... sẽ chịu trách nhiệm sơ cứu trong trường hợp tai nạn xảy ra.Phòng thay đồCông ty cấp cho mỗi nhân viên một ngăn tủ cácnhân có khóa trong phòng thay đồ.Do đó, nhân viên thu ngân không được ... thực phẩm- Thẻ nhân viên- Móng tay cắt ngắn- Không đeo nữ trang- Phải mang giầy có quai hậu.II. CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG16 Quytrình xử lý thông tin khi có sự cố24 1 3. ... hoặc các ngy khỏc trong tunã i vi ngi lao ng lm theo ca và nhân viên bảo vệ : mỗi người lao động có thể được 1 ngày nghỉ hàng tuần rơi vào ngày chủ nhật trong vòng 6 tuần làm việcII. CÁC...
... quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân lực.Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong ... bạn bè của nhân viên, nhân viên cũ của công ty, ngời nộp đơn xin việc, nhân viên các hÃng doanh nghiệp khác, cáctrờng đại học - cao đẳng, ngời thất nghiệp- Bạn bè của nhân viên: Cácnhân viên ... cần những tiêu chuẩn, trình độ nào?Việc trả lời chính xác các câu hỏi trên có ý nghĩa quantrọng đối với quá trình tuyển dụng lao động và quy t định sự thành côn trong quá trìnhsử dụng lao động.2....
... tin học trong các vấn đề về quảnlý và kinh tế, và nhận thấy những vấn đề còn nhiều bất cập trongquảnlý con người, em quy t định chọn đề tài “Ứng dụng tin học trong việc quảnlýnhânsự ở công ... tình hình nhân s ựTính ti n th c ề ựl nhĩTheo dõi h s ệ ốl ngươ Nhân viên P.TCCB Ban giám đốc Quản lý nhân sự Quản lý nhân sự Chương II: Phương pháp luận xây dựng HTTT quản lý 2.1. Tổng ... thiếu quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu trong quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay thất bại trongcác hoạt...
... vấn đề quảnlýnhânsựtrong công ty sẽ giúp cho cán bộ quảnlýnhân sự có thể có các thông tin nhânsự một cách nhanh chóng, chính xác, giảm bớt sai sót; giúp ban lãnh đạo đưa ra cácquy t ... thiếu quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu trong quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay thất bại trongcác hoạt ... tự động hóa. Các hệ thống này sẽ trợ giúp cho phòng quản trị nhân lực lưu giữ các thông tin về nhânsự và lập các báo cáo định kỳ, giúp cácnhân viên phòng quản trị nhân lực trong việc lập...
... thải trongquảnlý nhân sự Tôi muốn cácquânsư của cộng đồng SAGA tư vấn một vấn đề tế nhị về xử lý gian dối và nghi ngờ gian dối trong công tác nhânsự như sau: 1. Quảnlý công trình ... với kinh nghiệm quản lý, tôi biết chắc nhân viên đó đã khai gian trong phần này, vì các phần khác đã có cách kiểm tra rõ ràng, do vậy tôi kiểm tra thì quả thật là chưa bỏ lớp đệm cách âm và tôi ... 1. Quảnlý công trình gian dối Cty có giao cho quảnlý công trình một số tiền (vài triệu) để gia cố cách âm phòng họp cho khách hàng nhưng nhân viên này không thực hiện mà vẫn báo cáo là...
... nhu cầu quảnlýnhânsự từ thực tế và nhu cầu quảnlýnhân viên của công ty. Yêu cầu có một phần mềm quảnlý để trợ giúp cho lãnh đạo và nhân viên trong công ty để quảnlýnhân sự. Các thao tác ... Về xử lý Xem thông tin nhân viên. Cập nhật hồ sơ nhân sự: quá trình công tác, bằng cấp, khen thưởng- kỷ luật Tìm kiếm nhânsự theo một tiêu chí nào đó do ban quảnlý đưa ra. Quản lýnhân viên ... TRẠNG Việc quảnlýnhânsựtrong công ty bao gồm: Quản lý hồ sơ của nhân viên trong suốt quá trình công tác (từ khi bắt đầu vào công ty đến khi chuyển tới công ty khác). Quản lý đào tạo phát...
... động.− Giúp các nhà quản trị nhân lực giải quy t các vấn đề về nhân lực.− Cung cấp thông tin cho mức quảnlý cao nhất nhằm hỗ trợ cho quá trình ra các quy t định sách lược.Để có thể quản trị được ... cho việc quảnlýnhânsự là rất khó khăn trong công ty. Vớichuyên ngành về ứng dụng tin học trongcác vấn đề về quảnlý và kinh tế, và nhậnthấy những vấn đề còn nhiều bất cập trongquảnlý con ... côngviệc quảnlýnhân lực ngày càng khó khăn, phức tạp. Vì lý do đó mà việcáp dụng tin học hóa trong vấn đề này sẽ giúp đỡ các cán bộ trong phòngTCCB của công ty thực hiện công việc quảnlýcác nhân...
... là cho hôm nay. Những công ty “nghĩa tình” Theo các chuyên gia quảnlýnhân sự, một trong những yếu tố giúp các DN giữ được chân nhân viên là văn hóa công ty. Thực tế, rất nhiều công ... nghĩa trongquảnlýnhânsự Theo khảo sát của Navigos Group tại 168 công ty trong nước và nước ngoài hoạt động ở Việt Nam, 63,8% doanh nghiệp (DN) đều cho rằng, thách thức lớn nhất trong lĩnh ... dụng được nhân tài phù hợp cũng là thách thức lớn trong năm 2010. Vì vậy, 72% DN được khảo sát cho biết, ngân sách cho hoạt động nhânsự của công ty được tăng lên trong năm 2010, trong đó mức...
... một món quà nhỏ". Những công ty “nghĩa tình” Theo các chuyên gia quảnlýnhân sự, một trong những yếu tố giúp các DN giữ được chân nhân viên là văn hóa công ty. Thực tế, rất nhiều công ... trongquảnlýnhânsự Theo khảo sát của Navigos Group tại 168 công ty trong nước và nước ngoài hoạt động ở Việt Nam, 63,8% doanh nghiệp (DN) đều cho rằng, thách thức lớn nhất trong lĩnh vực nhân ... "Để nhân viên có thể gắn bó làm việc lâu dài thì phải tin tưởng giao việc cho họ. Nhưng khi giao việc thì phải giao quy n để họ chủ động điều hành, quy t định mọi việc trong quy n hạn....
... của mỗi nhân viên.7.6 In báo cáo - thống kêPage 15/ 19 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONGQUẢNLÝNHÂN SỰPage 19/ 19 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONGQUẢNLÝNHÂNSỰ Quản lý hơn các đề ... đích tích hợp các hệ thống thông tin khác nhau trong Page 9/ 19 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONGQUẢNLÝNHÂN SỰ Quảnlý thông tin nhânsự bao gồm đầy đủ, chi tiết về nhânsựtrong doanhnghiệp.Theo ... đội.7.3 Quảnlý hồ sơ nhân sự Là nơi lưu trữ đầy đủ nhất hệ thống dữ liệu của các cá nhân trong suốt quá trình công tác tại công ty.Page 12/ 19 ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONGQUẢNLÝNHÂN SỰmột...
... ngoài việc giúp cho người quảnlý đưa ra cácquy t định nhân sự, các kết quả ĐGTHCV còn giúp người quảnlý có thể thấy rõ hiệu quả của các hoạt động quảnlý nguồn nhân lực như tuyển mộ, tuyển ... giá được lưu lại trong hồ sơ nhân viên, dựa vào kết quả đánh giá mà người quảnlý ra cácquy t định nhân sự. Quá trình này sẽ được tiếp tục cho kỳ đánh giá tiếp theo.II. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH ... đó, giám đốc nhânsự còn trực tiếp đánh giá cácnhân viên trong bộ phận mình rồi đề đạt kết quả đánh giá lên Ban Giám Đốc. Các trưởng phòng có nhiệm vụ đánh giá cácnhân viên trong bộ 20...