... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm ... chính: sự hợp tác với một số đối tác, người thân, tiền tiết kiệm hay những khoản vay ưu đãi cho các doanh nghiệp nhỏ. 5. Bạn là người nhiều kinh nghiệm? Thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên...
... khác". Những tốchấtcủanhàlãnhđạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật ... giống như tất cả cácnhàlãnhđạo tài năng khác, Kelleher đã thực hành chính những gì mình nói. Bất kỳ ai từng bay trên chuyến bay của SA đều cảm nhận được sự khác biệt so với các hãng khác. ... nhân viên thuộc tất cả các cấp bậc, đồng thời quy định 40% khoản tiền thưởng dành cho các giám đốc cấp cao dựa vào thành công của chương trình. Welch đã từng nói người lãnhđạo tài giỏi nhất phải...
... Năng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnhđạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnhđạocủa mình (xếp của mình) hoàn thành các mục tiêu chung của ... Bạn có tốchấtcủanhàlãnhđạo không? Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnhđạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnhđạo trong một môi trường ... Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnhđạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành xử của cá nhân mình, Nhà Quản Trị mới có thể xây dựng được niềm...
... thiết công Những tốchấtcủanhà lãnh đạo giỏi - Phần 1 PHẦN 1: XEM TRỌNG KHÁCH HÀNG VỚI CÁCH TIẾP CẬN "TỪ NGOÀI VÀO TRONG" Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy ... ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn những nhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính khách ... Họ thường chọn cách tiếp cận "từ ngoài vào trong”. Họ thường lấy xuất phát điểm là thị trường, sau đó quay trở lại thiết lập cơ cấu tổ chức nhằm đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng....
... phong cách CEO sẽ giúp LD làm tốt vai trò của mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnh ... tinHầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn ... đoán tốt, tư cách tốt LD còn phải biết khuyến khích niềm tin đối với HĐQT và CEO". Một phần trong niềm tin đó là sự tin tưởng củacác thành viên HĐQT. Vì vậy, LD có vai trò như một nhà...
... Phẩm chấtcủanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có cáctố chất: - Có học vấn cao, có ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhàlãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... muốn của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. - Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong khi ở các doanh...
... tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhàlãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Cácnhàlãnhđạo tiến bộ luôn bổ sung các kiến thức mới với các công cụ khác, như nghiên cứu thị ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc củacácnhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, cácnhàlãnh đạo mà có ... Những phẩm chấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng...
... này trong vai trò lãnhđạo cùng với những người khác. Nếu bạn đóng góp vào thành công của những người mà mình lãnh đạo, họ sẽ ngày càng tin tưởng vào vai trò lãnhđạocủa bạn. Họ đi theo ... soát của bạn mà do người khác quyết định. Họ đưa bạn tới cấp độ này sau một thời gian dài bạn lãnhđạo họ cực kỳ xuất sắc qua bốn cấp độ lãnh đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnhđạo cấp ... giới chuyên gia, có rất nhiều yếu tố tác động đến khả năng lãnh đạo. Bạn phải tạo ra quyền lãnhđạo với mỗi người bạn gặp. Bạn ở vị trí nào trên các cấp độ lãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử mối...
... vai trò của người quản lý vì chức năng củalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... ã K nng lãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnhđạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ lãnhđạo đang ... Những tốchất và kỹ năng cần có của nhà lãnhđạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản...
... có củanhàlãnhđạo Để trở thành một nhàlãnhđạo ưu tú, ngoài yếu tố ngoại hình thì họ cần trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng không thể thiếu như: kỹ Tốchất cần có củanhàlãnhđạo ... mình, nhàlãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhàlãnhđạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhàlãnh ... đến yếu tốnhàlãnhđạo với những tốchất cần thiết đó là có sự hiểu biết và ham học hỏi, có tầm nhìn và sự quyết đoán, dũng cảm và kiên trì Sự hiểu biết và ham học hỏi: Người lãnhđạo không...