạnhtranh F P G F F C Chú thích: E = Tuyệt ... lệ phần trăm kháchhàng nêu tên đốithủcạnhtranh trả lời câu "Hãy nêu tên công ty nảy đầu bạn nghĩ đến ngành này" Phần trái tim: Tỷ lệ phần trăm kháchhàng nêu tên đốithủcạnhtranh trả lời ... Liệu đốithủcạnhtranh công ty thực chiến lược đạt mục đích họ không? Điều tuỳ thuộc vào nguồn tài nguyên lực đốithủcạnhtranh Công ty cần phát mặt mạnh mặt yếu đốithủcạnhtranh Bước...
... lược quan trọng ngành hình ảnh chất lượng mức độ thể hóa dọc Công ty phát có bốn nhóm chiến lược Nhóm chiến lược A gồm đốithủcạnhtranh (Maytag) Nhóm chiến lược B gồm ba đốithủcạnhtranh ... Whirlpool, Sears) Nhóm chiến lược C gồm bốn đốithủcạnhtranh nhóm chiến lược D gồm hai đốithủcạnhtranh Từ việc phát nhóm chiến lược nảy sinh ý tưởngquan trọng Thứ nhất, chiều cao rào cản nhập ... cảm giác núm điều hòa nhiệt độ… điểm để cạnhtranh giành khách hàng" Rõ ràng công ty phải nhạy bén với thay đổi mong muốn kháchhàng cách thức mà đốithủ thay đổi chiến lược để đáp ứng mong muốn...
... thành lập III Yêu cầu Tổng quan môi trường kinh doanh…………………….6 Phân tích đốithủcạnhtranh …………………………6 I Dữ liệu tổng quanđốithủ II Phân tích đốithủ III Kết luận đốithủ Phân tích SWOT KH ( ... thông tin tươngđối xác, không giả số liệu _ thông tin tuyệt đối giữ bí mật, lưu hành nội Tổng quan môi trường kinh doanh Phân tích đốithủcạnhtranh I Dữ liệu tổng quanđối thủ: Tính tới thời ... telecom kháchhàng Đa số kháchhàng công ty FPT telecom muốn tăng tốc độ truy cập internet dịch vụ chăm sóc kháchhàng ( họ cần) Công ty FPT telecom cần đưa gói cước dịch vụ chăm sóc khách hàng...
... lượng quan trọng đến lực cạnhtranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Cácđốithủ tiềm Đối ... việc sản phẩm sữa nhập lại cang khó Thực tế cho thấy thị trường có nhiều đốithủcạnhtranh lĩnh vực Do nói rào cản từ đốithủ tiềm cao ... liệu mua vào cao, công ty sữa bán với giá cao mà kháchhàng phải chấp nhận Do ngành sữa chuyển bất lợi từ phía nhà cung cấp bên sang cho kháchhàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực...
... nhỏ trang bạn thường xuyên ghé thăm Cácđốithủ IE làm điều thời gian, với IE tính hoàn toàn mới: Ở hình thu nhỏ hiển thị mức độ thường xuyên bạn truy cập trang Các bar dài có nghĩa trang web bạn ... tra SunSpider so với đốithủ chậm thứ hai đứng Firefox thấy cải tiến tốc độ Microsoft đáng kinh ngạc Và thực tế khác: thử nghiệm này, Internet Explorer đánh bại tất đốithủ Sẽ câu hỏi mở nói ... dựng hình văn đồ họa, đặc biệt đồ họa HTML5 Chúng tiến hành chạy thử nghiệm IE9 trình duyệt cạnhtranh cách sử dụng SunSpider JavaScript Benchmark Tôi sử dụng Dell 9200 với chip Intel Core Quad...
... chọn cửa hàng bán lẻ xác định xếp hạng dựa vào trả lời kháchhàng vấn sơ Một danh sách yếu tố trình bày sẵn kháchhàng yêu cầu tự bày tỏ quan điểm cách kháchquanKháchhàng cho điểm mức độ quan ... cho kháchhàngKháchhàng cảm thấy an toàn mua hàng 17 siêu thị Nhân viên siêu thị nói cho kháchhàng cách xác dịch vụ thực Nhân viên cửa hàng chưa bận rộn để phản hồi lại yêu cầu kháchhàng ... cửa hàng bán lẻ kháchhàng mua hàng tiêu dùng nhanh Hàng tiêu dùng nhanh thực phẩm phi thực phẩm tiêu dùng hàng ngày, bán cách nhanh chóng có giá trị tươngđối thấp Tác giả đưa yếu tố mà khách hàng...
... người cầm cân nảy mực công ty Đốitượngkháchhàng chủ yếu doanh nghiệp Bêncạnh việc bán dịch vụ cho cá nhân bán quảng cáo trực tuyến, LinkedIn bán dịch vụ cho kháchhàng doanh nghiệp (khác với Facebook ... nhờ tính chất đồng thổi theo cấp số nhân "1 - nhiều" trang xãhội Twitter công cụ marketing xãhội Twitter trở thành công cụ marketing xãhội yêu thích nhờ tính phổ biến khả lan truyền nhanh Còn ... 385 triệu $ (2009) MySpace giữ vị số danh sách mạng xãhội lớn giới Tuy nhiên, chậm chạp việc cải tiến nâng cấp tính để cạnhtranh với đốithủ khác, MySpace để vị trí vào tay Facebook Trong nỗ...
... kháchhàng - Công tác chăm sóc kháchhàng cần phải thay đổi để đáp ứng yêu cầu đòihỏi ngày cao kháchhàng - Giữ vững thị phần, phát triển kháchhàng - Giữ kháchhàng trung thành + Phải coi khách ... cử lịch nhã nhặn - Lắng nghe ý kiến khách hàng, tiếp thu yêu cầu, đòihỏikhách hàng: Các nhân viên chăm sóc kháchhàng tiếp xúc với kháchhàng nắm kháchhàng mong muốn gì, kỳ vọng gì, than phiền ... sóc khách hàng: Thái độ phục vụ, khả tìm hiểu dự đoán nhu cầu khách hàng, khả cung cấp thông tin dịch vụ để đáp ứng tốt nhu cầu kháchhàng - Tôn trọng khách hàng: Những cán tiếp xúc với khách hàng...
... §Ò ¸n m«n häc Kháchhàng mục tiêu HABECO Kháchhàng Công ty bao gồm: Các đại lý (hay nhà bán buôn) kháchhàng trực tiếp thường xuyên Công ty, mua hàng với khối lượng lớn Cáckháchhàng mua với ... bắc.Nên việc mở rộng thị trường công ty chưa đạt thị phần cao Quan tâm tìm hiểu kỹ đốithủcạnhtranh đặc biệt đốithủcạnhtranh lớn phần quan trọng sách củng cố mở rộng thị trường Công ty bia Hà ... phía Bắc .3 2.Tình hình cạnhtranh thị trường bia 2.1.Đặc điểm đốithủcạnhtranh giải pháp cạnhtranh chủ yếu Phần II:Thực trạng giải pháp cạnhtranh công ty bia Hà Nội thời gian...