... chức một cách độc lập hoặc trong mối liên kết với các yếu tố khác.2.1. Các ảnh h ởng của môi tr ờng vĩ mô. Bao gồm các nhân tố: Bảng 1.2: Định nghĩa và mối quan hệ giữa các cấp độ môi trờng.16Hoàn ... thay thế Các đối thủ cạnh tranhC Các yếu tố chính trịMôi trường vĩ mô C Các yếu tố kinh tếC Các yếu tố công nghệC Các yếu tố xà hội Các yếu tố tự nhiênNgười cung ứngMôi trường ... 3Phân tích môi trường kinh doanh Bước 2 Hình thành và lựa chọn chiến lược Bước 4Danh mục các bảng biểuBảng 1.1 Môhình bốn bớc 15Bảng 1.2 Định nghĩa và mối quan hệ giữa cấp độ môi trờng 19Bảng...
... VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược kinh doanh trên cơ sở nghiên cứu và dự báo các thông ... xác định cơ hội và nguy cơ, chỉ rõ điểm mạnh, yếu, thiết lập các mục tiêu chiến lược, nghiên cứu các giải pháp chiếnlược và chọn lựa giải pháp chiếnlược để theo đuổi. Hoạchđịnhchiếnlược ... lược Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ ĐứcChương III: Vận dụng môhìnhchiếnlược portfolio trong công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh tại công ty TNHH...
... thị trường. Cácmôhình DPM cung cấp phương pháp luận cho việc phân tích các yếu tố chiến lược, thiết đặt mục tiêu và hình thành chiến lược. Môhình DPM 9 ô (Day, 1986) và môhình DPM 4 ô (McDonald, ... hợp các lợi thế của cácmôhình phân tích chiếnlược khác nhau, môhình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter và ma trận định hướng chiếnlược (DPM) được tích hợp vào hệ thống. Trong đó, mô hình ... cho tiến trình hoạchđịnh và phân tích chiếnlược Marketing. Môhình khái niệm về hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiếnlược Marketing như Hình 1. Hình 1: Môhình khái niệm...
... được các mục tiêu này. Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược: hoạch địnhchiến lược, thực hiện chiến lược, ... công nghệ, cho phát minh sáng chếII. MÔHÌNHCHIẾNLƯỢC PORTFOLIO BCG TRONG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC1. Giới thiệu chung về môhìnhchiếnlược Portfolio BCGKhi các bộ phận của tổ chức cạnh tranh ... lược Chương II: Thực trạng về hoạchđịnhchiếnlược tại công ty TNHH TM Mỹ ĐứcChương III: Vận dụng môhìnhchiếnlược portfolio trong công tác hoạch địnhchiếnlược kinh doanh tại công ty TNHH...
... phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và phát triển sản phẩm để hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh cho công ... phát triển quy mô công, chúng tôi đưa ra bản hoạchđịnhchiếnlược này nhằm phân tích đặc điểm kinh tế xã hội, đánh giá các cơ hội thách thức của thị trường, qua đó đề ra chiến lược kinh doanh ... xuất các dạng bào chế: thuốc đạn, thuốc xịt giàm đau, thuốc tiêm.Bước 5,6: Triển khai kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các...
... cơ sở để hoạchđịnhchiến lược. - Các yếu tố môi trường vĩ môhình thành những cơ hội để phát triển chiến lược và các nguy cơ cần phải chủ động đề phòng.- Phân tích môi trường vĩ mô không những ... trị Chiếnlược Trang 101- Khái niệm quản trị Chiếnlược Trang 102- Các giai đoạn của quá trình quản trị Chiếnlược Trang 103- Môhình quản trị Chiếnlược Trang 114- Lợi ích cả quản trị Chiến ... Xác định mục tiêu Chiếnlược Trang 215- Các yêu cầu đối với mục tiêu Trang 226- Phân tích lựa chọn chiếnlược Trang 22Phần thứ II : Phân tích tình hình hoạt động và công tác hoạch định Chiến...
... quản trị chiếnlược là: Hoạchđịnhchiến lược, thực thi chiến lược, kiểm tra và đánh giá chiến lược. 2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai ... ra các mục tiêu chiếnlược và lựa chọn một chiếnlược tối ưu trong những chiến lược có thể đã dùng. Vì doanh nghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiếnlược phải chọn một chiến ... I. KIẾN NGHỊ VỀ VIỆC HOÀN THIỆN CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.1. Phương pháp dự báo chiếnlược về xây dựng chiếnlược kinh doanh.Để có một chiếnlược đúng đắn và sát với thực...
... thể dự đoán. Ta sẽ chọn các phương tiện quảng cáo sau: các bảng sơn trên các ngã ba, ngã tư lớn, các phông bạt căng trên các tòa nhà cao tầng, các đèn tín hiệu nơi cửa các văn phòng giao dịch ... cộng lớn.2. Thiết kế cáchình quảng cáo và các đoạn phim quảng cáo. Các bảng sơn, các phông bạt sẽ có kiểu thiết kế giống nhau. Với phương châm không sử dụng quá nhiều hình ảnh và từ ngữ trên ... thời tiết sẽ được thay thế.Đối với các bảng sơn, sẽ dựng những cột bảng này ở các ba, ngã tư lớn mà các tuyến đường giao nhau tạo thành hình tam giác hoặc hình vòng cung ở giữa thì mới cho...
... thể dự đoán. Ta sẽ chọn các phương tiện quảng cáo sau: các bảng sơn trên các ngã ba, ngã tư lớn, các phông bạt căng trên các tòa nhà cao tầng, các đèntín hiệu nơi cửa các văn phòng giao dịch ... cộng lớn.2. Thiết kế cáchình quảng cáo và các đoạn phim quảng cáo. Các bảng sơn, các phông bạt sẽ có kiểu thiết kế giống nhau. Vớiphương châm không sử dụng quá nhiều hình ảnh và từ ngữ trên ... điệp cáo ngoài trời cho các dịch vụ của công tychứng khoán Kim Long và hoạchđịnhchiếnlược truyền tải thông điệpquảng cáo.I. Thiết kế thông điệp quảng cáo1. Tình hình phát triển của công...
... kiện môi trờng kinh doanh mới đòi hỏi phải có mô hình kế hoạch hoá mới phù hợp với điều kiện mới trong kinh doanh . Đó là mô hình kế hoạch hoá bao gồm hệ thống kế hoạchchiến lợc và kế hoạch ... " ;Hoạch địnhchiến lợc cạnh tranh tại các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng.". Để thấy đợc vai trò của hoạchđịnhchiến lợc tại doanh nghiệp mà cụ thể là việc hoạchđịnhchiến ... và trên Đề án môn học Khoa Kế hoạch và Phát triển III. Thực trạng hoạchđịnhchiến lợc cạnh tranh tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và các giải pháp phát triển hoạchđịnhchiến lợc cạnh...
... quát quy trình hoạchđịnhchiến lợc theo sơ đồ nh sau: Sơ đồ 1.2: Hoạchđịnhchiến lợcCù Thu Phơng Lớp QTDNA-K8 Hoạch định chiến lược Xác định chức năng nhiệm vụPhân tích môitrường bên ngoàiPhân ... đồ 1.1 .Mô hình quản trị chiến lợc1.2.1.3 Khái niệm hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh là quá trình xây dựng, đánh giá và ra quyết định lựa chọn các loại kế hoạch ... trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanhHiện nay cha có một quy trình hoạchđịnhchiến lợc nào áp dụng một cách thống nhất trong tất cả các NHTM. Do đó mỗi NHTM sẽ có sự lựa chọn và cách thức hoạch...
... để hoạchđịnhchiến lược. Mặc dù sử dụng ma trận SWOT là tương đối phổ biến để hình thành nên các chiến lược. Nhưng đây là môhình duy nhất trong quá trình xây dựng chiến lược nên mang tính định ... để lựa chọn chiến lược. Sau khi xem xét, phân tích và đánh giá cácchiếnlược đã lựa chọn, nhà hoạch định đã tính đến khả thi của cácchiếnlược này và ra quyết định thựchiện chiếnlược sau: ... tranh Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá về việc hoạchđịnhchiến lược. Thứ sáu: Lựa chọn chiến lược: Trong quá trình lựa chọn chiếnlược vẫn nặng về kinh nghiệm của các chuyên gia và các thành viên...