... chiến lợc sảnphẩm bao gồm : Các quyết định về chủng loại sản phẩm ; các quyết định về bao bì ,nhÃn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống của sản phẩm. . .b- Chiến lợc giá cả . Chiến lợc giá ... xử lý thông tinb. Về vấn đề phân đoạn thị trờng II. Hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm 1. Đối với chủng loại sảnphẩm 2. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới3. Đối với chất lợng sảnphẩm 4. Đối với ... a. Chiến lợc sảnphẩm : Sản phẩm nói riêng và chiến lợc sảnphẩm nói chung có một vị trí hết sức quan trọng đối với công ty. Ngày nay tên tuổi của các hÃng lớn đều gắn với những nhÃn hiệu sản...
... sức đặc biệt trong cácsảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là...
... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... thiện chiến lợc sảnphẩm của công ty Prudential. Chiến lợc sảnphẩm mà công ty Prudential theo đuổi đó là chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm. Chiến lợc này bắt nguồn từ sự đa dạng trong nhu cầu về ... sảnphẩm kết hợp giữa những sảnphẩm chính và sảnphẩm bổ trợ kèm theo. Việc đa ra sảnphẩm trọn gói là một chiến lợc của công ty Prudential. Khách hàng có thể tham gia riêng một phầmsản phẩm...
... thông tin về thị trường, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm …v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiếnlượcvềsảnphẩm đó là ... công ty thì chiếnlượcsảnphẩm của công ty chiếm vai trò rất lớn và quan trọng hay có thể nói rằng chiếnlượcvềsảnphẩm đã mang lạI thành công cho công ty . Công ty đã sử dụng chiếnlược đa ... 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm để thoả mãn...
... sức đặc biệt trong cácsảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ...
... Chuyên viên vềsảnphẩm mới phải có kiến thức vững vàng về thiết kế sảnphẩm mới. Bộ phận này có nhiệm vụ tìm kiếm và hìnhthành nên các ý tởng sản phẩm, lựa chọn và quyết định thiết kế sản phẩm mói ... với các sảnphẩm của đối thủ cạnh tranh.- Công ty nên mở rộng thêm cácsảnphẩm rợu đóng trong chai0,05 lít vì loại chai nhỏ này có tác dụng rất lớn trong việc tặng quà đểgiới thiệu sảnphẩm ... đợc khách hàng tin dùng.2. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới Công ty nên cân đối số lơng và thời gian, đa ra thị trờng các sản phẩm mới. Hiện nay số lợng cácsảnphẩm mới của công ty là quá nhiềumà...
... là những sảnphẩm đợc sử dụng cho các mục đích tiêudùng.- hàng t liệu sản xuất: là những sảnphẩm đợc sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sảnphẩm khác. 2. Chiến lợc sản phẩm. 2.1. ... Nội dung của chiến l ợc sản phẩm. Chiến lợc sảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:2.2.1. Chiến l ợc sảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiến lợc sảnphẩm xác định ... phát triển cácsảnphẩm khác trong kinhdoanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm mới để thay thế sảnphẩm đà bị loạibỏ. 6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm. Sau khi xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩm doanh...
... là những sảnphẩm đợc sử dụng cho các mục đích tiêudùng.- hàng t liệu sản xuất: là những sảnphẩm đợc sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sảnphẩm khác. 2. Chiến lợc sản phẩm. 2.1. ... Nội dung của chiến l ợc sản phẩm. Chiến lợc sảnphẩm có những nội dung cơ bản sau:2.2.1. Chiến l ợc sảnphẩm thiết lập một cơ cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiến lợc sảnphẩm xác định ... phát triển cácsảnphẩm khác trong kinhdoanh, mau chóng nghiên cứu sảnphẩm mới để thay thế sảnphẩm đà bị loạibỏ. 6. Thực hiện chiến lợc sản phẩm. Sau khi xây dựng đợc chiến lợc sảnphẩm doanh...
... quyết định cuối cùng II. Thực trạng vềchiến lợc sảnphẩm của công ty1. Sảnphẩm và các mức độ của sản phẩm. 1.1. Sản phẩm. những phần thị trờng mới và các kênh phân phối mới, cũng nh giảm ... đợc sản phẩm hay hàng hoá. NhÃn hiệu có thể chỉ rõ phẩm cấp của sản phẩm, nhÃn hiệu có thể mô tả sảnphẩm : ngời sản xuất, nơi sản xuất, ngày sản xuất, nội dung trong bao bì, cách sử dụng ... định về danh mục sảnphẩm Môt danh mục sảnphẩm là môt tập hợp tất cả những loại sảnphẩm và mặt hàng mà môt ngời bán cụ thể đa ra bán để bán cho những ngời mua. Ví dụ, danh mục sảnphẩm của...
... Lịch 481 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TH.S. Lê Trung Kiên1.1.3 Chiếnlược danh mục sản phẩm. 1.1.3.1 Khái niệm danh mục sản phẩm. kV59-cH-&-,9;859-c.(>(VCC>(;:iV59-c>Qfp0859-cV:R@50XV59-c:p0&59-cs8:i0L%;(859-c:1.1.3.2 ... SỐ ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING PHÁTTRIỂN SẢNPHẨM OUTBOUND DÀNH CHO KHÁCHHÀNG CÁ NHÂN TẠI CÔNG TY DU LỊCH NAM THÁI3.1 Một số đề xuất về danh mục sản phẩm R(B5';.'59-c]^R:OC#C@'-.8&.!(B!B-9DAN;59-c]^R59>9&,&8.48C8&C,.45N'(>%59-c:rp0859-cVfV59-c!.287#f59-c>#'(Z@59-c>#'(@*h59-c>'(B.V:rp0XV59-cfK!59-c]^R0&'(Z@f*I(C ... Lịch 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp TH.S. Lê Trung Kiên1.2 Sảnphẩmdu lịch dành cho khách hàng cá nhân (FIT)1.2.1 Khái niệm sảnphẩmdu lịch dành cho khách hàng cá nhân.#4'(.!V7'(-(*.!A::;'('B7Y7JZ.!#=.!;G'B>[>#YGVC:#'(I'(H-(A\]^R_]YY^Y-YY5`p9-c'((A&{fMột...
... hành các hoạt động marketingcho sảnphẩm mới, phác thảo các quy chế về bảo hành1.4. Các căn cứ để hoạch định chiến lợc sảnphẩm Muốn có một chiến lợc sảnphẩm tối u, khi hoạch định chiến ... sảnphẩm vợt quá khảnăng của mình.1.5. Các mô hình lựa chon chiến lợc sản phẩm Lựa chọn chiến lợc sảnphẩm là bớc quyết định trong quy trình xây dựng chiến lợc sảnphẩm cho doanh nghiệp. Chiến ... vòng đời của sản phẩm. Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm: là chiến lợc định kỳ cải tiến các thông số chấtlợng sản phẩm. Chiến lợc đổi mới chủng loại: là chiến lợc phát triển sảnphẩm mới.1.2.3.2....
... mục sảnphẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất.1.5 Chiếnlượcsảnphẩm mới1.5.1 Thế nào là một sảnphẩm mới?Theo quan niệm Marketing, sảnphẩm mới có thể là những sản ... như sảnphẩm nào cũng có tên hiệu, khó có thể tìm thấy một sản phẩm nào không có tên hiệu. Từ cácsảnphẩm công nghiệp đóng gói tới các sản phẩm nông nghiệp cũng in tên người trồng lên sảnphẩm ... lai vềcác chỉ tiêu: tiêu thụ, lợi nhuận, quan điểm chiếnlược lâu dài vềcác chỉ tiêu: tiêu thụ, lợi nhuận, quan điểm chiến lược lâu dài vềcác yếu tố marketing – mix.e) Thiết kế sản phẩm...