... thỏamãncôngviệc mức độ người nhân viên yêu thích côngviệc họ, thái độ dựa nhận thức người nhân viên (tích cực hay tiêu cực) côngviệc môi trường làm việc họ 19 “Thỏa mãncôngviệc thái độ công ... 1.2 Sựthỏamãncông việc: 1.2.1 Lý thuyết thỏamãncôngviệc Đã có nhiều định nghĩa thỏamãncôngviệc Một định nghĩa trích dẫn nhiều định nghĩa Robert Hoppock (1935, trích dẫn Scott đồng sự, ... độ thỏamãncôngviệc 58 3.7.2 Tác động thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đếnthỏamãncôngviệc 59 3.7.3 Đánh giá người lao động thỏamãncôngviệc theo đặc điểm cá nhân: ...
... Thống kê mô tả SựthỏamãnSựthỏamãnnhân viên (lao động nhân viên (lao động gián tiếp) gián tiếp) Sựthỏamãn chung người lao động SựthỏamãnSựthỏamãncôngnhân (lao côngnhân (lao động ... Thống kê mô tả SựthỏamãnSựthỏamãnnhân viên (lao động nhân viên (lao động gián tiếp) gián tiếp) Sựthỏamãn chung người lao động SựthỏamãnSựthỏamãncôngnhân (lao côngnhân (lao động ... luận Đối với nhân viên: Nhân viên công ty may Trường Giang đánh giá tương đối thỏamãn trước đáp ứng công ty nhân tố thỏamãncôngviệc cụ thể thực tế Đối với công nhân: Côngnhâncông ty may...
... tích nhân tố tác động đếnthỏamãncơngviệcnhân viên khách sạn Hương Giang” Kết phân tích sở để xác định xem nhân tố tác động đếnthỏamãncơngviệcnhân viên khách sạn thỏamãnnhân tố đến ... thỏamãncơngviệcnhân viên khách sạn Hương Giang - Kiểm tra thỏamãn theo ý kiến, nhân tố thỏamãn chung cơngviệcnhân viên - So sánh mức độ thỏamãncơngviệcnhân viên theo đặc điểm cá nhân ... tích nhân tố tác động đếnthỏamãncơngviệcnhân viên khách sạn Hương Giang, xác định mức độ thỏamãnnhân tố, từ đưa giải pháp nhằm nâng cao thỏamãncơngviệcnhân viên khách sạn Từ mơ hình nhân...
... nghĩa thỏamãncôngviệc Nói cách tổng quát thỏamãncôngviệc đánh giá người lao động vấn đề liên quan đếnviệc thực côngviệc họ 1.1.2 Các lý thuyết liên quan đếnthỏamãncôngviệc 1.1.2.1 ... tượng nghiên cứu Sựthỏamãncôngviệcnhân tố ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệccôngnhân Nhà máy May _Công ty Cổ phần Dệt - May Huế - Đối tượng điều tra Côngnhân nhà máy May_ Công ty Cổ phần ... Phân tích nhân tố tác động đếnthõamãncôngviệccôngnhân Nhà máy May_ công ty Cổ phần Dệt-May Huế” thực nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá trạng thỏamãncôngviệccôngnhân Nhà máy May_ công ty...
... làm việccông ty tốt mức độ thỏamãn với côngviệc CBCNV cao H6: nhân viên công ty cảm thấy thỏamãn với đặc điểm côngviệcthỏamãn với côngviệc H7: việc đánh giá côngviệc thực đầy đủ côngnhân ... nhiều đếnthỏamãncôngviệc Tuy nhiên, thông qua lý thuyết Herzberg ta thấy tầm quan trọngnhân tố động viên việc mang lại thỏamãncôngviệc tác động nhân tố trì việcdẫnđến bất mãnnhân viên Nhân ... gian công tác có ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệc trường hợp tính đặc thù côngviệc khoa giảng dạy Trongnhân tố ảnh hưởng xét nghiên cứu chất côngviệcnhân tố ảnh hưởng mạnh đếnthỏamãncông việc...
... hàng côngviệc kinh doanh tổ chức 1.1.4 Cácnguyênnhândẫnđếnthỏamãncôngviệc Kreitner Kinicki (2006) xác định năm nguyênnhândẫnđếnthỏamãncôngviệc sau: Thứ đáp ứng nhu cầu: Các nhu ... yêu thích hướng đếncôngviệcSựthỏamãncôngviệcnhân viên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phần côngviệcSựthỏamãn chung thể cảm ... cá nhâncôngviệc Trạng thái tâm lý cần thiết -Kĩ khác -Hiểu côngviệc -Tầm quan trọngcôngviệc -Động lực làm việc nội -Hiệu suất côngviệc cao -Sự thỏamãncôngviệc cao -Nghỉ việcviệc thấp...
... thiết đề tài Sựthỏamãncôngviệc hiểu cảm xúc yêu thích hướng đếncôngviệcSựthỏamãncôngviệcnhân viên định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu ... thỏamãncôngviệc b ng hai c ch: a) đo lường thỏamãncôngviệc nói chung ) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh h c liên quan đếncôngviệc Theo Spector (1997) thỏamãncôngviệc đơn giản việc ... phần côngviệcSựthỏamãn chung thể cảm xúc bao hàm chung lên tất khía cạnh côngviệcViệc nghiên cứu thỏamãncôngviệcnhân viên giúp doanh nghiệp có thông tin nhân viên mức độ thỏamãncông việc...
... (VIETSOVPETRO) Chuyên T ,N 013 L I CAM lu n công trình nghiên c u c a riêng thuy t tham kh o t tài li u Cácnhân t n s th a mãn c nêu công vi c c a nhân viên công ty Liên Doanh Vi t-Nga (VietsovPetro)” ... trình bày lu c, không chép c a b t c công trình nghiên c TP H Chí Minh, ngày 15 tháng 12 m 2013 i th c hi n lu O Cácnhân t n s th a mãncông vi c c a nhân viên công ty Liên Doanh Vi t-Nga (VietsovPetro)” ... quan sát 2000) “ ” 1996) - Nhân viên - 17 n quan sát “Phúc l i” n ti Trong có ” ), vvv -1 n Anh/C 18 Anh/C Anh/Ch Anh/C Quy n quy T a 2.4 i công ty u này, có a mãncông : àm sau: 19 H1: -Nga...
... b n 11 ch t công vi c, trách nhi m công vi c, s th ng ti n Khi nhân t ng - ng viên này, nhân viên s có s th a mãncông vi c, c l i h s s th a mãncông vi c Cácnhân t trì g m: sách công ty, s ... v Ni m am mê công vi c Các ch s ánh giá v L i ích cá nhân Thông tin v s ánh giá v th a mãn c a t ng nhân t Th a mãn v B n ch t công vi c m c th a mãn Th a mãn v Th a mãn v Th a mãn v Likert m ... ây Trong chín nhân t cá nhân có b n nhân t (gi i tính, tu i, trình h c v n ý ki n c a gia ình v công vi c) có m i quan h nh t nh v i s th a mãncông vi c Trong tám nhân t t ch c có n sáu nhân...
... th a mãncông vi c c a cá c a cá nhân v i công vi Theo Tr n Kim Dung (2005), s th a mãn chung c ng theo c hai khía c nh th a mãn chung v i công vi c th a mãn v i thành ph n công vi c S th a mãn ... th a mãncông vi c, tài, có th vi c r ng, m c xem th a mãncông m th y thích, c m th y tho i mái, d ch i v i công vi c c a Tùy vào cách xem xét t ng khía c nhân d n nguyên n s th a mãncông vi ... nhân t th a mãncông vi c c t nh ng i nhân viên Tác gi thuy t v i nhân t Gi thuy o có th a mãn c a nhân i nhân viên c m th y th a mãn v o s th a mãn c - c hi n công vi c c hi n công vi c s có...
... GIO D O I H C KINH T TP H CH MINH Vế Lấ QU NH LAM NGHIấN C U CC Y U T TRONG Mễ HèNH NG NS NG TH A MN TRONG CễNG VI C C A NHN VIấN NGNH TRUY N THễNG T I THNH PH H CH MINH Chuyờn ngnh: ... tiờn, tụi xin phộp g i l i bi trỏch Khúa 19, Cao h h ct c nh n Qỳy th y cụ ph i h c Kinh T TP.HCM Trongsu t th i gian c Qỳy th y Cụ trang b thờm cỏc ki n th c m i, kốm theo nh ng d n ch ng th c ... i gian h c t p trờn l p V l i c lu t, tụi xin phộp g ng d n t nghi p cho tụi, cụ Tr n Kim Dung Trongsu t th i gian di t p trung cho lu ng d n chi ti t v r t t tụi hon t t lu V is c a Cụ, tụi...
... tố - Bản chất: tập hợp biến: Côngviệc 1, Côngviệc 2, Côngviệc 3, Côngviệc Bản chất côngviệcCác yếu tố ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệcnhân viên C.T Retail 37 Nhân tố - Đồng nghiệp: tập hợp ... yếu Các yếu tố ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệcnhân viên C.T Retail 38 tố tác động đếnthỏamãncôngviệcnhân viên Trong mô hình điều chỉnh này, có yếu tố tác động đếnthỏamãncôngviệcnhân ... khác thỏamãncôngviệc rút rằng, người xem thỏamãncôngviệc người cảm thấy thích , cảm thấy thoải mái, dễ chịu côngviệc Tuy nhiên, liên quan đếnnguyênnhândẫnđếnthỏamãncôngviệc nhà...
... hưởng nhân tố đếnthỏamãncôngviệcnhân viên Việt Nam sở sử dụng số mô tả côngviệc JDI đưa thêm nhân tố để nghiên cứu ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệcnhân viên phúc lợi công ty điều kiện làm việc ... nghiên cứu 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾNSỰTHỎAMÃNCÔNGVIỆC 2.3.1 Các nghiên cứu giới Luddy (2005) nhấn mạnh nhân tố ảnh hưởng đếnthỏamãncôngviệc bao gồm vị trí công việc, giám sát ... số mô tả côngviệc JDI, thang đo nhân tố đưa nội dung tiêu biểu, cụ thể sau: Tính chất côngviệc Thăng tiến Khả hoàn thành côngviệcCôngviệc nhàm chán Thỏamãncôngviệc thân Côngviệc không...
... người có kết tốt Khi côngnhânthỏamãncôngviệc hiệu suất làm việc cao, nhân viên cảm thấy thỏamãncôngviệc hiệu côngviệc tốt 2.1.3 Các lý thuyết thỏamãncôngviệcTrong nghiên cứu này, ... dương đếnthỏamãncôngviệc chung, giả thuyết kiểm định Nhân tố đặc điểm côngviệc có mức độ ảnh hưởng lớn đếnthỏamãncôngviệc thấp nhân tố đào tạo thăng tiến Sựthỏamãncôngviệc kiểm định ... nghỉ việc cao so với nhân viên thỏamãn với côngviệc Fisher (2003) tìm hiểu mối liên hệ thỏamãncôngviệc kết công việc, phần lớn đối tượng nghiên cứu cho nhân viên thỏamãn với côngviệc người...
... quan nhâncôngnhân trình nh v i Trong chín v th v s ý k mãncông v c a Trong v trí công tác, 15 sách công ty, m công n b v h công v ch c, c m giác v th i gian ng nhi u k v i tính công v côngnhân ... công ng ng (1969), mãncông v công cao S ng mô công v Cheng-Kuang Hsu (1977) nhân nhà máy Smith hành nghiên c u s Loan qu cho th JDI nhân JDI n m nhânmãn côn cá nhân có gia tám nhâncông v nhân ... v mãn c qua ng v i công v cho công vi m v i nh ng khía v c m xúc s i ng thái tình v i công v v i công v mãncông v thái tích c c hay tiêu c c) v công v Theo Locke (1976), tích c c ng i mãn công...
... i cho câu h i này, vi c nghiên c u v th a mãncông vi c lòng trung thành có ý bao gi h t y ut ng lý c s Hy v ng k t qu c tr Nhân s ng Các n s th a mãncông vi ch c c a i iv it a bàn Thành ph H ... niên công tác 66 ng 4.18: Th ng kê theo ch c danh công vi c 67 B ng 4.19: Ki B ng 4.20: Ki nh T-test theo ch c danh công vi nh ANOVA theo lo i hình doanh nghi 67 68 DANH M C CÁC HÌNH Hình 2.1: Các ... 2.1.1.3 nghiên Sau 10 Trong nghiên Cronbach Spearman Laura et al 766 -len 11 8nhân Trong Kiron (2012) nghiên khác 2007 Ngh công 12 Y 2.1.2 2.1.2.1 Lòng trung 13 Mowday el al công ty n lòng trung...
... tố thành phần côngviệc 20 Sựthỏamãn chung côngviệc nghiên cứu Levy Williams (2004) Theo Levy William: Sựthỏamãncôngviệc thái độ chung cá nhâncôngviệc cá nhân đó” Theo cách tiếp cận ... hưởng sựthỏamãn yếu tố thành phần côngviệcđến mức độ thỏamãn chung côngviệc gắn kết nhân viên tổ chức Theo thang đo AJDI này, yếu tố tác động đếnthỏamãncông việc, bao gồm: chất công việc, ... rằng: thỏamãncôngviệc bất mãncôngviệc hai yếu tố đối lập Cho dù có sửa chữa nguyênnhândẫnđến bất mãn không tạo thỏamãn có thêm yếu tố làm tăng thỏamãn không loại bỏ bất mãn Nếu nhà...
... vi c c a nhân viên kh i v n phòng TP.HCM, trang 15 18 26 Nguyênnhân th ba c a s th a mãncông vi c n t vi c nh n th c c a cá nhân v giá tr công vi c Nh v y, m t nhân viên s th a mãncông vi c ... t cá nhân n gi n h n, s th a mãn c a nhân viên nh ngh a nh m t ph iv i ng pháp mô t s h nh i v i công vi c c a h nh th M t nhân viên h nh phúc công vi c nhân viên ó t c s th a mãn Và n u nhân ... Và n u nhân viên th a mãncông vi c, nhân viên ó s có m t tr ng thái tích c c có mong mu n hoàn thành t t công vi c c a mình.17 2.2.2.2 Cácnguyênnhân d n n s th a mãncông vi c: Theo Kreitner...
... thỏamãncôngviệccông nhân, nhân tố ảnh hưởng lớn đến mức độ thỏamãncông việc, nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thỏamãncôngviệccông nhân, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao thỏamãncôngviệc ... thỏamãncông việc, nhân tố hưởng đếnthỏamãncôngviệc - Xác định mức độ thỏamãncôngviệccôngnhânCông ty TNHH MTV Xi măng Sông Gianh - Xác định nhân tố ảnh hưởng lớn đến mức độ thỏamãncông ... cấu thành nhân tố thỏamãncôngviệc Bảng 3: Các số cấu thành nhân tố Nhân tố Bản chất côngviệc Chỉ số cấu thành Tầm quan trọngcôngviệc với công ty Tính thách thức côngviệcCôngviệc phân...
... - Nhân viên cao su có tho mãn v i công vi c không? Và - Nhân t nh h ng n tho mãn v i công vi c c a nhân viên ngành cao su? M c tiêu ý ngh a nghiên c u - ol ng m c th a mãn v i công vi c c a nhân ... 298 nhân viên kh o sát v i ch c v : Tr nh l ng g m m t m u ng phó phòng công ty, nhân viên nghi p v côngnhân t i công ty cao su t nh cao su ng, k L k: Công ty k L k, Công ty cao su Krông Buk công ... nói chung hi u n vi c th a mãnnhân viên t nâng cao m c ó có nh ng tho mãn c a nhân viên cao su v i công vi c ánh giá nhân t nh h ng n s tho mãn v i công vi c c a nhân viên ngành cao su i -5/104-...