... vai trò của người quản lý vì chức năngcủalãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhàlãnhđạo giỏi ... liền với hiệu quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhà quản lý tài năng thì cần phải có những kỹnăngcần thiết. Sau đây là một số kỹnăng quan trọng mà một nhà lãnh o tng cn phi ... chất và kỹnăngcần có của nhà lãnhđạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính...
... CHÍNH:1 .Các kỹnăngcầnthiết đối với các chủ doanh nghiệp: Kỹ năng: nói, nghe, viếtKĩ năng 1: Nói Kĩ năng nói không còn chỉ là một “điểm cộng” trong giới kinh doanh-nó đã trở thành một yêu cầu thiết ... các thành viên trong nhómđể định ra chiến lược mới cho quý hay cho năm sau, điều hành các cuộc họp với ban lãnh đạo để giải quyết các vấn đề phát sinh hàng ngày. Khả năng tổ chức lãnhđạocác ... điều chỉnh cử chỉ, hành động của mình một cách hợp lý. Nhờ đó mà nhàlãnh đạo sẽ có thể nâng cao kỹnăng giao tiếp của mình, truyền đạt thông điệp cho nhân viên một cách dễ dàng và hấp dẫn.Sự...
... yêu cầu củakỹ năng này. Kỹnăng này bao gồm cáckỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, quyết định, thay đổi một cách hiệu ... cáckỹnăng quan trọng của một nhàlãnh đạo. Nhàlãnhđạo giỏi phải có các cộng sự giỏi để biến các kế hoạch của họ thành hiện thực. 3. Ứng xử và giao tiếp Kỹ năng này đòi hỏi sự tinh ... doanh nghiệp, cácnhà quản lý còn cần luyện tập cáckỹnăng truyền thông công cộng như diễn thuyết, trả lời phỏng vấn, viết báo. 6. Tự động viên Cáckỹnăngcần có củanhà quản lý Hội...
... khách quan của thời đại đặt ra. Đây là kỹnăng nền tảng, là tiền đề cho các kỹnăng khác củacán bộ Thông tin Thư viện trong môi trường hiện đại của khu vực và thế giới. Kỹnăng ngoại ngữ: ... tin. Trên đây là một số những kỹnăngcầnthiết mà một cán bộ Thông tin Thư viện cần phải có để bắt kịp với sự thay đổi của thời đại. Việc hoàn thiện các kỹ năng này giúp cho cán bộ và ngành ... công việc. Kỹnăng giao tiếp: Đây là kỹnăng quan trọng, tạo thuận lợi trong quá trình tiếp xúc giữa cán bộ với nhau, giữa cán bộ với người dùng tin. Kỹ năng này đặc biệt cầnthiết cho những...
... khăn của mình, nhà quản trị cần phải có một số kỹ năngcần thiết. Theo Robert L. Katz, 3 loại kỹnăng mà mỗi nhà quản trị cần phải cógồm: 1.1 Kỹnăngkỹ thuật (technical skills) hay Kỹnăng ... đề 3: (câu 5) Các kỹnăngcầnthiết đối với nhà quảntrị? Mức độ đòi hỏi về từng loại kỹ năng này đối với cácnhà quản trị ở cấp bậckhác nhau? Những kỹnăng này giúp íchgì cho nhà quản trị trong ... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộcvào kỹnăng con người và kỹnăng nhận...
... trình bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản ... thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): hoặc chuyên môn nghiệp vụ. Đây là kỹnăng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở hơn là cho các ... là cách dùng ngời, rất đáng để cho cácnhà quản trị sau này noi theo. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhà quản trị giỏi22 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A- Vai trò ngời lÃnh đạo: Nhà...
... trình bày 3 loại kỹnăng mà mỗi quản trị viên cần có, đó là kỹ năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quản ... thấp Kỹnăngkỹ thuật Kỹnăng nhân sự Kỹ năng t duy3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): hoặc chuyên môn nghiệp vụ. Đây là kỹnăng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở hơn là cho các ... Managers) 6 2.3. Các quản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhà quản trị 6 3.1. Vai trò củanhà quản trị 6 II. CáC PHẩM CHấT CầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảN...
... công của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng củacácnhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnhđạocủacácnhà ... thực hiện thành công các loại kỹnăng khác của mình vì theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩm chất cầnthiếtcủa một nhà quản trị giỏi Nhà quản trị giỏi là ... ứng đối của người đó như thế nào. Thứ hai tìm hiểu đến cùng những câu trả lời của người đó, để quan sát năng lực tuỳ cơ ứng biến của anh ta. Trang 30 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhà quản...
... công của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng củacácnhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnhđạocủacácnhà ... Managers) 8 2.3. Các quản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹnăngcủacácnhà quản trị 8 3.1. Vai trò củanhà quản trị 8 II. CáC PHẩM CHấT CầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảN ... đối với thiết kế xe hơi thì chẳng có gì, đại đa số máy móc và nhà xởng đều quá cũ kỹ, báo biểu tài vụ của họ giống nh sổ sách của một quầy tạp hoá vậy. Các phẩm chất cầnthiếtcủanhà quản...