... Phương Tây và Phương Đông
trong các doanh nghiệp Việt Nam.
Chương 1: Các học thuyếtquảntrịnhân lực.
Các học thuyếtquảntrịnhân lực Phương Đông.
Quản trịnhân lực mặc dù không được đại chúng ... tự như các nhà quảntrị Phương Tây và được vận dụng khá thành công
trong lĩnh vực quảnlý doanh nghiệp.
Các học thuyếtquảntrịnhân lực Phương Tây.
Nghiên cứu phương thức quảntrị trong các doanh ... bằng cách ủy nhiệm 45
2.4 Huấn luyện từ xa 45
2.5 Theo dõi 45
2.6 Tự đào tạo và phi tập trung 46
Đề tài 1: Các học thuyếtquảntrịnhân lực - Sự tồn tại của các
tư tưởng quảntrị nhân...
... NHỮNG CÁCH THỨC QUẢNTRỊ CỐ
ĐỊNH MÀ NHÀ QUẢNTRỊ PHẢI VẬN DỤNG LINH
HOẠT CÁCLÝTHUYẾT TRONG TỪNG TÌNH
HUỐNG CỤ THỂ
NHẤN MẠNH VAI TRÒ ĐIỀU HÀNH CỦA CÁC
NHÀ QUẢN TRỊ
21
IV. C
IV. C
Á
Á
C LÝ THUY
C ... GS NGƯỜI MỸ, UỶ VIÊN CỦA CÁC VIỆN
HÀN LÂM VÀ QUẢNLÝ MỸ VÀ QUỐC TẾ.
ĐƯA LÝTHUYẾTQUẢNTRỊ HÀNH CHÁNH
CỦA HENRY FAYOL THÀNH LÝTHUYẾT
QUẢN TRỊ THEO QUÁ TRÌNH MỘT CÁCH CÓ
HỆ THỐNG VÀ KHOA ... TÓM TẮT LÝ THUYẾT
31
LÝ THUYẾT
ĐỊNH LƯNG
VỀ QUẢN TRỊ: ỨNG DỤNG
THÀNH TỰU KHOA HỌC ĐỂ ĐỊNH LƯNG HOÁ
NHỮNG YẾU TỐ CÓ LIÊN QUAN, ĐẢM BẢO TÍNH
ĐÚNG ĐẮN CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH.
LÝ THUYẾTQUẢNTRỊ
NHẬT...
...
hiện lýthuyết QT.
Thế kỷ 19 : sự xuất hiện của nhà quảntrị chuyên
nghiệp đánh dấu sự ra đời của cáclýthuyếtquản trị.
CN TK14 TK18 TK19
2. TRƯỜNG PHÁI QUẢNTRỊ CỔ ĐIỂN
2.2 Lýthuyếtquảntrị ... sinh lý
Nhu cầu sinh lý
LOGO
LOGO
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN
CÁCLÝTHUYẾTQUẢN TRỊ
CHƯƠNG 2:
BỘ MÔN: QUẢNTRỊ KD
BỘ MÔN: QUẢNTRỊ KD
ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
2.1 Lýthuyếtquảntrị ... điện tử là công cụ cơ bản trong việc
giải quyết các bài toán quản trị.
4. TRƯỜNG PHÁI ĐỊNH LƯỢNG
2. TRƯỜNG PHÁI QUẢNTRỊ CỔ ĐIỂN
2.2 Lýthuyếtquảntrị hành chính:
Henri Fayol
Phân chia công...
... làm nhiệm vụ của nhà quảntrị ở các xí
nghiệp, nhất là trong các xí nghiệp luyện kim, ông đã tìm ra và chỉ trích mãnh liệt các
nhược điểm trong cách quảnlý cũ, theo ông các nhược điểm chính ... vượt chỉ tiêu.
Tóm lại, trường phái quảntrị khoa học có nhiều đóng góp có giá trị cho sự phát triển của
tư tưởng quản trị:
- Họ phát triển kỹ năng quảntrị qua phân công và chuyên môn hóa quá ... triển lýthuyếtquảntrị khác hẳn Taylor. Hai
ông bà phát triển một hệ thống các thao tác để hoàn thành một công tác. Hai ông bà đưa
ra một hệ thống xếp loại bao trùm các động tác như cách nắm...
... tiêu
29
Lý thuyết Hệ thống và định
lượng trong về quảntrị
Các tên gọi khác:
Lýthuyết hệ thống (System theory).
Lýthuyếtquảntrị định lượng (Quantitative management)
Lýthuyết khoa ... nay
Đại diện của Lýthuyết hành vi
Abraham Maslow
23
Lý thuyết Tâm lý xã hội
trong quản trị?
Lýthuyết này là những quan điểm quảntrịnhấn mạnh
đến vai trò của yếu tố tâm lý, tình cảm, quan ... định
Tổ chức
Chỉ huy
Phối hợp
Kiểm tra
22
Lý thuyết Tâm lý xã hội
trong quản trị?
Lý thuyết tâm lý xã hội còn được gọi là lýthuyết hành
vi. Lýthuyết này bắt đầu xuất hiện ở Hoa Kỳ trong...
... vừa và nhỏ ở Châu Á là: cách quảnlý theo kiểu Trung Quốc,
cách quảnlý theo kiểu Nhật Bản và cách quảnlý theo kiểu Phương Tây.
So sánh các phong cách quảntrịnhânsự ở các công ty vừa và nhỏ ... trong sự cạnh
tranh gay gắt.
1.3. Vận dụng lýthuyếtquảntrị nguồn nhân lực vào quảntrị kinh doanh
khách sạn
1.3.1. Quảntrị nguồn nhân lực của khách sạn.
1.3.1.1. Khái niệm
Quản trị nguồn nhân ... rộng cho tất cả
các nhà quảnlý trực tuyến. Có nghĩa là, quảnlýnhân lực không những là nhiệm
vụ của cán bộ phòng nhânsự mà còn là nhiệm vụ của tất cả các cán bộ quảnlý
các bộ phận trong...
... tiễn cáclýthuyếtquảntrị trong các tổ chức
Tiểu luận này đề cập đến cáclýthuyết có trước khi cáclýthuyếtquảntrị hiện đại ra
đời. Để biết trước khi lýthuyết hiện đại ra đời các doanh nhân ... phân
tích
Tiểu luận môn học cáclýthuyếtquản trị
thống vấn đề quảnlý với sự xuất hiện các hệ thống vấn đề quảnlý với sự xuất hiện của
hàng loạt công trình. Từ đó lýthuyếtquảnlý từng bước được tách ... học cáclýthuyếtquản trị
MỤC LỤC
TIỂU LUẬN 1
MỤC LỤC 2
LỜI MỞ ĐẦU 2
Phần I: LÝTHUYẾTQUẢNTRỊ CỔ ĐIỂN 4
1.1 .Lý thuyếtquảntrị khoa học 4
1.1.1. Đặc điểm 4
1.1.2. Các nhà quảnlý tiêu...
... nhóm, quảntrị dự án, )
− Cấp 4: Quản lý/ chuyên gia ( trưởng phòng, quảntrị viên dự án lớn, 0
− Cấp 5: Quản lý/ chuyên gia cao cấp ( giám đốc trung tâm trực thuộc
công ty thành viên)
− Cấp 6: Quản ... luận trên có thể thấy công tác quảnlýnhânsự tại FPT đã áp
dụng thành công học thuyếtquảntrịnhân lực phương Đông. FPT tự hào là Tập
đoàn tập trung đông đảo các cán bộ tin học nhất Việt Nam. ... người: Thánh
nhân và tiểu nhân.
3. Nội dung về tư tưởng quảntrịnhân lực.
− Khổng Tử chủ trương trị người bằng đức là chính.
− Nhà quảntrị phải tu dưỡng những đức tính cần thiết như nhân, nghĩa,...
... thống.
Các học thuyếtquảntrị Phương Đông.
20
Quản trịnhân lực 1.3. Nhóm 12
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Giáo trình Quảntrịnhân lực – PGS. TS. Hoàng Văn Hải – ĐHTM
2) Giáo trình quảntrịnhân lực ... Đông.
16
Quản trịnhân lực 1.3. Nhóm 12
Quản lý học phương Tây truyền thống cho rằng quảnlý là quản lý, luân lý đạo
đức là luân lý đạo đức, hai phạm trù đó không có liên quan với nhau. Nhưng quảnlý ...
tưởng quảnlý và thuận quản lý. Tư tưởng quảnlý là cái bản chất, thuật quảnlý chỉ là
cái phát sinh mà thôi. Nhân tố cơ bản quyết định tính chất quảnlý và thành bại của nó
là tư tưởng quản lý...
... Ph ằ ủ ủ ướ ủ
Các b ng khen c a các c p ngành khác…ằ ủ ấ
S l c v TT Khuy n Nông TPHCM ơ ượ ề ế
(tt)
Contents
Contents
Tri t lý
•
Đ t lành chim đ uấ ậ
•
D ng nhân nh ụ ư
d ng ... b i ự ế ạ ạ ồ
d ng cho nhân viênưỡ
•
S p x p nhân s đan xen gi a các th ắ ế ự ữ ế
hệ
•
Đi u đ ng cán bề ộ ộ
•
H tr , chăm lo đ i s ng v t ch t, tinh ỗ ợ ờ ố ậ ấ
th n cho nhân viênầ
•
Xây d ng ... N NÔNG TPHCMƠ ƯỢ Ề Ế
1
2
3
5
TRI T LÝ V QU N TR NHÂN S T I TTẾ Ề Ả Ị Ự Ạ
NH NG H N CH C A CHÍNH SÁCHỮ Ạ Ế Ủ
K T LU N VÀ KI N NGHẾ Ậ Ế Ị
TRI T LÝ V QU N TR NHÂN S T I TTẾ Ề Ả Ị Ự Ạ
NH NG H N CH...
... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1 Khái niệm
Có nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, ... VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp
cho các tổ chức đó ... được hiệu quả tối đa.
1.1.5 Cácnhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác
quản trịnhân sự
Cácnhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự
Môi trường vật chất và môi...
...
“So sánh cácthuyết động viên X, Y, Z trong quảntrịnhânsự và thông qua
đó đề xuất phương án quảntrịnhânsự thích hợp cho Việt Nam”.
Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 1
Tiểu luận môn: QuảnTrị Học ... có chọn lọc các thành tựu về quảnlý mà loài
người đã đạt được, đồng thời tự mình tổng kết, rút kinh nghiệm, sáng tạo phương
thức quảnlýnhânsự phù hợp. Tuy nhiên lýthuyếtquảnlý kinh doanh ... bằng các hệ thống chính sách khen
thưởng, kỷ luật của mình.
II. Khác nhau :
Sự khác nhau giữa thuyết động viên trong quảnlý của Mỹ và học thuyếtquản
lý của Nhật
Thuyết X Thuyết Y Thuyết...
... lực lao
động, người quảnlý cần quan niệm đến các thành tích tốt và
thưởng cho các thành tích đó. Sựnhấn mạnh các hình thức
thưởng sẽ đem lại hiệu quả cao hơn sựnhấn mạnh các hình thức
phạt.
2.2.4. ... trong việc quảnlý cũng như tạo
động lực cho người lao động.
2. Công cụ tâm lý- giáo dục:
Công cụ tâm lý: Các công cụ tâm lý sẽ giúp tạo động lực cho người lao
động dựa trên việc đáp ứng các nhu ... tạo động lực cho nhân viên,
người quảnlý cần phải hiểu nhân viên đó đang ở đâu trong hệ
thống thứ bậc này và hướng vào sự thỏa mãn các nhu cầu ở thứ bậc
đó.
Câu 3: Trình bày các công cụ tạo...