... yếu tố đảm bảo thành công Các lỗi thường gặp dự án Những yếu tố đảm bảo thành công Các lỗi thường gặp dự án Những yếu tố đảm bảo thành công Những yếu tố đảm bảo thành công Những yếu tố đảm bảo thành ... đánh giá để dừng dự án Những yếu tố đảm bảo thành công Tiêu chí đánh giá để dừng sản phẩm dự án Những yếu tố đảm bảo thành công Ví dụ cách tính điểm cho khả thành công dự án 301/354=85,03% Tổng ... Những yếu tố đảm bảo thành công • Yếu tố người: – Đủ trình độ – Phối hợp tốt với – Ổn định • kỹ thuật: – Trình độ kỹ thuật, công nghệ đơn giản phù hợp với nội dung phần mềm thiết kế tốt – Các công...
... hút nhân tài t i nh c tr v Chính sách n, xu t nh p c nh không c n visa, c cao c p, c t gi m thu thu nh nh tranh theo hi u qu công vi c cho em nhân tài tr v t qu c Thành l p c c qu n lý nhân ... ngu n nhân l c Chính sách thu hút nhân l ng kênh c th l o nhân l c cho khu v trình chu n b ng d ng, trung tâm nghiên ng v gi ng trí th c t khu v o môi c có th tham gia t nh i gian t i ng cho 38 ... NG CÁCNHÂN T N KH THÀNH CÔNG C Theo báo cáo nghiên c u ti n kh c th c hi n b i Edmund Malesky Sara Feinstein (Hoa K án thu c i h c kinh t Qu c dân Hà N i ph i h p Vi n nghiên c gi c rào c n cho...
... 541 772 4.1.6 Phân tích nhântố khám phá (EFA) a) Kết EFA nhântố Chất lượng hệ thống Bảng 4.4: Kết EFA lần cuối thành phần nhântố Chất lượng hệ thống Biến quan sát Nhântố TT2 734 TT3 926 TT1 ... cho biết nhântố rút trích giải thích 53.643% biến thiên liệu) kết phân tích nhântố EFA phù hợp có ý nghĩa thống kê b) Kết EFA nhântố Chất lượng thông tin Bảng 4.5: Kết EFA lần thành phần nhân ... đo đo lường nhântố mô hình nghiên cứu Để kiểm định độ tin cậy thành phần nhân tố, ta thực kiểm định Cronbach’s Alpha phân tích nhântố khám phá (EFA) Kết cuối giúp ta xác định nhântố với 29 biến...
... án thành công v i m t bên t p h p nhân t thành công c a d án c tóm t t qua Hình 2.1 Hình 2.1 Quan h gi a nhân t ng tiêu chí thành công d án Các tiêu chí c a d án thành công - Các y u t n - Các ... án thành công Cácnhân t ng u ki n ng Các b ng ch ng th c nghi m S ng Ngu n: Lim C S and Mohamed M Z (1999) n thành công c a d án có nhi tùy vào cá m khác a ch n lo i d án c a nhà nghiên c u Trong ... ti hoàn thành d án xây d ng 17 2.4 B ut m quan tr c cho th y ti nh ng h p nghiên c u hoàn thành v i chi phí ch ng ba tiêu chí quan tr ng thành công d án, nhân t tr c ti p ng ti hoàn thành d án...
... (1996) phân loại nhântốthành công thành bốn nhóm là: Nhóm nhântố liên quan đến dự án, nhóm nhântố liên quan đến nhà quản lý dự án thành viên tham gia quản lý dự án, nhóm nhântố liên quan đến ... tổ chức nhóm nhântố liên quan đến môi trường bên Việc xác định nhântố giúp cho việc đánh giá dự án tốt Cácnhântố quan trọng liên kết với gọi hệ thống phản hồi cho kết dự án thành công hay ... án Thứ hai, nhântố liên quan đến người quản lý dự án thành viên Có nhiều nhântố liên quan đến kỹ đặc điểm quản lý thành viên dự án đưa để kết thúc thành công dự án Thứ ba, nhântố liên quan...
... ch c ng cho thấy h ng có iến ị loại Kết phân tích nhântố lần cho thấy có 31 biến quan sát gom thành nhóm thành nhóm nhântố C thể: 15 Tên nhântố Kí hiệu F1 Nhóm 1: Lãnh đạo Biến quan sát LD2, ... an đo l n n n nhân viên hi đưa iến quan sát thang đo thỏa mãn c ng việc vào phân t ch nhântố có nhântố rút với đầy đủ biến Các hệ số tải nhântố lớn hang đo thỏa mãn c ng việc nhân viên có phương ... H6 (+) Ph c lợi Sự thỏa mãn công việc nhân viên H7 (+) Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu nhântố ảnh hƣởng đến thỏa mãn công việc nhân 11 2.2.3 Giả thuyết nghiên cứu Các giả thuyết cho mô hình xây...
... đến thỏa mãn nhân viên Tuy nhiên, thỏa mãn nhân viên liên quan đến nhântố chưa cao Sự thỏa mãn nhân viên (lao động gián tiếp) Sự thỏa mãn nhân viên (lao động gián tiếp) Nhântố “thu nhập” ... 27 7,4 14,8 55,6 22,2 Sự thỏa mãn nhân viên thu nhập cao Sự thỏa mãn nhân viên (lao động gián tiếp) Sự thỏa mãn nhân viên (lao động gián tiếp) Nhântố “lãnh đạo” Nhântố “đồng nghiệp” Mức ... Giải thích biến Nhóm nhântốSự thỏa mãn công nhân (lao động trực tiếp) Sự thỏa mãn công nhân (lao động trực tiếp) MT&DK MT&DK Phân tích nhântố khám phá Phân tích nhântố khám phá EFA EFA CT...
... chế độ hưởng Nhântố 1: Quan hệ đồng nghiệp, sách đào tạo thăng tiến công ty Nhântố 1: Chính sách phân phối thu nhập Nhântố 1: Bố trí công việc Kiểm định phân phối chuẩn nhântố Quan hệ Môi ... 0.824 cá nhân Việc phân tích đánh giá kết công việc nhân viện triển khai tốt 0.686 Eigenvalue 5.03 2.166 1.834 1.172 Phương sai trích % 34.39 47.93 59.39 66.72 • Đặt tên nhântốNhântố 1: Môi ... độ chonhân viên Công ty tạo điều kiện chonhân viên đảm nhân vị trí cao 5.Bố trí công việc 0.722 Anh chị phân công công việc cách rõ ràng Tại công ty trách nhiệm phân định rõ ràng phận cá nhân...
... tố đặt tên nhân tố, ta thấy có phân hóa biến quan sát để tạo thànhnhântố phù hợp Kết có nhântố tạo thành, nhântốsử dụng phân tích hồi quy 2.2.3.4 Kiểm định phân phối chuẩn nhântố Kiểm định ... Sau xoay nhânnhân tố, ta thấy tập trung quan sát theo nhântố rõ Bảng kết phân tích cho thấy có tất 15 (một nhântố không đủ điều kiện hệ số tải nhântố bé 0.5) quan sát tạo nhântố có giá trị ... tải nhântố nhỏ 0.5 khỏi mô hình Chỉ quan sát có hệ số tải nhântố lớn 0.5 sử dụng để giải thích nhântố Kết ta có bảng hệ số tải nhântố tương ứng với quan sát sau: Bảng 22: Ma trận xoay nhân tố...
... cứu cho thấy yếu tố tốt mức độ thỏa mãn cơng việc người lao động tăng lên 1.4 Mơ hình nghiên cứu số đánh giá nhântố thỏa mãn cơng việc 1.4.1 Định nghĩa nhântố Smith (1967) cho có nhântố tác ... thích 73,617 % biến thiên liệu - Tất biến có hệ số tải nhântố lớn 0,5 Kết phân tích nhântố khía cạnhnhântố thỏa mãn cơng việc chonhântố có tiêu chuẩn Eigenvalues > tổng phương sai trích 73,617 ... nhân viên ghi nhận đóng góp họ Người cấp có tài người có khả truyền cảm hứng chonhân viên hồn thành tốt cơng việc phân cơng Cấp khơng nên quản lí nhân viên q chặt mà phải biến họ thành chủ nhân...
... Việt Nam bị chi phối nhân tố, gồm: nhântố văn hóa nhântố chiến lược bên cạnhnhântố tín nhiệm, quyền lực, tần suất, thục công trình nghiên cứu trước công bố, tất nhântố có tác động định đến ... chuỗi cung ứng 32 1.3 CÁCNHÂNTố ảNH HƯởNG ĐếN Sự HợP TÁC TRONG CHUỗI CUNG ứNG VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CứU Đề XUấT CủA LUậN ÁN 33 1.3.1 Cácnhântố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi ... kết nối thành viên chuỗi cung ứng Hay chuỗi cung ứng bao gồm thành phần pháp nhân (các doanh nghiệp cung ứng, doanh nghiệp sản xuất, tiêu thụ), tổ chức, mạng lưới thể nhânSự kết nối thànhtố xem...
... quyền lực” thể hội thăng tiến 1.1.2.3 Thuyết nhântố F.Herzberg Thuyết chia nhântốthành loại: nhântố động viên nhântố trì Cácnhântố động viên gồm: thành tựu, công nhận người khác, chất công ... lại chonhântố phù hợp với biến thuộc nhântố Bảng 13: Đặt tên nhântốNhântốCác biến - - 49 - Đặt lại tên nhântố Không gian thoáng mát, ánh sáng, nhiệt độ thích hợp Môi trường Công nhân ... xoay nhântố lần thứ ba loại biến “ Công việc phân chia cách hợp lí”: Kết cho ta hệ số KMO and Bartlett's Test = 0.769, Sig
... nhântốcho có nhântố động viên mang lại thỏa mãn chonhân viên không làm tốt nhântố trì dẫn đến bất mãn nhân viên Herzberg quan sát thấy nhiều công ty, nhà quản trị cố gắng cải thiện yếu tố ... nhântố trì việc dẫn đến bất mãn nhân 13 viên Nhiều nghiên cứu đưa kết không ủng hộ phân chia hai nhóm nhântố Herzberg bác bỏ việc chonhântố trì không mang lại thỏa mãn công việc Thực tế cho ... thỏa mãn công việc nhân viên công ty cổ phần Pygemaco Các câu hỏi nghiên cứu - Cácnhântố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc nhân viên công ty cổ phần Pygemaco ? - Thứ tự nhântố nào? Đối Tượng,...
... đánh giá cấp nhân viên theo khía cạnh cụ thể Likert mức độ Các yếu tố đánh giá đồng nghiệp Các yếu tố đánh giá điều kiện làm việc Các yếu tố đánh giá đặc điểm công việc Các yếu tố phúc lợi công ... phải biết đƣợc nhân viên cấp bậc nhu cầu để từ động viên nhân viên cách đáp ứng nhu cầu cá nhân họ Sự thoả mãn công việc Giáo dục, tôn giáo, sở thích, phát triển cá nhânSự thừa nhân gia đình,bạn ... cá nhân Định danh Thứ tự Thông tin hài lòng theo khía cạnh, chi tiết công việc Các yếu tố đánh giá thu nhập Đánh giá chi tiết Các yếu tố đánh giá đào tạo thăng tiến mức độ hài lòng Các yếu tố...
... mô ng a nhân viên -Nga (VietsovPetro) Thang a nhân viên -Nga (VietsovPetro) Smith (1969) o thành ph n khía c i v i công vi ng m th a mãn c a nhân viên ng th i có s b sung thêm thành ph n cho phù ... t ch c nh v s th a mãn c a nhân viên c ti n hành b ng cách th o lu n nhóm v i nhân viên c a Liên Doanh Vi t-Nga (VietsovPetro) v i n c chu n b c (xem ph n ph l c A) Thành ph n tham d bu i th o ... 12 m 2013 i th c hi n lu O Cácnhân t n s th a mãn công vi c c a nhân viên công ty Liên Doanh Vi t-Nga (VietsovPetro)” s n l c c a b n thân có s tr giúp c a Qúy Th T Thành Ph H th i gian h c t...
... 2.2.3 Thuy t hai nhân t c a Herzberg (1959) Thuy t hai nhân t làm hai lo i: nhân t - Cácnhân t c a b i Frederick Herzberg Thuy t chia nhân t ng viên nhân t trì ng viên: g m thành t u, s công ... i Nhân t th a ng Likert m c 35 c a công vi c Các ch s ánh giá v Thu nh p Các ch s ánh giá v Các ch s ánh giá v Phúc l i Các ch s ánh giá v Ni m am mê công vi c Các ch s ánh giá v L i ích cá nhân ... n, phúc l i Trong ó, c rút t nhân t nghiên c u ban am mê l i ích cá nhân u là: Ni m am mê công vi c, l i ích cá nhân, i u ki n làm vi c thu nh p K t qu phân tích h i quy cho th y b n nhân t có...
... a tài nhân t c xây d thông qua vi c ph ng v nhân t n s th a mãn c a nhân viên lý thuy t nh tính i cá nhân liên quan tr c ti p t n s th i nhân t 40 bi n Các ký hi u tác gi s d hi D tài Các - n ... 63 4.7.5 Nhân t 63 4.7.6 Nhân t u ki n làm vi 64 4.7.7 Nhân t n ch t công vi 65 4.7.8 Nhân t 65 I PHÁP NÂNG CAO S TH A MÃN TRONG CÔNG VI C C A NHÂN VIÊN ... ng nhân t n s th a mãn công vi c c a nhân viên Vietcombank khu v c H Chí Minh: 61 4.7.1 Nhân t 4.7.2 Nhân t 4.7.3 Nhân t 61 ng nghi 62 c hi n công vi 62 4.7.4 Nhân...
... lực vật chất, nhântố kết hợp từ hai nhântố đặt tên lại Nguồn lực tài Như vậy, từ nhântố độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Bảng 4: Kết phân tích nhântố khám phá lần Nhântố Mối quan hệ ... Kết phân tích nhântố khám phá cho thấy số KMO 0,913 chứng tỏ thích hợp phân tích nhântốCác biến quan sát bao gồm: MA3, MA5, VC1, PT3, PT4, TC3 QL4 bị loại có hệ số tải nhântố nhỏ 0,5 Nghiên ... chức sản xuất sản phẩm/dịch vụ NLCT (Năng lực cạnh tranh) (Buckley et al., 1988) NLCT1 DN cạnhtranh tốt với đối thủ ngành NLCT2 DN có khả cạnhtranh với DN nước NLCT3 DN tiếp tục phát triển...