0

các kế hoạch thường trực

Bài Giảng Chức Năng Hoạch Định

Bài Giảng Chức Năng Hoạch Định

Chuyên ngành kinh tế

... 4.2 Các kế hoạch thường trực  Với kế hoạch thường trực, nàhquản trò tiết kiệm nhiều làm đònh tình giống  Việc đònh nhờ mà nhanh chóng, tiết kiệm công sức giơ  Các loại kế hoạch thường trực ... tiêu     Các loại hoạch đònh  Hoạch đònh đònh chiến lược  Hoạch đònh tác nghiệp CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH Mục tiêu KH chiến lược KH tác nghiệp Kế hoạch đơn dụng Kế hoạch thường trực Ngân sách ... Thực kế hoạchKế hoạch phải thực  Trong tiến trình thực kiểm tra, kế hoạch cần phải điều chỉnh để tránh thiệt hại, làm việc vô ích  Làm làm lại kế hoạch, lại yếu tố để đạt đến thành cuối Hoạch...
  • 55
  • 504
  • 0
Bài Giảng Quản Trị Học

Bài Giảng Quản Trị Học

Chuyên ngành kinh tế

... tố bên DN có kết ảnh hưởng đến hoạt động DN PHÂN LOẠI THEO PHẠM VI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố phủ trò Các yếu tố xã hội Các yếu tố dân số Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố công ... kế hoạch tổ chức điều hành kiểm tra II.5.Theo phương thức soạn thảo  Các đònh lập trình trước  Các đònh không lập trình III Các cấp làm đònh  Qủan trò cấp cao : đònh chiến lược, sách, kế hoạch ... Các chuẩn mực Các giá trò thống Triết lý Những luật lệ Bầu không khí tổ chức KỸ THUẬT PHÂN TÍCH SWOT W (Weaknesses) O (Opportunities) CÁC ĐIỂM YẾU CÁC CƠ HỘI SWOT S (Srtength) T ( Threats ) CÁC...
  • 234
  • 1,670
  • 1
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.DOC

Quản trị kinh doanh

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 33
  • 964
  • 11
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiẹn nay.DOC

Quản trị kinh doanh

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 33
  • 634
  • 8
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 40
  • 602
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Anh KTMT 41A Bảng Nguồn thải Các hoạt động kinh tế - xã hội người Các trình sản xuất Các trình phi sản xuất Hoạt động sống tái sinh sản người Các hoạt động quản lý Các hoạt động giao tiếp đối ... Chính phủ Bộ khoa học CN& MT Các vụ khác Cục Môi trường UBND Tỉnh Thành phố trực thuộc TƯ Sở KHCN& MT Các Bộ khác Vụ KHCN& MT Các sở khác UBND Quận huyện Phòng QLMT Các vụ khác Phòng MT Phòng Ban ... tới thay đổi phơng cách làm việc cách đặt thùng chứa có dung tích lớn ( m3 ) Trong thùng có chia ngăn phân loại rác thải Xí nghiệp trực tiếp cử ngời tới hớng dẫn nhân dân cách sử dụng cụ thể...
  • 46
  • 685
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt...
  • 58
  • 718
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt...
  • 58
  • 334
  • 0
Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Quản lý chiến lược trong các Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở VN hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... t tìm đủ cách để có đợc nhiều lợi nhuận Trớc họ tạo lợi nhuận cách kéo dài ngày lao động công nhân nhng phơng pháp gặp phải chống đối mãnh liệt công nhân lẽ mà họ chuyển sang bóc lột cách tinh ... Xuất phát từ mục tiêu ổn định phát triển có kế hoạch phân bổ lực lợng lao động hợp lý, kinh tế phải cân đối tốt để khai thác tốt nguồn tài nguyên, kết hợp hặt chẽ thích đáng lợi ích xã hội, tập ... triển cách tự phát Quá trình cải cách tự phát nh thờng nảy sinh ảnh hởng hệ thống "phân phối phân phối lại" làm cạn kiệt nguồn lực có để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng dân c Tuy nhiên, cải cách tự...
  • 40
  • 510
  • 0
Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... PhÇn I THƯ VIỆ chiÕn N TỬ TRỰC TUYẾN Lý ln chung vỊ chiÕn l−ỵc vµ qu¶n lýN ĐIỆl−ỵc kinh doanh cđa doanh nghiƯp Kh¸i qu¸t chung ... VIỆN ĐIỆ bao hµm viƯc Ên ®Þnh Theo quan niƯm cđa Alfred Chandle th×: "chiÕn l−ỵc kinh doanh N TỬ TRỰC TUYẾN c¸c mơc tiªu c¬ b¶n cđa ®¬n vÞ kinh doanh, ®ång thêi lùa chän c¸ch thøc hay tiÕn tr×nh ... cËp tíi nh÷ng vÊn ®Ị §©y lµ chiÕn l−ỵc quy ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ị sèng cßn cđa doanh nghiƯp, ®ỊN TỬ TRỰC TUYẾN quan träng nhÊt, bao qu¸t nhÊt vµ cã ý nghÜa l©u dµi Nã bao gåm: + ChiÕn l−ỵc t¨ng tr−ëng...
  • 42
  • 483
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... không hoạch định cách bản, quản lý cách có hệ thống đánh giá hiệu cách khoa học Việc thực theo vụ chiếm hết thời gian cấp quản lý bị rối luôn bị động Quản trị viên cấp cao, giám đốc điều hành, thường ... thức để đạt tới doanh nghiệp b Chiến lược có thời hạn dài mang tính định tính nhiều so với kế hoạch Kế hoạch hình thức diễn đạt chiến lược (5 - 10 năm/ - năm) Quan hệ chiến lược chiến thuật doanh ... kiểm tra điều chỉnh nhằm huy động tối đa kết hợp tối ưu nguồn lực vật chất nhân tố người Quan hệ chiến lược kế hoạch a Cả hai mô tả tương lai cần đạt cách thức để đạt tới doanh nghiệp b Chiến...
  • 28
  • 2,887
  • 35
’Quản lý chiến lựợc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp

’Quản lý chiến lựợc trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... kết hợp hoạt động tổ chức Nó có liên quan đến kết phương tiện [5] Hoạch định thức không thức Tất nhà quản trị liên quan đến số hoạt động hoạch định, hoạt động hoạch định họ không thức Trong hoạch ... trị khác tổ chức Loại hoạch định thường hoạch định doanh nghiệp nhỏ, nơi mà người chủ có tầm nhìn phản ánh họ muốn doanh nghiệp họ đến đâu đến cách Hoạch định không thức thường chung chung không ... nghiệp nhỏ, loại hoạch định tồn tổ chức lớn Đồng thời, số doanh nghiệp nhỏ có quy trình hoạch định tinh vi kế hoạch thức Trong hoạch định thức, mục tiêu cụ thể cho năm xác định Các mục tiêu viết...
  • 44
  • 541
  • 3
Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lí chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... Khái niệm: Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đ ợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi tr ờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt...
  • 41
  • 490
  • 0
Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... không hoạch định cách bản, quản lý cách có hệ thống đánh giá hiệu cách khoa học Việc thực theo vụ chiếm hết thời gian cấp quản lý bị rối luôn bị động Quản trị viên cấp cao, giám đốc điều hành, thường ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 b Chiến lược có thời hạn dài mang tính định tính nhiều so với kế hoạch Kế hoạch hình thức diễn đạt chiến lược (5 - 10 năm/ - năm) Quan hệ chiến lược chiến thuật doanh ... kiểm tra điều chỉnh nhằm huy động tối đa kết hợp tối ưu nguồn lực vật chất nhân tố người Quan hệ chiến lược kế hoạch a Cả hai mô tả tương lai cần đạt cách thức để đạt tới doanh nghiệp Website:...
  • 28
  • 1,072
  • 5
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Thương mại

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi tr ờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 41
  • 397
  • 1
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm :Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 2 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi tr ờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt...
  • 58
  • 337
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm: Hoạch định trình phức tạp nhằm vạch mục tiêu đồng thời phải đợc cách thức, công cụ đạt đợc mục tiêu 11 Vai trò hoạch định chiến lợc kinh doanh quản lý chiến lợc Có thể nói hoạch định ... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi trờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu tố ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm mạnh Dùng u nhằm tận dụng hội hạn chế nguy Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt...
  • 51
  • 350
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Kinh tế - Quản lý

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi tr ờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 40
  • 324
  • 0
Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... trờng vĩ mô: Các yếu tố kinh tế môi tr ờng vĩ mô: yếu tố kinh tế có ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các yếu tố tơng đối rộng nên doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết tác động cụ thể Các yếu ... Những điểm mạnh (S) Các chiến lợc S-O Các chiến lợc S-T (Liệt điểm mạnh) Phát huy điểm Dùng u mạnh nhằm tận dụng hạn chế nguy hội Những điểm yếu (W) Các chiến lợc W-O Các chiến lợc W-T (Liệt ... Chính sách tiền tệ, sách tài chính, sách thuế ảnh hởng trực tiếp đến doanh nghiệp Các sách sâu sát tới doanh nghiệp, hỗ trợ cho doanh nghiệp cao Các sách phải đáp ứng nhanh, kịp thời thay đổi kinh...
  • 40
  • 319
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25