... ngay.44CÁC HỌCTHUYẾTLÃNH ĐẠO, QUẢN TRỊ1 Các học thuyết lãnh đạo, quản trị đóng góp nhiều hơn cho tổ chức. Mc Gregor cho rằng, thay vì nhấn mạnh đến cơ chế kiểm tra thìnhà lãnh đạo, quảntrị ... VÀ QUẢN TRỊ- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị - Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị - Cáchọcthuyếtlãnh đạo, quản trị - Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:I- Khái niệm chung về lãnh ... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quản trị hệ thống thông tin.* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quảntrị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, quản...
... mỗi lĩnh vực. - Họcthuyết về lãnh đạo, quảntrị kinh doanh là những khái quát lý luận về lãnh đạo, quản trịcác hoạt động kinh doanh. - Cáchọcthuyết về lãnh đạo, quảntrị là cơ sở, là nền ... để lãnh đạo, quảntrị và tăng năng suất lao động. b - Lý thuyếtlãnh đạo, quảntrị hành chính Trường phái lãnh đạo, quảntrị hành chính đã phát triển những nguyên tắc lãnh đạo, quản trị ... cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn. Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi là: Các họcthuyếtlãnh đạo, quảntrị CÁC HỌCTHUYẾTLÃNH ĐẠO,...
... được các trường đại học khác nhau và các chuyên gia ngày nay theo đuổi. Những phương pháp này dựa trên các bộ môn khoa học như tâm lý học, xã hội học và nhân chủng học. Một số trong các phương ... hụt của các thành viên khác. Xí nghiệp do hai người lãnhđạo bổ sung cho nhau, trong đó một người lãnhđạo duy trì "sự lãnhđạo công việc" còn người kia tạo ra "sự lãnhđạo xã ... mà học. Những người khác học theo những cách khác nhau, nhưng các kỹ năng chỉ được phát triển thông qua thực tiễn và thông qua việc học hỏi những điều gắn liền với học vấn và kinh nghiệm cá...
... vàocông tác quản lý.- Nhà quảntrị cấp trung gian: là những người nhận các kế hoạch, các chiến lược từ Nhà quảntrị cấp caotriển khai chứng thực các mục tiêu, nhiệm vụ cho các Nhà quảntrị cấp ... nga-sang-xuân-viênKinh nghiệm lãnhđạo là gì? Lãnh Đạo là một chức năng quan trọng của quảntrị thông qua việt lãnhđạo NQT chỉ dẫn động viên, hướngdẫn hoạt động của các thành viên trong tổ chức. ... Chỉ có 3 yếu tố nàyNhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạncần phải...
... Phẩm chất của nhà lãnh đạo, quảntrị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quảntrị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, có kinh nghiệm ... hiện các cơ hội kinh doanh mới, động não và xác định những giải pháp sáng tạo cho những vấn đề kinh doanh, suy nghĩ theo các cách khác nhau để tìm ra cách giải quyết, chủ động nắm bắt các cơ ... kiến thức mà họ đã học được vào công việc. Nhưng nhà quản lý lại ít tạo cho họ có cơ hội đó thì họ sẽ làm thoái chí nhân viên của mình. - Với các nhà quản lý độc tài, các nhân viên không...
... Việc tìm hiểu các phong cách quảntrị cũng cho nhà quảntrị biết cách chọn cho mình quan điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quảntrị toàn cầuPHẦN 2: LIÊN ... như họcthuyết X, họcthuyết Y cũng đã được coi là họcthuyết kinh điển trong quảntrị nhân lực, được đưa vào giảng dậy trong các khối kinh tế.4. Thứ ba là họcthuyết Za. Tác giả: Học thuyết ... vụ. Họcthuyết X giúp các nhà quảntrị nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp và nó cũng trở thành họcthuyếtquảntrị nhân lực kinh điển không thể bỏ qua để giảng dậy trong các...
... lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.Chương 1: Cáchọcthuyếtquảntrị nhân lực. Các họcthuyếtquảntrị nhân lực Phương Đông. Quản trị nhân lực mặc dù không được đại ... thì họcthuyết X không còn phát huy được hiệu quả cao trong quản trị. Học thuyết Y.Do có những nhận thức khác về con người so với họcthuyết X nên học thuyết Y đã đưa ra một số phương thức quản ... nghiệp. Các họcthuyếtquảntrị nhân lực Phương Tây.Nghiên cứu phương thức quảntrị trong các doanh nghiệp Phương Tây và Nhật Bản từ 1973, Douglas Mc Gregor và W.Ouchi đã đưa ra cáchọc thuyết...
... tắc quảntrị sau:- Nhân viên quảntrị phải am hiểu khoa học, bố trí lao động một cách khoa học để thay thế cho các tập quán lao động cổ hủ.- Người quảntrị phải lựa chọn người công nhân một cách ... nghiệp.Theo P. Drucker, quảntrị có 3 chức năng: quảntrị công nhân, công việc; quảntrịcác nhà quảntrị và quảntrị một doanh nghiệp. Quảntrị theo P. Drucker còn là sự chủ động sáng tạo ... và việc đào tạo kiến thức cho các nhà quản lý. Ông là một trong những người đầu tiên chủ trương việc đào tạo ở bậc đại học cho các nhà quảntrị và ông cho quảntrị là một nghề.c. Charles Babbage...
... VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐO LƯỜNG? Trong cáchọcthuyếtquảntrị hiện đại, văn hoá doanh nghiệp được xem là nền tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, ... người quản lý giàu trí tưởng tượng, đổi mới, cải tiến liên tục. Nơi doanh nghiệp hướng ngoại và linh hoạt. Như vậy: Các công ty về tuyển dụng, đào tạo, có khuynh hướng trội về C Các công ... thời trang, có khuynh hướng trội về A Các công ty về sản xuất linh kiện, chi tiết chính xác, tư vấn quản lý chất lượng, có thiên hướng trội về H Các công ty phân phối, bán lẻ có khuynh...
... trong quảntrị tiếp cận trên 3 hướng cơ bản là quản trị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thông tin. Quảntrị khoa học Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản ... tới cách người đó làm việc hơn. Sự phát triển của cáchọcthuyếtquảntrị 22- D. Mc. Gregor (1906 - 1964): Mc. Gregor cho rằng các nhà quảntrị trước đây đã tiến hành các cách thức quảntrị ... những kỹ thuật phức tạp. Khoa họcquản trị, quảntrị tác nghiệp và quảntrị hệ thống thông tin rất quan trọng cho các nhà quảntrịcác tổ chức lớn và hiện đại ngày nay. Các kỹ thuật của trường phái...
... Lãnh Đạo • Sự lãnhđạo là một kỹ năng hiếm có• Các nhà lãnhđạo là bẩm sinh• Các nhà lãnhđạo là có sức thu hút (charismatic)• Sự lãnhđạo chỉ tồn tại ở cấp cao của một tổ chức5 Các Nhà Lãnh ... gian cuộc họp2Nội Dung Trình Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹ năng chính của lãnh đạo • Các cách phát triển các kỹ năng lãnh đạo 14Nhìn Nhận và Củng CốĐưa con người ... cả các khía cạnh của các tổ chức chúng ta- Tất cả các qui trình chúng ta dùng để thực hiện công việc.7Sự Thay Đổi Ñoøi Hỏi Cả Trong LãnhĐạo và Quản Lý Lãnh ĐạoLãnh Đạo • Chuyển giữa các...
... Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹ năng chính của lãnh đạo • Các cách phát triển các kỹ năng lãnh đạo 5Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong Van Các Nhà LãnhĐạo ... VanNhững Điều Không Đúng Về Lãnh Đạo • Sự lãnhđạo là một kỹ năng hiếm có• Các nhà lãnhđạo là bẩm sinh• Các nhà lãnhđạo là có sức thu hút (charismatic)• Sự lãnhđạo chỉ tồn tại ở cấp cao của ... Đổi Ñoøi Hỏi Cả Trong LãnhĐạo và Quản Lý Lãnh ĐạoLãnh Đạo • Chuyển giữa các mẫu hình• Làm đúng việc• Tạo ra những tiến bộ• Lãnhđạo và phát triển con người Quản L Quản Lý• Làm việc bên...