... trng i hc, Cao ng cng ngy cng mnh m hn C th, danh dỏch cỏc trng i hc, cao ng ti Khỏnh Hũa nh sau : i hc Cao ng Trng i hc NhaTrang Trng Cao ng S phm NhaTrang Trng i hc Thỏi Bỡnh Dng Trng Cao ng ... Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Trng Cao ng Vn húa Ngh thut v Du lch NhaTrang 48 2.2 Chc nng v nhim v ca trng Cao ng Vn húa Ngh thut v Du lch NhaTrang 49 2.3 Tỡnh hỡnh ... Trng Cao ng Y t Khỏnh Hũa Trng i hc Tụn c Thng Trng Cao ng S phm Trung ng (c s Nha Trang) NhaTrang Trng i hc M Tp H Chớ Minh Trng Cao ng ngh Nhatrang (c s Ninh Hũa) Hc vin Hi Quõn Trng S quan Khụng...
... v trư ng Cao ng Vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang 1.2.1 Quá trình hình thành phát tri n trư ng Cao ng Vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang Trư ng Cao ng Vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang ti ... a trư ng Cao ng vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang Trư ng Cao ng Vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang trư ng công l p, n m h th ng trư ng i h c - Cao ng c a c nư c, tr c thu c U ban nhân dân ... m nâng cao ch t lư ng t o, hình nh cho trư ng Cao ng Vănhóa ngh thu t du l ch NhaTrang i tư ng, ph m vi nghiên c u i tư ng nghiên c u sinh viên c a trư ng CaoDu l ch NhaTrang ng Vănhóa ngh...
... môn cao, gi gi TC2 ình h sách h Phòng công tác HSSV h ên h èn luy ên DU, bi m ài lòng c ên v t bi B 2T Ký hi DU1 DU2 DU3 DU4 DU5 Câu h sát rèn luy Ban giám hi ãnh c viênNhânviên ph òng h h Nhân ... Du L H ài Gòn nhân t (3) Trang thi T lòng c òng h ên c (1) Ti (4) (5) ài t nhânviên phòng ban, vui v ình, g ào, công tác h hài lòng c ên, ên Nghiên c Du L ên, nâng cao ên, nâng cao ch nâng cao ... ch t v t c sinh viên hi bi d khó sinh cao nâng cao s phát tri Xu nhi nay, d dân l cho khách hàng sinh viênnhà ên, v cho s Du L (SaigonACT), tác gi ài Cácnhân t sinh viên v Du L ài Gòn ài lòng...
... tìm hiểu phân tích nhântốảnhhưởngđếngắn kết nhânviên quan trọng Your site here LOGO LOGO Mục tiêu chung Xác định, phân tích đánh giá yếu tốảnhhưởngđếngắn kết nhânviêncông ty cổ phần ... nâng caogắn kết nhânviêncông ty Mục tiêu cụ thể Tìm hiểu thực trạngsử dụng nguồn nhân lực công ty cổ phần xây dựng – giao thông TT Huế Xác định nhântốảnhhưởngđếngắn kết nhânviêncông ... độ ảnhhưởngnhântốđếngắn kết nhânviêncông ty CP xây dựng – giao thông TT Huế Kiểm định khác biệt gắn kết nhânviên theo số đặc tính cá nhân Đề xuất số giải pháp nhằm nâng caogắn kết nhân...
... mãn Cácnhântố liên quan đến thỏa mãn công việc gọi nhântố động viên (Motivator) - nhântố bên Cácnhântố liên quan đến bất mãn gọi nhântố trì (Hygiene Factors) - nhântố bên Nhântố động viên ... Nguồn bên ngoài: - Các khóa luận nghiên cứu báo nhântố thỏa mãn công việc nhântốgắn kết công việc - Khóa luận Ảnhhưởng mức độ thỏa mãn công việc đếngắn kết nhânviênvớitổ chức đơn vị vận ... khác với điều kiện tốt Vì vậy, việc tìm hiểu phân tích nhântốảnhhưởngđếngắn kết nhânviên quan trọng công ty Điều không khuyến khích, động viênnhânviên làm việc mà tạo gắnbó trung thành với...
... quan đếngắn kết vớitổ chức - Xây dựng mô hình, kiểm định thang đo yếu tốảnhhưởngđếngắn kết nhânviênvớicông ty DOTHICO - Xác định đánh giá yếu tốảnhhưởngđếngắn kết nhânviêncông ... hưởngđếngắn kết nhânviêncông ty để từ có biện pháp cải tiến cho phù hợp biết nhântốảnhhưởng để đối phó biện pháp xử lý, cải thiện 4.2.2 Giải pháp yếu tốảnhhưởngđếngắn kết nhânviênvới ... Các yếu tốảnhhưởngđếngắn kết nhânviêntổ chức: Nghiên cứu thực tiễn Công ty Cổ phần Xây dựng đô thị khu công nghiệp” tác giả mong muốn tìm yếu tố thực ảnhhưởngđến hài lòng nhânviên công...
... ( ) 28 2.6 hính sách - - - g ngồi , g nhânviên 29 - 30 C : nháp (n = 300) Cronbach alpha 31 3.1.2 Và t làm cho có phòng nhânviên phòng phòng QM cơngnhân ? dài? 32 5 : tơi tơi cho cơng ty ... 74 78 TĨM T T - bó Herzberg (1963) Smith (1969), Luddy (2005), Andreas dockel (2 u P i phát ng Khi doa Cơng hay hân viên , bó , bó - - tính cá nhâncơng ty - Thơng qua cơng ty ... Khi 13 1.1.3 a Porter Vandenber & Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhânviên Hình 1.3: Mơ hình cần phải thỏa mãn nhu cầu 1.2 vớitổ chức u liên quan (1969) 2005 2003) (2005) (1969) cơng 15...
... quan tâm dành cho nhânviênĐốivới cấp lãnh đạo cao cấp không tiếp xúc vớinhânviên việc đăng viết, lời phát biểu thể quan tâm nhânviêntrang Web đơn vị, báo mạng cần thiết Đốivới cấp lãnh đạo ... viên thỏa mãn nhu cầu bậc bậc cao trì thỏa mãn Việc động viênnhânviênđòi hỏi phải giải thỏa đáng đồng thời hai nhóm nhântố trì nhântố động viên, trọng nhântố Phương pháp nghiên cứu mô hình ... tích Trong đó, phân tích định tính thực sở lý thuyết động viên để tiến hành xây dựng nhântốảnhhưởngđếngắnbó lâu dài nhânviên trẻ với doanh nghiệp dựa phương pháp phân tích hồi quy tuyến...
... đi” nhânviên Điều có nghĩa có nhântố khác có ảnhhưởng định đếngắn kết vớitổ chức nhânviêntổ chức cụ thể Vì vậy, việc kiểm định lại tìm kiếm nhântố có ảnhhưởngđếngắn kết nhânviênvới ... dịch vụ dulịch Khánh Hòavấn đề hấp dẫn thú vị Vì nhânviên lại thiếu gắnbóvớitổ chức?, nhânviên giỏi Công ty dulịch Khánh Hòa “ra đi”? yếu tốảnhhưởngđến mức độ gắnbó họ vớicông ty ... quan hệ thỏa mãn nhânviênvới mức độ gắnbóvớicông ty nào? Xuất phát từ nhu cầu thực tế lý thuyết nêu trên, đề tài CácnhântốảnhhưởngđếngắnbónhânviênCông ty dulịch Khánh Hòa” hình...
... thức gắnbóvớitổ chức nhânviên 35 1.4.1.1 1.4.1.2 Khái niệm .35 Các hình thức gắnbó .36 1.4.2 Ảnhhưởngnhântốđếngắnbónhânviêntổ chức giả thuyết 38 1.4.1.3 Lương, thưởng ... định lần ảnhhưởng yếu tốđếnSựgắn bó, đo lường mức độ ảnhhưởng yếu tố Hơn nữa, kết Sựgắnbó kết tác động nhóm yếu tố gồm: Tưởng thưởng tinh thần; Thái độ công việc; Tính ổn định công việc ... ban nhân dân - VHNT : Vănhóanghệthuật iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Nhântố trì động viên 17 Bảng 1.2 Ảnhhưởngnhântố trì động viên 17 Bảng 1.3: Biểu diễn thay đổinhân cách...
... nhânviên g n bó v i công ty • H5 (+) : Vănhoá t ch c s giúp nhânviên g n bó v i công ty • H6 (+) : S h tr c a c p s giúp nhânviên g n bó v i công ty • H7 (+) S ng h c a ng nghi p s giúp nhân ... thư ng cao s làm nhânviên g n bó v i công ty • H2 (+) : Môi trư ng làm vi c thu n l i, tho i mái s n nhânviên g n bó v i công ty • H3 (+) : S phù h p m c tiêu s làm nhânviên g n bó v i công ... LÝ LU N VÀ TH C TI N V NGHIÊN C U CÁCNHÂN T NH HƯ NG NS V IT G N BÓ C A NHÂNVIÊN CH C 1.1 Cơ s lý lu n 1.1.1 Khái ni m v s g n bó c a nhânviên v i t ch c Khái ni m v s g n bó c a nhânviên v...
... Phỏt trin nhanh c s lu trỳ du lch ó to din mo mi cho du lch Ngh An trờn bc ng phỏt trin du lch Ngh An ngy cng phỏt trin, S Vn húa, Th thao v Du lch Ngh An ó xõy dng k hoch u t c s h tng du lch ... chuyn tip (ng du lch kt hp bao nỳi Quyt - h Ca Nam, H tng khu du lch Din Thnh, ng du lch Qunh Bng - Qunh Phng, ng trc ngang s 5), 02 d ỏn cụng mi (H tng du lch o Ng, H tng khu du lch Vn Quc gia ... tp: lm dõu trm h, rng cng lao ng du lch l khụng cao Nhõn viờn du lch l nhng ngi gii ngh, nghip v tt Bi vỡ cht lng ca dch v du lch yờu cu s chuyờn mụn húa cao, khụng cho phộp nhõn viờn phm bt...
... ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHATRANG LÝ THỊ HIỀN CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNSỰGẮNBÓCỦACÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC ĐỐIVỚITỔ CHỨC Ở KHU VỰC HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP TRÊN ... 1.1 Một số khái niệm gắnbónhânviênvớitổ chức 14 1.1.1 Khái niệm gắnbónhânviênvớitổ chức 14 1.1.2 Duy trì gắnbónhânviên tầm quan trọng trì gắnbónhânviên 16 ... đợi kết gắnbótổ chức (Allen & Meyer, 1990, trích dẫn từ Trần Kim Dung, 2006) 1.1.2 Duy trì gắnbónhânviên tầm quan trọng trì gắnbónhânviên 1.1.2.1 Duy trì gắnbónhânviênNhânviên tài...
... Cácnhântốảnhhưởngđến mức độ gắnbócáncôngnhânviên Tổng Công ty Bảo Việt nhân thọ khu vực Đồng sông Cửu Long” Bùi Thị Hồng Thủy (2010) cho thấy, có nhântốảnhhưởngđến mức độ gắnbó ... Trần Kim Dung Abraham M (2005) “Đánh giá ý thức gắnbóvớitổ chức thỏa mãn công việc bối cảnh Việt Nam”; nghiên cứu Cácnhântốảnhhưởngđến mức độ gắnbócán - côngnhânviên Tổng công ty ... vụ ảnhhưởng suất phong cách lãnh đạo [33] Một nghiên cứu mối quan hệ nhân thỏa mãn công việc gắnbónhânviênvớitổ chức, đồng thời cho thấy nhântốảnhhưởngđến thỏa mãn gắnbónhânviên thực...
... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHATRANG TRẦN THỊ HUẾ CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNSỰGẮNBÓCỦACÁNBỘCÔNGNHÂNVIÊNĐỐIVỚITRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ KHÁNH HÒA LUẬN VĂN THẠC SĨ ... đo nhântốảnhhưởngđếngắnbó CB CNV; - Xác đinh mức độ ảnhhưởngnhântốđếngắnbó CB CNV Trường Trung cấp Kinh tế Khánh Hòa, từ đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhântrườngĐối ... .71 3.4.2 Sựgắnbócông việc theo tình trạng hôn nhân 71 3.4.3 Sựgắnbócông việc theo độ tuổi .72 3.4.4 Sựgắnbócông việc theo công việc 72 3.4.5 Sựgắnbócông việc theo...
... nguồn nhân lực gắnbónhânviêntổ chức 33 - H1: Lương, thưởng chế độ sách ảnhhưởng tích cực đếngắnbónhânviêncông ty - H2: Điều kiện làm việc công tác ảnhhưởng tích cực đếngắnbónhânviên ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHATRANG NGUYỄN TIẾN ĐẠI NGHIÊN CỨU CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGĐẾNSỰGẮNBÓCỦANHÂNVIÊNĐỐIVỚICÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT TRIỂN VÀ CHUYỂN ... viêncông ty - H3: Vănhóatổ chức ảnhhưởng tích cực đếngắnbónhânviêncông ty - H4: Đào tạo phát triển ảnhhưởng tích cực đếngắnbónhânviêncông ty - H5: Triển vọng phát triển công ty ảnh...
... nhântố liên quan đến thỏa mãn công việc đƣợc gọi nhântố động viên (Motivator) – nhântố bên Cácnhântố liên quan đến bất mãn đƣợc gọi nhântố trì (Hygiene Factors) - nhântố bên Nhântố động viên ... xứng quyền lợi nhận đƣợc nhânviênnhânviên khác Ở công có khía cạnh: (1) côngđối xử doanh nghiệp vớinhân viên, (2) côngđối xử doanh nghiệp vớinhânviênvới Thuyết côngbổ sung cho thuyết ... việc tìm hiểu yếu tốảnh hƣởng đếngắnbó ngƣời lao động công ty vấn đề cấp bách cần đƣợc giải công ty Đó lý việc lựa chọn đề tài: Cácnhântốảnh hƣởng đếngắnbó ngƣời lao động Công ty Cổ phần...
... s g n bó c a nhânviên v i công ty NASU Câu h i nghiên c u (1) Cácnhân t nh hư ng ñ n s g n bó c a nhânviên v i công ty NASU? (2) Cácnhân có nh hư ng th ñ n s g n bó c a nhânviên t i công ... h gi a nhânviên v i t ch c, liên h m t thi t ñ n quy t ñ nh ñ trì nhânviên t ch c Nhânviên có m c ñ g n bó m nh m lâu dài v i t ch c s có giá tr nh ng nhânviên khác Nhânviên g n bó v i t ... liên quan ñ n s g n bó c a nhânviên v i t ch c 12 1.5.2 Các lý thuy t ñương ñ i v s g n bó c a nhânviên t ch c 15 1.6 M i quan h gi a sách nhân s v i s g n bó c a nhânviên .15 1.7 L i ích...
... Cácnhântốảnhhưởngđếngắnbó lâu dài nhânviênvới doanh nghiệp TP Nha Trang? - Mức độ quan trọng nhân tố? Nhântố đóng vai trò định? - Sựgắnbó lâu dài nhânviênvới doanh nghiệp TP NhaTrang ... Biển NhaTrang Chi nhánh công ty TNHH Hoàng Đế Du Thuyền NhaTrang ( Đây công ty đại diện cho công ty TP Nha Trang) b Đối tượng nghiên cứu Sựgắnbónhânviênnhântốảnhhưởngđếngắnbó lâu ... cực đến cam kết gắnbónhânviênvớicông ty H2: Phần thưởng tác động tích cực đến cam kết gắnbónhânviênvớicông ty H3: Xã hội – yếu mến tác động tích cực đến cam kết gắnbónhânviênvới công...