... nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của
Công ty Phát Triển Đầu Tư Công Nghệ FPT
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMDỊCHVỤPHẦN MỀM TIN HỌC
CỦA ... hội.
II- PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM
DỊCH VỤPHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH.
1- Các khái niệm cơ bản.
1.1.Khái niệm kênhphân phối.
Kênhphânphối ... được mục tiêu của tổ chức kênhphân phối.
+ Kiểm tra tình hình vận hành dòng trong kênhphânphối .
+ Hình thành các biện pháp để xử lý các sung đột củacác dòng chảy trong kênhphân phối
2. Nghiên...
...
hội.
ii- Phân định những nội dung cơ bản của nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh doanh.
1- Các khái niệm cơ bản.
1.1.Khái niệm kênhphân phối.
Kênh phânphối ... III.2: Các kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến ng ời tiêu
dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịch ... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm
tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công Nghệ FPT.
Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụkênhphân phối...
...
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học của ... cao lợi nhuận của mình chứ không tập trung vào sảnphẩmcủa một
nhà sản xuất nào đó .
14
Ch ơng I
cơ sở lý luận về nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh ... giá tối ưu cho từng
loại sản phẩm
Báo giá thực thi và ®iÒu chØnh
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc...
... Dòng sản phẩm: Các công ty cần xem xét 4 khía cạnh về dòng sảnphẩmcủa nhà trung gian: cácsảnphẩm
cạnh tranh, cácsảnphẩm có thể so sánh, cácsảnphẩm được ưa chuộng, chất lượng dòng sản phẩm. ... III.2: Các kiểu kênhphânphối áp dụng cho công ty FPT
- Kênh (1): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty đi qua một trung gian là đại lý rồi mới đến người
tiêu dùng.
- Kênh (2): sảnphẩmdịch ... nhiên, các quy định pháp luật có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến kênhphânphốicủa công ty.
5
Chương III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của...
... niệm, đặc điểm v phân loà ại sảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học ở nước ta
1.1. Khái niệm sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học:
-Trước hết chúng ta có thể hiểu sảnphẩmdịchvụ l nhà ững vật thể ... nhu cầu của một tổ chức hoặc cá
nhân xác định.
1.2. Đặc điểm :
Sản phẩmdịchvụphần mềm tin học mang đầy đủ tính chất của một sản
phẩm dịchvụ :
- Tính không đồng nhất: cácdịchvụ thường ... mục tiêu của tổ chức kênhphân phối.
+ Kiểm tra tình hình vận h nh dòng trong kênhphân phà ối .
+ Hình th nh các bià ện pháp để xử lý các sung đột củacác dòng chảy
trong kênhphân phối
2....
... giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịchvụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần
mềm tin học của công ty FPT.
Xuất ... phânphối phù hợp với quy mô v tià ềm lực kinh doanh của công ty.
Sơ đồ cấu trúc kênhphânphốicủa công ty như sau:
CH ƯƠ NG II PHÂN TÂCH VÂ ĐÂNH GIÂ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ
KÊNH PHÂNPHỐISẢN ... trúc kênhphânphốicủa công ty qua các
năm 1999, 2000, 2001 doanh số bán bán của công ty thông qua cáckênh giảm
dần, công ty đã đẩy mạnh việc tiêu thụ sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học
của mình...
... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphối sản
phẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công Nghệ
FPT.
Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụkênhphânphối ... thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công
ty
Để lập một kênhphânphối có hiệu quả thì trớc hết đòi hỏi phải có trung gian
phân phối có ảnh hởng quan trọng tơí hiệu quả hoạt động của ... mặt hàng của Công ty mang tính chất củasảnphẩm dịch
vụ nên yếu tố bán là chính và quảng cáo xúc tiến bán sử dụng hạn chế hơn. Do đặc
35
- Kênh (2): sảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công...
... triển khai ở hầu hết các công ty BHNT.
2. Hệ thống kênhphânphốisảnphẩm BHNT
2.1. Khái niệm và bản chất của hệ thống kênhphânphốisảnphẩm BHNT
* Khái niệm
Phân phốisảnphẩm BHNT là quá trình ... như các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác, cáckênhphânphốisảnphẩm
BHNT cũng khá đa dạng. Có nhiều tiêu chí để phân loại kênhphânphối nhưng người
ta thường phân thành 2 loại kênh lớn: kênh ... tác cung cấp dịchvụphânphốicácsảnphẩm
BHNT với Agribank. Theo đó các tư vấn tài chính của pru sẽ làm việc tại các chi
nhánh của ngân hàng và tiến hành tư vấn cho khách hàng của ngân hàng...
...
II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩm
dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.
1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụkênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin
học của ... nghiệp
vụ kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm tin học của Công ty FPT" làm
đề tài nghiên cứu tốt nghiệp.
1
2. Đề xuất hoàn thiện kênhphânphốisảnphẩmdịchvụphần mềm của Công ... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụkênhphânphốisản
phẩm dịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công Nghệ
FPT.
Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụkênhphân phối...
... phốicủa Công ty rất phong phú và đa dạng.
Công ty đà sử dụng cáckênh sau:
- Kênhphânphối một cấp:
Sơ đồ 2: Hệ thống kênh một cấp của Công ty Việt Thành
Đây là loại kênhphânphối mà sảnphẩm ... tính củasảnphẩm hay
dịch vụ đợc đem đi phânphối thì có ý nghĩa quyết định.
Theo nghĩa rộng,cấu trúc kênh còn bao hàm sự hợp thành củacác dạng
kênh khác nhau nhằm đạt đợc các mục tiêu phânphối ... việc làm ra các quyết định
về kênhphânphối tùy thuộc vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau mà họ có thể
là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.
*Vai trò củakênhphân phối:
Kênh phânphối có những...
... tranh củasảnphẩm
trên thị trường.
3. Chiến lược kênhphânphốicủacác doanh nghiệp BHNT
3.1 Tổ chức (thiết kế ) cáckênhphânphốisảnphẩm
Tổ chức cáckênhphânphối là tất cả các hoạt ... triển khai ở hầu hết các công ty BHNT.
2. Hệ thống kênhphânphốisảnphẩm BHNT
2.1. Khái niệm và bản chất của hệ thống kênhphânphốisảnphẩm BHNT
* Khái niệm
Phân phốisảnphẩm BHNT là quá trình ... như các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác, cáckênhphânphốisảnphẩm
BHNT cũng khá đa dạng. Có nhiều tiêu chí để phân loại kênhphânphối nhưng người
ta thường phân thành 2 loại kênh lớn: kênh...
... Cosevco Bang được phânphối qua cáckênh
khác nhau như: kênh cấp 0, kênh cấp 1, kênh cấp 2, kênh cấp 3 và phânphối
thông qua kênh cấp 2 là chủ yếu.
Sơ đồ 2.3: Kênhphânphốicácsảnphẩm nước khoáng ... phầnsảnphẩm
được bán trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua cửa hàng của nhà máy, sản
phẩm phânphối qua kênh này chiếm tỷ trọng thấp.
Để xem xét cơ cấu sản lượng sảnphẩm được phânphối ... năng phục vụcủa
kênh phân phối, có nhiều doanh nghiệp đã chấp nhận marketing đa kênh.
Marketing đa kênh là cách thức phân phối, theo đó một doanh nghiệp sử dụng
hai hay nhiều kênhphânphối cho...
... gian phânphối này. Vì vậy trong phạm vi cho phép, tôi
chỉ có thể phân tích độ dài củakênhphânphốisảnphẩm nước khoáng theo 2
cấp: kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp.
Kênh ...
phát triển kênhphânphốisảnphẩmcủa mình, làm ảnh hưởng đến lợi thế cạnh
tranh trong kênhphânphốisảnphẩmcủa Nhà máy nước khoáng Cosevco
Bang. Vì vậy, việc hoàn thiện kênhphânphối phù ... 1
LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1 LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI HÀNG HÓA
1.1.1 Khái niệm kênhphân phối
Hiện tại, có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân phối. Kênhphân
phối có thể coi...