0

các kế hoạch đơn dụng

Bài Giảng Chức Năng Hoạch Định

Bài Giảng Chức Năng Hoạch Định

Chuyên ngành kinh tế

... sử dụng nguồn lực phân bổ để hoàn thành nhiệm vụ giao Nhà quản trò làm kế hoạch đơn dụng để hoàn thành mục tiêu cụ thể chấm dứt mục tiêu hoàn thành 4.1 Các kế hoạch đơn dụng Các loại kế hoạch đơn ... động mục tiêu     Các loại hoạch đònh  Hoạch đònh đònh chiến lược  Hoạch đònh tác nghiệp CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH Mục tiêu KH chiến lược KH tác nghiệp Kế hoạch đơn dụng Kế hoạch thường trực Ngân ... Thực kế hoạchKế hoạch phải thực  Trong tiến trình thực kiểm tra, kế hoạch cần phải điều chỉnh để tránh thiệt hại, làm việc vô ích  Làm làm lại kế hoạch, lại yếu tố để đạt đến thành cuối Hoạch...
  • 55
  • 504
  • 0
Bài Giảng Quản Trị Học

Bài Giảng Quản Trị Học

Chuyên ngành kinh tế

... tố bên DN có kết ảnh hưởng đến hoạt động DN PHÂN LOẠI THEO PHẠM VI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố phủ trò Các yếu tố xã hội Các yếu tố dân số Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố công ... kế hoạch tổ chức điều hành kiểm tra II.5.Theo phương thức soạn thảo  Các đònh lập trình trước  Các đònh không lập trình III Các cấp làm đònh  Qủan trò cấp cao : đònh chiến lược, sách, kế hoạch ... tích, giải vấn đề cách hệ thống biết cách giảm thiểu mức độ phức tạp xuống VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ VAI TRÒ QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI CÁC VAI TRÒ THÔNG TIN CÁC VAI TRÒ QUYẾT ĐỊNH CÁC VAI TRÒ THÔNG...
  • 234
  • 1,670
  • 1
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản trị kinh doanh

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 33
  • 964
  • 11
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản trị kinh doanh

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 33
  • 634
  • 8
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 40
  • 602
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Anh KTMT 41A Bảng Nguồn thải Các hoạt động kinh tế - xã hội người Các trình sản xuất Các trình phi sản xuất Hoạt động sống tái sinh sản người Các hoạt động quản lý Các hoạt động giao tiếp đối ... Chính phủ Bộ khoa học CN& MT Các vụ khác Cục Môi trường UBND Tỉnh Thành phố trực thuộc TƯ Sở KHCN& MT Các Bộ khác Vụ KHCN& MT Các sở khác UBND Quận huyện Phòng QLMT Các vụ khác Phòng MT Phòng Ban ... Việc thu gom chủ yếu thủ công kết hợp với giới từ xe gom lên xe ô tô chuyên dụng Đội xe chuyên dụng vận chuyển có dung tích 2,5 - m3 hoạt động ca Công nhân thu gom dụng cụ lao động bao gồm chổi...
  • 46
  • 685
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... điểm yếu, điểm cách tận dụng tránh mối đe doạ từ môi hội trờng Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây...
  • 58
  • 718
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... điểm yếu, điểm cách tận dụng tránh mối đe doạ từ môi hội trờng Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây...
  • 58
  • 334
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... thủ công David Ricardo nhà t tởng thời đại cách mạng công nghiệp Ông sử dụng phơng pháp khoa học tự nhiên, sử dụng công cụ trừu tợng hoá, đồng thời áp dụng phơng pháp khoa học xác, đặc biệt phơng ... phát triển cách nhanh chóng yếu tố giúp cho nhà t không thu đợc lợi nhuận đơn mà thu đợc lợi nhuận siêu ngạch Ngời công nhân ngời trực tiếp sử dụng, vận hành công nghệ để trình sử dụng đợc tiếp ... ngời cán có trình độ cao để có công nghệ họ bắt nhanh sử dụng đợc cách kịp thời từ họ nâng cao để có công nghệ họ bắt nhanh sử dụng đợc cách kịp thời, từ họ nâng cao đợc tay nghề trình sản xuất...
  • 40
  • 510
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... kiểm tra điều chỉnh nhằm huy động tối đa kết hợp tối ưu nguồn lực vật chất nhân tố người Quan hệ chiến lược kế hoạch a Cả hai mô tả tương lai cần đạt cách thức để đạt tới doanh nghiệp b Chiến ... thức để đạt tới doanh nghiệp b Chiến lược có thời hạn dài mang tính định tính nhiều so với kế hoạch Kế hoạch hình thức diễn đạt chiến lược (5 - 10 năm/ - năm) Quan hệ chiến lược chiến thuật doanh ... việc giải theo yêu cầu phát sinh, xảy đến đâu, giải đến đó, không hoạch định cách bản, quản lý cách có hệ thống đánh giá hiệu cách khoa học Việc thực theo vụ chiếm hết thời gian cấp quản lý bị...
  • 28
  • 2,887
  • 35
’Quản lý chiến lựợc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp

’Quản lý chiến lựợc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... tổ chức Các mục tiêu phân bổ cho đơn vị Cán quản lý đơn vị phối hợp với cấp để xác định mục tiêu cụ thể đơn vị Các mục tiêu cụ thể phối hợp thiết lập cho tất thành viên phòng ban Các kế hoạch hành ... nghiệp nhỏ, loại hoạch định tồn tổ chức lớn Đồng thời, số doanh nghiệp nhỏ có quy trình hoạch định tinh vi kế hoạch thức Trong hoạch định thức, mục tiêu cụ thể cho năm xác định Các mục tiêu viết ... kết hợp hoạt động tổ chức Nó có liên quan đến kết phương tiện [5] Hoạch định thức không thức Tất nhà quản trị liên quan đến số hoạt động hoạch định, hoạt động hoạch định họ không thức Trong hoạch...
  • 44
  • 541
  • 3
Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm: Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đ ợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng...
  • 41
  • 490
  • 0
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... kiểm tra điều chỉnh nhằm huy động tối đa kết hợp tối ưu nguồn lực vật chất nhân tố người Quan hệ chiến lược kế hoạch a Cả hai mô tả tương lai cần đạt cách thức để đạt tới doanh nghiệp Website: ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 b Chiến lược có thời hạn dài mang tính định tính nhiều so với kế hoạch Kế hoạch hình thức diễn đạt chiến lược (5 - 10 năm/ - năm) Quan hệ chiến lược chiến thuật doanh ... việc giải theo yêu cầu phát sinh, xảy đến đâu, giải đến đó, không hoạch định cách bản, quản lý cách có hệ thống đánh giá hiệu cách khoa học Việc thực theo vụ chiếm hết thời gian cấp quản lý bị...
  • 28
  • 1,072
  • 5
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 41
  • 397
  • 1
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... điểm yếu, điểm cách tận dụng tránh mối đe doạ từ môi hội trờng Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây...
  • 58
  • 337
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm: Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 11 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... điểm yếu, điểm cách tận dụng tránh mối đe doạ từ môi hội trờng Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây...
  • 51
  • 350
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Quản lý

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 40
  • 324
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt điểm ... yếu, tránh điểm cách tận dụng mối đe doạ từ môi trờng hội Từ kết thu đợc qua phân tích ma trận giúp nàh quản lý đa đợc phơng án chiến lợc thay cho 4.5 Lựa chọn phơng án tối u Kết trình xây dựng ... tận dụng đợc nguồn lực nhng quản lý phức tạp không tuân theo chế độ thủ trởng Một số mô hình khác nh cấu trực tuyến chức năng, tổ chức theo đơn vị chiến lợc, mô hình hỗn hợp v v Xây dựng kế hoạch...
  • 40
  • 319
  • 0

Xem thêm