... doanh nghiệp có lựccạnhtranh có nănglực trì, mở rộng lợi nhuận thị phần thị trường nước” Các tiêu nhântốđánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp ... nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp là: - Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp ? - Những nhântố thúc đẩy hay có đóng góp tích cực, nhântố hạn chế hay có tác động tiêu cực đến lựccạnhtranh doanh ... thu thị trường 2.2 Cácnhântố ảnh hưởng tới lựccạnhtranh doanh nghiệp tiêu kết phức hợp nhiều nhân tố: suất lao động, lực trình độ công nghệ, yếu tố đầu vào trình sản xuất, giá cả, chất lượng...
... dụng tổ hợp nhiều sảnphẩm dịch vụ khác không đơn dịch vụ hay sản Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạnphẩm Để cung cấp ... Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạnNănglựccạnhtranh hệ thống khách sạn thuộc cấp độ cạnhtranh ngành khả doanh nghiệp giành thị phần lớn hay tạo dựng lợi cạnhtranh so với ... doanh nghiệp sản xuất sảnphẩm chất lượng tốt, giá bán hợp lý, sảnphẩm họ bán không chạy, doanh số không tăng trưởng, sảnphẩm hãng khác thua chất lượng, giá lại cao tốc độ tăng trưởng tốt Khi tham...
... LUẬN VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ 1.1 Cạnhtranh lợi cạnhtranh 1.1.1 CạnhtranhCạnhtranh hoạt động cá nhân hay tổ chức hướng đến mục tiêu giành lợi tốt đạt ... thực chiến lược cạnhtranh điều cấp bách Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hố lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranhĐánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT thời gian qua, đánhgiá yếu tố mơi trường tác ... Cơ sở lý luận chung cạnh tranh, lợi cạnh tranh, bảo hiểm bảo hiểm nhân thọ - Chương II: Đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT - Chương III: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranh BVNT hậu WTO -...
... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lựctổ chức, quản lý chất lượng nguồn nhân ... kinh doanh * Cạnhtranh không hoàn hảo: thò trường mà cá nhân bán hàng hay nhà sản xuất có đủ sức mạnh để chi phối giásảnphẩm thò trường Cạnhtranh không hoàn hảo xảy điều kiện cạnhtranh hoàn...
... giới quy mô, tốc độ tăng trởng tỷ suất lợi nhuận vốn Các yếu tố ảnh hởng đến cạnhtranh ngành vận tải biển 2.1 Các yếu tố vĩ mô 2.1.1 Các yếu tố kinh tế Những thành tựu đạt đợc Tốc độ tăng ... nõng cao nng lc cnh tranh i vi cỏc i th ngnh Khi cp n cỏc phng phỏp cnh tranh thỡ theo Schumpeter, cú nhiu phng phỏp cnh tranh, ngoi cnh tranh giỏ c, cnh tranh cht lng v cnh tranh tiờu th nh thng ... thng núi, cũn cú cnh tranh sn phm mi, cnh tranh k thut mi, cnh tranh ngun cung mi, cnh tranh loi hỡnh t chc mi Sn phm mi cng phi cnh tranh vi sn phm c, cỏc loi hỡnh cnh tranh ny khụng ỏnh vo...
... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lựctổ chức, quản lý chất lượng nguồn nhân ... tới giásảnphẩm Trong đó: độc quyền hình thái thò trường doanh nghiệp bán sảnphẩm mà sảnphẩm thay gần giống với nó, việc xâm nhập vào ngành sản xuất khó khăn 1.2.3 Các phương thức cạnh tranh...
... 2.2 Đánhgiálựccạnhtranh viễn thông Việt Nam gia nhập WTO 2.2.1 Đánhgiálựccạnhtranh viễn thông Việt Nam thị trường viễn thông nước 2.2.1.1 Chính sách giá cước, dịch vụ - Từ 1/1/2011, giá ... gia tăng giá trị dịch vụ thông qua cải thiện yếu tố như: chất lượng gọi, giá cước, dịch vụ khách hàng… 2.2.2 Đánhgiálựccạnhtranh viễn thông Việt Nam 2.2.2.1 Đánhgiá hội - Cạnhtranhgia ... - Cạnhtranh độc quyền: thị trường có nột số doanh nghiệp bán sản phẩm, giásảnphẩm dịch vụ thị trường họ định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu 1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.2.1...
... lợi cạnhtranh phát sinh từ giá trị mà doanh nghiệp tạo cho người mua, giá trị phải lớn chi phí mà doanh nghiệp bỏ 1.2.3 Nănglựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp đến chưa hiểu cách ... cho rằng: lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại lực kinh tế” Quan niệm lựccạnhtranh mang tính chất định tính, hkó định lượng -9- - Ba là, lựccạnhtranh đồng ... có khả cạnh tranh, thay sảnphẩm ngân hàng Chẳng hạn công ty bảo hiểm với sảnphẩm mang hướng sảnphẩm truyền thống ngân hàng sảnphẩm tiết kiệm với thời gian dài; công ty tài với sảnphẩm tín...
... sau: - Mức độ an toàn vận chuyển; - Tốc độ vận chuyển; - Mức độ tiện lợi vận chuyển; - Mức độ thoải mái vận chuyển; - Cước vận chuyển Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp ... riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải Hi vọng báo tài liệu tham khảo doanh nghiệp vận tải công tác đánhgiá vị trí thị trường để từ có ... phát từ môi trường bên ngoài, như: Các đặc tính dịch vụ (giá cả, chất lượng), quảng cáo, …, đồng thời xuất phát từ nhântố sinh lý, tâm lý… Chịu tác động nhântố kích thích ấy, hoạt động tâm lý...
... có yếu tốđánhgiálựccạnhtranh khác Mặc dù vậy, tổng hợp yếu tốđánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp bao gồm: giásảnphẩm dịch vụ; chất lượng sảnphẩm bao gói; kênh phân phối sảnphẩm dịch ... 85,42 42 14,63 42 10,56 42 42 4.1.2 Nănglựccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ 47 4.1.3 Nănglựccạnhtranh thị trường, marketing 53 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa ... biện pháp cạnh tranh: cạnhtranhgiá (giảm giá) cạnhtranh phi giá (khuyến mãi, quảng cáo) hay cạnhtranh doanh nghiệp, ngành, quốc gia mức độ mà điều kiện thị trường tự công sản xuất sảnphẩm hàng...
... c nh tranh? Theo James Craig Rober Grant, l i th c nh tranh c t o theo mơ hình sau: Các ngu n g c bên c a l i th c nh tranhCác ngu n g c bên ngòai c a l i th c nh tranh L I TH C NH TRANHCÁC ... nghi p 2.4 Các gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh n i b c a doanh nghi p v ngu n nhân l c, qu n lý phòng ng a r i ro v giá 2.4.1 Các gi i pháp nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c 2.4.2 Các gi i ... T V N NG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P Lý thuy t v l i th c nh tranh 1.1 nh ngh a v c nh tranh 1.2 L i th c nh tranhCác c s c a l i th c nh tranh 2.1 C s cho l i th c nh tranh 2.1.1 Quan i...
... THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁ SỰ PHÙ HỢP THEO TBT CỦA DOANH NGHIỆP NHỰA PHÍA NAM CHƢƠNG III VAI TRÒ CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU QUI TRÌNH ĐÁNHGIÁ SỰ PHÙ HỢP THEO TBT ĐỂ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM NHỰA ... tiêu chuẩn sảnphẩm nhựa nƣớc xuất - Khảo sát thực trạng đơn vị đánhgiá phù hợp sảnphẩm nhựa; - Tổng hợp, phân tích, đánhgiá nhằm làm rõ vai trò cần thiết việc ứng dụng quy trình đánhgiá phù ... mại Việc dẫn đến giảm giá thành sảnphẩm góp phần nâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp Để sảnphẩm đạt đƣợc chất lƣợng theo TBT doanh nghiệp ngành nhựa phải nâng cao lựcsản xuất thông qua đổi...
... 2.1.4.5 Giá c s n ph m Khi ñ nh m c giá, ñi u ch nh thay ñ i giá, doanh nghi p không th b qua thông tin v giá thành, giá c ph n ng v giá c a ñ i th c nh tranh B i vì, v i ngư i mua, giá c a s ... n” ñ ñ nh giá s n ph m tương t c a - Ph n ng c a ñ i th c nh tranh v giá M c ñ nh hư ng c a giá s n ph m c nh tranh t i quy t ñ nh v giá c a doanh nghi p tuỳ thu c vào ñ i th c nh tranh s ph ... m b t ñ u mà ñi m k t thúc 2.1.5 Cácnhân t nh hư ng ñ n NLCT c a DNSX giày da 2.1.5.1 Cácnhân t bên * Cácnhân t thu c môi trư ng vĩ mô - Tăng trư ng kinh t nhân t tác ñ ng tr c ti p ñ n s c...
... Tìm hiểu lựccạnhtranh .8 2.1.8.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh a) Cạnhtranh b) Nănglựccạnhtranh 2.1.8.2 Yếu tố tác động đến lựccạnhtranh ... TRANH VỀ GIÁĐánhgiá Số DN Tỷ lệ (%) Cạnhtranh 12,9 Cạnhtranh yếu 3,2 Cạnhtranh trung bình 29 Cạnhtranh 25,8 Cạnhtranh tốt 29 (Nguồn: Tổng hợp kết điều tra, tháng 4/2013) Cạnhtranhgiá doanh ... sau cạnhtranh trung bình với 25,8% BẢNG 4.19: CẠNHTRANHCỦA DN VỀ CẠNHTRANH VỀ UY TÍN, THƯƠNG HIỆU Đánhgiá Số DN Tỷ lệ (%) Cạnhtranh 9,7 Cạnhtranh yếu 3,2 Cạnhtranh trung bình 25,8 Cạnh tranh...
... NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA .6 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Cạnhtranh 2.1.2 Nănglựccạnhtranh 2.1.3 Các công cụ cạnhtranh ... hiệu cạnhtranh tối ưu * Cạnhtranhsảnphẩm Chữ tín hàng hoá ñịnh tín doanh nghiệp tạo lợi có tính ñịnh cạnhtranh Công cụ cạnhtranhsảnphẩm thường thể qua mặt sau: - Cạnhtranh trình ñộ sản phẩm: ... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Cạnhtranh Theo Các Mác: Cạnhtranh tư chủ nghĩa ganh ñua, ñấu tranh gay gắt nhà tư...
... HỘI VÀ NHÂN VĂN - LÊ MỘNG LÂM VAI TRÒ CỦA VIỆC ỨNG DỤNG QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ SỰ PHÙ HỢP THEO TBT TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦASẢNPHẨM NHỰA TẠI CÁC TỈNH ... THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁ SỰ PHÙ HỢP THEO TBT CỦA DOANH NGHIỆP NHỰA PHÍA NAM CHƢƠNG III VAI TRÒ CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU QUI TRÌNH ĐÁNHGIÁ SỰ PHÙ HỢP THEO TBT ĐỂ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM NHỰA ... tiêu chuẩn sảnphẩm nhựa nƣớc xuất - Khảo sát thực trạng đơn vị đánhgiá phù hợp sảnphẩm nhựa; - Tổng hợp, phân tích, đánhgiá nhằm làm rõ vai trò cần thiết việc ứng dụng quy trình đánhgiá phù...
... trường cạnhtranh quốc giagia Môi trường cạnhtranh quốc Đầu tư tài sản cố định Xuất Cấu trúc xuất Kết sáng tạo 10 Đầu tư trực tiếp nước Đầu tư nước 11 Cácnhântố định lựccạnhtranhNănglựccạnh ... Các sách kinh tế vĩ mô Các yếu tố lợi tự nhiên Nguồn: VCR 2010 Cácnhântố định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh kinh tế vi mô Chất lượng môi trường kinh doanh quốc gia • Các điều kiện môi trường ... cạnhtranhCácnhântố định lựccạnhtranh [Khung phân tích điều chỉnh] NĂNGLỰCCẠNHTRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Môi trường kinh doanh Trình độ phát triển cụm ngành Hoạt động chiến lược DN NĂNG...
... độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ngành Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranhsản phẩm, dịch vụ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCác yếu tố tác động đến lực ... lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh Khái niệm tính chất sản xuất cảng Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranhCác yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Các yếu tố định lựccạnh tranh, ... LUẬN VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH Cơ sở lý luận cạnhtranh Chức cạnhtranh Điều chỉnh cung cầu thị trường Điều tiết việc sử dụng nhântốsản xuất Các cấp độ cạnhtranh Thúc đẩy sản xuất...
... LUẬN VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ 1.1 Cạnhtranh lợi cạnhtranh 1.1.1 CạnhtranhCạnhtranh hoạt động cá nhân hay tổ chức hướng đến mục tiêu giành lợi tốt đạt ... lược cạnhtranh mà cốt lõi sách cạnh tranh, giải pháp biện pháp thực chiến lược cạnhtranh điều cấp bách Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hố lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranhĐánhgiá thực trạng lực ... Cơ sở lý luận chung cạnh tranh, lợi cạnh tranh, bảo hiểm bảo hiểm nhân thọ - Chương II: Đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT - Chương III: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranh BVNT hậu WTO -...
... nhântố phức tạp ảnh hởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Môi trờng tổng thể nhântố : Nhântố kinh tế, nhântố trị pháp luật, nhantố xã hội , nhântố tự nhiên, nhântố công nghệ Mỗi hnhân tố ... mô Nhântố kinh tế Nhântố trị pháp luật 3 .Nhân tố xã hội Nhântố tự nhiên Môi trường ngành II Nhântố công nghệ.Nhà cung cấp Khách hàng III tranh 3.Đối thủ cạnh Doanh nghiệp Nguồn sảnphẩm ... khả cạnhtranh doanh nghiệp tức nghiên cứu nguồn lực mà doanh nghiệp có từ môi trờng khu vực nớc Phơng pháp đợc sử dụng để đánhgiálựccạnhtranh dùng đồ thị dới dạng đa giác cạnhtranh đa giác...