... trong chuỗi
cung ứng
Kết nối các giai đoạn khác nhau trong chuỗicungứng
– cho phép phối hợp giữa các giai đoạn
Yếu tố then chốt cho hoạt động tác nghiệp của mỗi
giai đoạn trong chuỗicungứng ... ce Hal l.
3-4
Các nhân tố cơ bản
Chiến lược cạnh tranh
Chiến lược chuỗi
cung ứng
Hiệu quả
Khả năng đáp ứng
Cơ sở vật chất Tồn kho Vận tải
Thông tin
Cấu trúc chuỗicungứng
Các nhân tố xuyên chức ... trò trong chuỗicung
ứng
Dịch chuyển sản phẩm giữa các giai đoạn trong chuỗi
cung ứng
Tác động đến khả năng đáp ứng và hiệu quả
Vận tải nhanh chóng cho phép tăng khả năng đáp ứng
nhưng...
... trực tiếp giữa các ngân hàng với khách hàng, ñể cungứng dịch
vụ thanh toán cho họ.
1.4.4 Hệ thống các phương tiện thanh toán trong cungứng dịch vụ thanh
toán
Việc cungứng và sử dụng dịch ... tạo ra một cách nhìn mới cho khách hàng
khi sử dụng các dịch vụ thanh toán.
Ngày nay, nhờ việc ứng dụng công nghệ hiện ñại trong hoạt ñộng thanh toán
mà các ngân hàng, tổ chức cungứng dịch ... ñộng thanh toán qua cáctổ
chức cungứng dịch vụ thanh toán trong nền kinh tế.
Chương 2: Thực trạng cơ chế và tổ chức quản lý hoạt ñộng thanh toán qua
các tổ chức cungứng dịch vụ thanh toán...
... 1. 1Các nhân tố kinh tế.
Các nhân tố kinh tế có vai trò quan trọng hàng đầu và ảnh hưởng có tính quyết
định đến hoạt đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Cà Phê Việt Nam. Các nhân
tố ... đoạn 2005- 2010
Tiểu luận
Tìm hiểu thực tế về các nhân tố ảnh hưởng cũng
như quy trình các hoạt động chi tiết trong chuỗi
cung ứng xuất nhập khẩu ngành cà phê Việt Nam.
+ Phương thức ... sản mới so với các
ngành lúa gạo, cao su, chè nhưng có tốc độ phát triển khá nhanh. Sau hơn 30 năm phát
triển, Việt Nam trở thành nước xuất khẩu cà phê ứng thứ 2 thế giới và ứng thứ nhất về...
... CUNGỨNG TRONG
DOANH NGHIỆP
I. Chuỗicungứng và quản trị chuỗicungứng trong hoạt động sản xuất
kinh doanh
1. Khái niệm về chuỗicungứng và quản trị chuỗicungứng
Khái niệm ―Quản trị chuỗi ... đối với các lãnh đạo không trực tiếp quản trị chuỗicung ứng?
Trên thực tế, rất ít cáctổ chức có phòng quản trị chuỗicung ứng. Các nguồn lực hỗ
trợ cho các sáng kiến về chuỗicungứng thƣờng ... trị chuỗicungứng của Toyota.
4. Phân phối
Quy trình phân phối là một khâu rất quan trọng trong quản trị chuỗicung
ứng, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của chuỗicungứng đó. Các...
... ñộng thanh toán qua cáctổ
chức cungứng dịch vụ thanh toán trong nền kinh tế.
Chương 2: Thực trạng cơ chế và tổ chức quản lý hoạt ñộng thanh toán qua
các tổ chức cungứng dịch vụ thanh toán ... qua cáctổ chức cungứng dịch vụ thanh toán. Luận giải có tính hệ thống những
cơ sở lý luận liên quan ñến hoạt ñộng thanh toán và cơ chế quản lý hoạt ñộng thanh
toán qua cáctổ chức cungứng ... toán bằng những chứng kiến của mình
Nâng cao hiệu quả hoạt ñộng của cáctổ chức cungứng dịch vụ thanh toán
nhất là hoạt ñộng thanh toán của các NHTM. Nêu ñược kinh nghiệm của các nước
phát triển,...
... cả chuỗicung ứng. Lợi nhuận
của chuỗicungứng là tổng lợi nhuận được chia sẻ xuyên suốt chuỗi. Lợi nhuận của
chuỗi cungứng càng cao chứng tỏ sự thành công của chuỗicungứng càng lớn. Thành ... dụng cách tiếp cận hệ thống vào chuỗicung ứng.
Những lợi ích chính của việc theo đuổi chuỗicungứng có thể được tóm lược như
sau: Một chuỗicungứng giúp công ty và các đối tác trong chuỗicung ... lẻ và các cửa hàng. Trong các phân tích chuỗicung ứng, ta cần
xét đến người cung cấp của các nhà cungứng và của khách hàng bởi vì họ có tác động
đến kết quả và hiệu quả của chuỗicung ứng.
...
... 14
Sơ đồ 3. Chuỗicungứngthanh long Bình Thuận 60
Sơ đồ 4. Nông dân và các mối quan hệ trực tiếp 62
Sơ đồ 5. Người thu mua và các mối quan hệ trực tiếp 73
Sơ đồ 6. Doanh nghiệp và các mối quan ... học, thực tập tốt nghiệp là lúc sinh viên có dịp tiếp cận thực tế và cũng
là lúc sử dụng kiến thức tổng hợp tích lũy trong các năm học qua, đến nay em đã hoàn
thành khóa luận tốt nghiệp của ... đỡ em nhiều trong quá trình thực tập và tiếp
xúc thực tiễn Chuỗicungứngthanh long tại Bình Thuận.
Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn thành kính và sâu sắc tới gia đình – những
người đã nuôi...
... “công ty
Nghệ thuật quản trị cácchuỗi
cung ứng (Phần 1)
Khi lập chiến lược kinh doanh các công ty đều tiến hành phân tích sâu về
các đối thủ cạnh tranh, các nhà cung cấp nguyên vật liệu và ... Ngay cả các công ty vốn quan tâm
đến việc quản trị chuỗicungứngcũng ít khi để ý đến quản trị mối quan hệ với
những doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung.
1. Mảng tối trong ...
thúc giục các nhà cung cấp thông qua việc tăng số lượng đơn đặt hàng; Bạn cũng
có thể thúc đẩy bán hàng bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách. Tuy nhiên, với
những công ty cung cấp các dịch vụ...
... phản ứng dữ
dội. Trong câu chuyện về MMX, có lẽ Microsoft đã đi quá xa trong việc sử dụng
“quyền lực cứng” là lấy mất bản quyền trí tuệ của Intel.
Nghệ thuật quản trị cácchuỗi
cung ứng ... “Quyền lực cứng”
Tất cả các nhà quản lý đều tìm cách phát triển “quyền lực cứng” nhằm củng
cố vị trí của mình trong con mắt khách hàng hay nhà cung cấp. Nhưng họ sẽ thật
sai lầm khi tìm cách sử ... cứng” dựa
trên các sức mạnh truyền thống như thị phần, thương hiệu, quyền kiểm soát các
kênh phân phối và tài chính. Nói chung, tốt nhất các công ty nên sử dụng “quyền
lực cứng” của mình ở...
... IBM trở thành người dẫn đầu
trong “phong trào” Linux và thuyết phục thành công các công ty hướng đến việc
sử dụng hệ điều hành này.
Khởi đầu, IBM cử các kỹ sư đến nói chuyện với cácthành viên ... những
công ty cung cấp sản phẩm hỗ trợ hưởng ứng tức thì và công việc được hoàn thành
chỉ sau vài tháng.
IBM đã thành công lớn khi đạt được mục tiêu phát triển Linux, biến Linux
trở thành sức ... trực tiếp
với các giám đốc các hãng âm nhạc và những ngôi sao như Bono và Sheryl Crow.
Chính nhờ sự hỗ trợ một cách tự nguyện của cáctổ chức âm nhạc mà chiến dịch
iPod đã thành công mỹ mãn....
... hãy cố gắng áp dụng cả “quyền lực cứng” và “quyền
lực mềm”.
Nghệ thuật quản trị cácchuỗi
cung ứng (Phần 4)
5. Quyền lực thông minh hay kết hợp quyền lực cứng và mềm
Cuộc chiến của Microsoft ... công ty sẽ chỉ bán được các thiết bị iPod
nếu chi phí dành cho các bài hát được tải xuống rẻ, vì vậy Jobs chỉ trả cho mỗi bài
hát 99 cent. Không còn lựa chọn nào khác, các công ty âm nhạc buộc ... bạn nên hiểu rằng việc xảy ra mâu thuẫn giữa những
công ty cung cấp các sản phẩm hay dịch vụ bổ xung là không thể tránh khỏi. Có
hai cách giải quyết mâu thuẫn này: hoặc bạn áp dụng chiến lược...