... hoạt độngVIETINBANKQuảngTrị thời gian T qua 30 T 4.1.4 Cáctácđộngtừmôitrườngbênđếnlưccạnhtranh T VIETINBANKQuảngTrị 40 T 4.2 ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA ... rủi ro, quản trị hệ thống đẩy mạnh việc mở rộng mạng lưới hoạt động, phát triển thị phần VietinBankQuảngTrị 4.1.4 CáctácđộngtừmôitrườngbênđếnlưccạnhtranhVIETINBANKQuảngTrị Để phân ... lựccạnhtranhVietinBankQuảng Trị; - Xác định đo lường mức độ tácđộng yếu tố đếnlựccạnhtranhVietinBankQuảng Trị; - Đề xuất định hướng giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhVietinBank Quảng...
... 24 1.2.4 Các yếu tố môitrườngbên ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng doanh nghiệp 25 1.2.4 Các yếu tố môitrườngbên ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh lĩnh vực ... 2.2.1.1 Các yếu tố thuộc môitrường vĩ mô 35 2.2.1.1 Các yếu tố thuộc môitrường vĩ mô 35 2.2.1.2 Các yếu tố thuộc môitrường ngành 39 2.2.1.2 Các yếu tố thuộc môitrường ngành ... niệm động, cấu thành nhiều yếu tố chịu tácđộngmôitrường vi mô vĩ mô Một sản phẩm năm đánh giá có lựccạnh tranh, năm sau, năm sau lại không khả cạnhtranh không giữ yếu tố lợi Nănglựccạnh tranh...
... kiện cạnhtranh khốc liệt Mục tiêu nghiên cứu Phân tích thực trạng lựccạnhtranh huy động vốn tiền gửi Ngân hàng Xây dựng – Chi nhánh Rạch kiến Xác định yếu tố tácđộngđếnlựccạnhtranh huy động ... lựccạnhtranh huy đông vốn tiền gửi CB – Chi nhánh Rạch Kiến Chương đánh giá lựccạnhtranh huy động vốn tiền gửi CB – Chi nhánh Rạch Kiến mô hình SWOT từ đưa bốn yếu tố tácđộngđếnlựccạnhtranh ... giảm cạnhtranh ngày tăng trình hội nhập, thị phần huy động vốn Do CB – Chi nhánh Rạch Kiến cần có biện pháp nâng cao lựccạnhtranh hoạt động huy động vốn Các biện pháp để nâng cao lựccạnh tranh...
... dựng môitrườngbên thích ứng với môitrườngbên tốt làm sở cho vững cho doanh nghiệp hoạt độngCác nhân tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp chia làm hai nhóm: 1.4.1 Các nhân tố bênCác ... 1.3 CÁC CÔNG CỤ CẠNHTRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 14 1.3.1 Cạnhtranhlực 15 1.3.2 Cạnhtranh giá dự thầu 15 1.3.3 Cạnhtranh chất lượng công trình 16 1.3.4 Cạnhtranh ... 13 1.2 CÁC KHÁI NIỆM VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 14 1.2.1 Cạnhtranh đấu thầu xây dựng 14 1.2.2 Nănglựccạnhtranh đấu thầu xây...
... Môitrường vĩ mô, bao gồm tác nhân rộng lớn nằm quản lí ngân hàng lại ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến toàn hoạt động marketing Các yếu tố môitrường vĩ mô bao gồm : môitrường địa lí, môitrường ... trường dân số, môitrường kinh tế, môitrường văn hoá- xã hội, môitrườngtrị luật pháp, môitrường kỹ thuật công nghệ Những thay đổi môitrường tạo “cơ hội” “ hiểm hoạ” hoạt động ngân hàng Chính ... suất lạo động thu lợi nhuận cao - Khái niệm Nănglựccạnhtranh Ngân hàng Như doanh nghiệp khác, sức cạnhtranh phương tiện cần thiết để NHTM đạt đựoc mục tiêu kinh doanh môitrườngcạnhtranh cao...
... T : Nguy Cơ O1 Thị trường thơng tin di động T1:Thị trường thơng tin di nhiều tiềm năng, tiếp tục động phải chia sẻ, cạnh phát triển tốt thời gian tới tranh gay gắt O2.Mơi trường pháp lý thuận ... vụ thơng tin di động điều tiết cách phát triển dịch vụ giá trị gia tăng dịch vụ nhắn tin SMS, dịch vụ giá trị nội dung SMS… lợi cạnh tranh. [6,12] - Ngồi dịch vụ thơng tin di động có tính chất ... kết nghiên cứu phân tích mơitrường hoạt động Cơng ty 3.1.3 Căn thứ ba: So sánh lợi cạnhtranh đối thủ cạnhtranh kinh doanh dịch vụ thơng tin di động thị trường : MobiFone, Vinaphone, Viettel 3.1.4...
... lo~i tien khOng? Cong ngh~ in tien giay thdi co th~ pheng doan: no cung tU'ong tl! nhU'vi~c in tranh dan gian Dong Ho can IU'U truyen den DU'ong nhien, day la m9t hy v9ng het suc mong "manh, ... vi~c nghiencUutien co I1hNG T~ ClIi NGAN - s6 NXM2004 iii Xonry Vi$t Nam Tu stf dong gop 'I kien, tranh lu~n, thong tin nhCrng phat hi$n mOi, lam sang to nhCrngvan de nghi van sai I~c; d~ m(>t tLtong ... Day la (1) Theo '10m tat nien bieu lieh 50 cach cung cap cac kien thllc Vi$t Nom' - Ha Van Thu- TranHong Due - NXB Thong tin - Ha N9i - 1988 thong ve tien co cho b~n d9C va qua (2) DQiVi$t 50...
... tranh về chất lượng dịch vụ thơng tin di đợng VMSMobiFone O: Cơ hội T : Nguy Cơ O1 Thị trường thơng tin di động T1:Thị trường thơng tin di nhiều tiềm năng, tiếp tục động phải chia sẻ, cạnh ... kết nghiên cứu phân tích mơitrường hoạt động Cơng ty 3.1.3 Căn thứ ba: So sánh lợi cạnhtranh đối thủ cạnhtranh kinh doanh dịch vụ thơng tin di động thị trường : MobiFone, Vinaphone, Viettel 3.1.4 ... cơng tác nghiên cứu thị trường, khách hàng, xây dựng thương hiệu MobiFone thành thương hiệu mạnh thị trường thơng tin di động - Trong thời gian dài ngành thơng tin di động ngành độc quyền cạnh tranh...
... khẩu, môitrường kinh tế, môitrường văn hoá, xã hội, môitrườngtrị luật pháp, môitrường công nghệ môitrườngcạnh tranh, tầm vi mô, doanh nghiệp phải xem xét yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh, ... độc quyền cạnhtranh không hoàn hảo làm mức giá thị trường thực tế giảm tăng lên Trong môitrường quốc tế, cạnhtranh phải xét theo hai khía cạnhcạnhtranh với sản phẩm nội địa cạnhtranh với ... tố bên nhân tố bênCác nhân tố bên gồm: - Mục tiêu, nguồn lực khả sinh lời công ty - Những yếu tố khác marketing hỗn hợp Các yếu tố bên gồm: - Cạnhtranh - Giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm - Các...
... Môitrường vĩ mô, bao gồm tác nhân rộng lớn nằm quản lí ngân hàng lại ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến toàn hoạt động marketing Các yếu tố môitrường vĩ mô bao gồm : môitrường địa lí, môitrường ... trường dân số, môitrường kinh tế, môitrường văn hoá- xã hội, môitrườngtrị luật pháp, môitrường kỹ thuật công nghệ Những thay đổi môitrường tạo “cơ hội” “ hiểm hoạ” hoạt động ngân hàng Chính ... suất lạo động thu lợi nhuận cao - Khái niệm Nănglựccạnhtranh Ngân hàng Như doanh nghiệp khác, sức cạnhtranh phương tiện cần thiết để NHTM đạt đựoc mục tiêu kinh doanh môitrườngcạnhtranh cao...
... hàng môitrườngcạnhtranh nước Để trì tồn phát triển thời gian dài đòi hỏi Ngân hàng thương mại phải có lựccạnhtranh tốt Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thương mại cấu thành nên từ lợi cạnhtranh ... khác lựccạnhtranh (còn gọi sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) doanh nghiệp Có quan niệm gắn sức cạnhtranh với ưu sản phẩm mà doanh nghiệp đưa thị trường Có quan điểm lại gắn sức cạnhtranh doanh ... vụ) mình.” Như vậy, lựccạnhtranh khái niệm động, cấu thành nhiều yếu tố chịu tácđộngmôitrường vi mô vĩ mô, kết tổng hợp nhiều yếu tố chịu tácđộng nhiều nhân tố bênbên quốc gia ( ngành, doanh...
... hiệu hoạt độngcạnhtranh lĩnh vực Ngân hàng Do chưa có luật cạnhtranh nên cũn thiếu chế để cụ thể hóa thành sách quản lý cạnhtranhBêncạnh vấn đề mới, nhiều nội dung hình thức biểu tácđộng nhiều ... quảng cáo cách chi tiết, kỹ lưỡng (nội dung quảng cáo, lựa chọn phương tiện quảng cáo phù hợp với nội dung, thông điệp cần quảng cáo, tần suất quảng cáo) - Chuẩn bị đủ kinh phí cho công tácquảng ... phân tích đánh giá môitrường Marketing từ dự đoán hội nguy hoạt động Marketing ngân hàng; thứ hai, phân tích đánh giá đối thủ cạnhtranh Dự đoán đòn công, phản công đối thủ cạnh tranh; thứ ba, phân...
... vụ thơng tin di động điều tiết cách phát triển dịch vụ giá trị gia tăng nh dịch vụ nhắn tin SMS, dịch vụ giá trị nội dung SMS… lợi c nh tranh. [6,12] - Ngồi dịch vụ thơng tin di động có tính chất ... cao chất lượng dịch vụ thơng tin di động Cơng t VM -MobiFone 42 3.2 Các biện pháp chủ ếu nhằm nâng cao lựccạnhtranh chất lượng dịch vụ thơng tin di động VMS –MobiFone 43 3.2.1 Đa ... điểm cung cách phục vụ Một vấn đề quan trọng định thắng lợi c nh tranh thị tr ờng thơng tin di động chất l ợng dịch vụ Xuất phát từ u cầu thực tế trên, với mong muốn Cơng ty thơng tin di động VMS-MobiFone...
... phẩm công ty Các công ty cạnhtranh ngành xem yếu tố cạnhtranh giá cạnhtranh quan trọng Giá công ty dịch vụ di động đánh giá dựa số yếu tố giá cạnh tranh, giá rẻ, việc tính cước di động hàng tháng ... cầu khách hàng nội 2.4.2 Cường độ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh ngành Áp lựccạnhtranhtừ đối thủ cạnhtranh cao vì: Trên thị trường dịch vụ viễn thông di động Huế nay, Mobifone đối đầu với ... tố tácđộngđếnlựccạnhtranh a Nhân tố bên - Khả tài Một doanh nghiệp muốn cạnhtranh trước hết phải có đủ lực tài Trong vốn điều kiện cần để doanh nghiệp trì mở rộng hoạt động Do khả huy động...
... thành lựccạnhtranh marketing MobiFone Đánh giá vị MobiFone so với đối thủ cạnhtranh ngành So sánh, đánh giá số tiêu chí thể lựccạnhtranh marketing MobiFone so với đối thủ cạnhtranh ngành ... liệu, thông tin đánh giá lựccạnhtranh marketing MobiFone địa bàn thành phố Huế giai đoạn từ năm 2010 – 2014 Các thông tin sơ cấp thu thập từ khách hàng từ 15/3/2014 đến 30/3/2014 Phương pháp ... cứu: - Xử lý phân tích số liệu SPSS 16.0 - Đánh giá lựccạnhtranh công ty thông qua mô hình táclựccạnhtranh M.Poter - Đánh giá lựccạnhtranh Marketing qua mô hình 7P M.Porter - Phân tích điểm...
... Môitrường vĩ mô, bao gồm tác nhân rộng lớn nằm quản lí ngân hàng lại ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến toàn hoạt động marketing Các yếu tố môitrường vĩ mô bao gồm : môitrường địa lí, môitrường ... trường dân số, môitrường kinh tế, môitrường văn hoá- xã hội, môitrườngtrị luật pháp, môitrường kỹ thuật công nghệ Những thay đổi môitrường tạo “cơ hội” “ hiểm hoạ” hoạt động ngân hàng Chính ... suất lạo động thu lợi nhuận cao - Khái niệm Nănglựccạnhtranh Ngân hàng Như doanh nghiệp khác, sức cạnhtranh phương tiện cần thiết để NHTM đạt đựoc mục tiêu kinh doanh môitrườngcạnhtranh cao...
... 1.4.2 cho N – i Ngân – : c p khách hàng ,Vietinbank – sách phù h u khai thác Vietinbank – Ch Vietinbank – q Vietinbank – 28 hàng h Vietinbank – Vietinbank - n Vietinbank – – Tre 29 NGÂN HÀNG NAM ... 1.2.1 C Theo Các Mác c c l giá tranh 10 C h khách 1.2.2 N Khi ác nhà sau: (1) xem xét d a qu c gia; (2) n àng h tranh cao c 11 n m NHTM, n , NHTM doa tác , 12 ong công tác huy 1.2.3 Các 1.2.4 ... hàng – khô , Vietinbank – kinh doanh Vietinbank – 37 – Chi – – 18.127 Vietinbank – Chi 13 Vietinbank – Chi 5.487 25 38 – Chi nhánh hát sinh liên qua ho -2013, Vietinbank – 4: Vietinbank – CN...