... dung giảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm 2.3.1 Các yếu tố cấu thành sứccạnhtranhsảnphẩm tiêu đánh giá sứccạnhtranhsảnphẩm 2.3.1.1 Các yếu tố cấu thành sứccạnhtranh ... caosứccạnhtranhchosảnphẩm a) Giảiphápsảnphẩm : Giảiphápsảnphẩmnhằmnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm hệ thống mục tiêu biện pháp phất triển sản phẩm, làm chosảnphẩm có đặc điểm ... phí sản xuất, chất lượng nâng cao, giá thành hạ” Sứccạnhtranhsảnphẩm thể qua yếu tố giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm yếu tố khác 2.1.3 NângcaosứccạnhtranhsảnphẩmNângcaosức cạnh...
... đến sứccạnhtranh doanhg nghiệp 1.5.2 Phân định nội dung nghiên cứu giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ - Nội dung giảiphápnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm ... đánh giá đề xuất giảiphápnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm trực tuyến NetNam 1.4Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Cácgiảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ trực ... tài: Giảiphápmarketingnhằmnângcaosưccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ trực tuyến công ty NetNam” 1.3Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsản phẩm...
... Tel (: 0918.775.368 II CácgiảiphápMarketingnhằmnângcao khả cạnh tranh: Qua trình phân tích thực trạng khả cạnhtranh Công ty cho thấy rằng: Việc nângcao khả cạnhtranh công ty thị trờng ... trình sản xuất kinh doanh II Các yếu tố ảnh hởng tới khả cạnhtranh doanh nghiệp III Một số biện phápMarketingnhằmnângcao khả cạnhtranh doanh nghiệp Cạnhtranh đa dạng hoá: 1.1 Đa dạng hoá sản ... tơng tự cho số khách hàng với giá bán tơng tự đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanh nghiệp xem cách rộng tất doanh nghiệp sản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công...
... chơng III số giảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh công ty cổ phần môi trờng đẹp I-/ CácgiảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh Công ty Cổ phần môi trờng đẹp 1-/ Sảnphẩm - dịch ... thủ cạnhtranh để có biện phápnângcao chất lợng sảnphẩm dịch vụ so với đối thủ cạnhtranh 2-/ Cấu trúc cạnhtranh 2.1 Quan điểm cạnhtranh ngành Ngành đợc định nghĩa nhóm công ty chào bán sản ... bán sảnphẩm dịch vụ tơng tự cho số khách hàng với giá tơng tự đối thủ cạnhtranh + Cạnhtranh ngành: công ty xem xét cách rộng lớn tất công ty sản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnh tranh...
... biện phápnângcao chất lượng sảnphẩm dịch vụ so với đối thủ cạnhtranh 2-/ Cấu trúc cạnhtranh 2.1 Quan điểm cạnhtranh ngành Ngành định nghĩa nhóm công ty chào bán sảnphẩm hay lớp sảnphẩm ... tất công ty sản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnhtranh + Cạnhtranh công dụng: công ty xem xét cách rộng tất công ty sản xuất sảnphẩm thực dịch vụ đối thủ cạnhtranh + Cạnhtranh ngân ... mỏ, Các nhà kinh tế định nghĩa sảnphẩm hoàn toàn thay sảnphẩm có nhu cầu co giãn lẫn lớn Nếu giá sảnphẩm tăng lên làm cho nhu cầu sảnphẩm khác tăng lên, hai sảnphẩm hoàn toàn thay Các nhà...
... môi trờng quốc tế, cạnhtranh phải đợc xét theo hai khía cạnhcạnhtranh với sảnphẩm nội địa cạnhtranh với sảnphẩm nớc khác Nếu thị trờng có tâm lý dân tộc hẹp hòi sảnphẩm nớc phải có u đặc ... bắt chớc sảnphẩm đạt tiêu chuẩn hoá caosảnphẩm với chi phí thấp để cạnhtranh thị trờng - Cải tiến: từ sảnphẩm chép ban đầu, cần cải tiến có chọn lọc theo thiết kế đặc tính sảnphẩm cách phóng ... tiến thân sảnphẩm - Cải tiến bao bì - Cải tiến dịch vụ sảnphẩm * Tìm kiếm công dụng chosảnphẩm hữu Mục đích để kéo dài vòng đời sản phẩm, vào yếu tố sau: - Các ứng dụng liên quan sảnphẩm -...
... chơng III số giảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh công ty cổ phần môi trờng đẹp I-/ CácgiảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh Công ty Cổ phần môi trờng đẹp 1-/ Sảnphẩm - dịch ... biện phápnângcao chất lợng sảnphẩm dịch vụ so với đối thủ cạnhtranh 2-/ Cấu trúc cạnhtranh 2.1 Quan điểm cạnhtranh ngành Ngành đợc định nghĩa nhóm công ty chào bán sảnphẩm hay lớp sảnphẩm ... bán sảnphẩm dịch vụ tơng tự cho số khách hàng với giá tơng tự đối thủ cạnhtranh + Cạnhtranh ngành: công ty xem xét cách rộng lớn tất công ty sản xuất loại hay lớp sảnphẩm đối thủ cạnh tranh...
... số giảiphápnhằmnângsứccạnhtranh hoạt động kinh doanh công ty Đề biện pháp hạn chế, phát huy điểm mạnh Trong chương có đưa hai loại giảiphápGiảipháp thứ giảiphápMarketingnhằmnângcao ... đạp cho công ty tiến công vào đoạn thị trường khác II-/ CÁCGIẢIPHÁP KHÁC Để nângcaosứccạnhtranh Công ty Cổ phần môi trường đẹp giảiphápMarketing chưa thể đủ mà phải kết hợp với giảipháp ... lý thuyết Marketingcạnhtranh để phân tích thực trạng kinh doanh Công ty Cổ phần môi trường đẹp, so sánh với đối thủ cạnhtranh khác đề xuất giảiphápnângcao khả cạnhtranh công ty nhằm phát...
... chơng III số giảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh công ty cổ phần môi trờng đẹp I-/ CácgiảiphápMarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh Công ty Cổ phần môi trờng đẹp 1-/ Sảnphẩm - dịch ... số giảiphápnhằmnângsứccạnhtranh hoạt động kinh doanh công ty Đề biện pháp hạn chế, phát huy điểm mạnh Trong chơng có đa hai loại giảiphápGiảipháp thứ giảiphápMarketingnhằmnângcao ... biện phápnângcao chất lợng sảnphẩm dịch vụ so với đối thủ cạnhtranh 2-/ Cấu trúc cạnhtranh 2.1 Quan điểm cạnhtranh ngành Ngành đợc định nghĩa nhóm công ty chào bán sảnphẩm hay lớp sản phẩm...
... ng marketing nhm nõng cao sc cnh tranh 40 ỏnh giỏ chung v mụi trng cnh tranh 40 Phõn tớch thc trng hot ng marketing 42 2.3.3 ỏnh giỏ chung hot ng marketing nhm nõng cao sc cnh tranh ... sỏng t nhng lý lun v marketing lnh vc ngõn hng ng dng marketing vo vic phỏt trin v nõng cao sc cnh tranh ngõn hng xut mt s nh hng v gii phỏp marketing nhm nõng cao sc cnh tranh ca Vietcombank ... hot ng marketing c v lý thuyt marketing, lý thuyt cnh tranh v thc tin cnh tranh ti Vietcombank Vnh Phỳc 4.2 Phm vi nghiờn cu Lun trung nghiờn cu gii phỏp marketing nhm nõng cao sc cnh tranh ca...
... cạnhtranhsảnphẩm .13 2.3.2 Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá sứccạnhtranhsảnphẩm 15 2.3.3 Cácgiảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm .16 2.3.3.1 Giảiphápsảnphẩm ... nhóm sứccạnhtranhsảnphẩm mối tương quan với sảnphẩm khác Kct = ∑ KictiAicti ∑ KispkhacAispkhac 2.3.3 Cácgiảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm 2.3.3.1 Giảiphápsảnphẩm ... 4.3 Các đề xuất kiến nghị chủ yếu chogiảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm rượu Vodka Hà Nội thị trường Hà Nội 4.3.1 Các đề xuất giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnh tranh...
... nghiên cứu sứccạnhtranhsản phẩm, giảiphápmarketing để nângcaosứccạnhtranhsảnphẩm Có nhiều giảiphápmarketing để nângcaosứccạnhtranhsảnphẩm song tiếp cận em chọn giải 11 phápmarketing ... để nângcaosứccạnhtranhsảnphẩm nên em xin đề xuất số giảiphápmarketing để tận dụng lợi 4.3.1.1 Giảiphápsảnphẩmnhằmnângcaosức cạnhh sảnphẩm chè công ty Sảnphẩm chè đen sảnphẩm ... yếu) 2.2 Một số lý thuyết giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm 2.2.1 .Giải phápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranh theo quan điểm M.Porter Sứccạnhtranh phụ thuộc vào khả...
... ng marketing nhm nõng cao sc cnh tranh 40 2.3.1 ỏnh giỏ chung v mụi trng cnh tranh 40 2.3.2 Phõn tớch thc trng hot ng marketing 42 2.3.3 ỏnh giỏ chung hot ng marketing nhm nõng cao ... nhng lý lun v marketing lnh vc ngõn hng ng dng marketing vo vic phỏt trin v nõng cao sc cnh tranh Vietcombank Vnh Phỳc xut mt s nh hng v gii phỏp marketing nhm nõng cao sc cnh tranh ca Vietcombank ... hot ng marketing c v lý thuyt marketing, lý thuyt cnh tranh v thc tin cnh tranh ti Vietcombank Vnh Phỳc 4.2 Phm vi nghiờn cu Lun trung nghiờn cu gii phỏp marketing nhm nõng cao sc cnh tranh ca...
... 2.3.3 Giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm công ty kinh doanh 2.3.3.1 Giảiphápsảnphẩmnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm • Nângcao chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản ... thuyết nângcaosứccạnhtranhsảnphẩm 2.2.1 Bản chất giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩmNângcaosứccạnhtranhsảnphẩm tạo dựng, củng cố phát triển lợi sảnphẩm so với sản ... giảiphápmarketingnhằmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm công ty kinh doanh 2.3.1 Các nhân tố cấu thành sứccạnhtranhsảnphẩm Khả cạnhtranhsảnphẩm hiểu lợi sảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh...
... đối thủ cạnh từ cạnhtranhsản xuất đến cạnhtranh thơng trờng đến cạnhtranh quan hệ khác - Các mức độ cạnhtranh kinh doanh lữ hành Có mức độ cạnhtranh ngành kinh doanh lữ hành: Cạnhtranh ... động cạnhtranh Tác động quy định nhà nớc Những hạn chế hội tổ chức phi lợi nhuận làm công tác thị trờng 1.3 Những vấn đề cạnhtranh 1.3.1 Khái niệm cạnhtranhsứccạnhtranh - Khái niệm cạnhtranh ... dạng sảnphẩm cung ứng công ty lữ hành a Các dịch vụ trung gian Các công ty lữ hành trở thành mắt xích kênh phân phối nhà sản xuất, cung cấp sảnphẩm dịch vụ Các công ty lữ hành bán sản phẩm...
... tải chủng loại sảnphẩm không đa dạng, cần đưa giảiphápsảnphẩm 1.1 Nângcao chất lượng sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm Để tạo sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm có chất lượng cao tức cho loại sách ... cập đến đưa số giảiphápmarketingnhằmnângcao hiệu sản xuất kinh doanh chương III 29 Chuyên đề tốt nghiệp Chương III CÁCGIẢIPHÁPMARKETINGNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ... định danh mục sản phẩm, chủng loại, nhãn hiệu, bao bì, chất lượng sảnphẩm Tuy nhiên chất lượng sảnphẩm phải sở chu kỳ sống sảnphẩmsảnphẩmsản xuất ra, họ muốn tiêu thụ sảnphẩm nhanh chóng...
... nh điểm yếu sảnphẩm thị trờng Chỉ có nh công ty kiểm soát đợc sứccạnhtranhsảnphẩmnângcaosứccạnhtranhsảnphẩm thị trờng Chơng : Thực trạng sứccạnhtranhsảnphẩm nông sản xuất công ... nên sảnphẩm công ty cha có nhiều đặc tính trội so với sảnphẩm khác Đây hạn chế sứccạnhtranhsảnphẩm công ty thị trờng nớc Phong cách mẫu mã sảnphẩm tạo sứccạnhtranh lớn chosảnphẩm ... chọn GiảiphápMarketingnângcaosứccạnhtranhchosảnphẩm công ty kinh doanh xuất nhập 2.1 Nghiên cứu Marketingsảnphẩm Có hai câu hỏi then chốt mà nhà quản trị Marketing phải tự đặt cho...
... quý khách hàng dành chosảnphẩm thị trờng nội địa, có niềm tin để khuếch trơng sảnphẩm thị trờng quốc tế có sở để đề giảipháp hữu ích cho việc nângcaosứccạnhtranhsảnphẩm 11 Nguyễn Duy ... cứu chất lợng, mẫu mã, giá phù hợp cho loại sản phẩm, dựa khả cải tiến nângcao lực sản xuất Công ty 3.3.1 Cácgiảiphápsảnphẩm 3.3.1.1 Về vấn đề chất lợng sảnphẩm Trong thời đại khoa học - công ... nghề cao, đồng thời đầu t cho sở Công ty đạt tới trình độ đại, tiên tiến đa dạng công nghệ Lựa chọn sản xuất sảnphẩm tinh xảo, có hàm lợng chất xám cao, nângcao chất lợng sứccạnhtranhsản phẩm...
... tải chủng loại sảnphẩm không đa dạng, cần đưa giảiphápsảnphẩm 1.1 Nângcao chất lượng sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm Để tạo sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm có chất lượng cao tức cho loại sách ... phần trên, phần đưa giảipháp mak Chiến lược sảnphẩmSảnphẩm chủ yếu Công ty sách văn hoá phẩm, số sảnphẩm khác, sảnphẩm Công ty Cácsảnphẩm hạn chế nội dung phát hành tức phát hành loại sách ... thời nângcao uy tín cho Công ty, ngăn chanự khả cạnhtranh đối thủ Các chiến thuật sử dụng để thực chiến lược Công ty sử dụng bao gồm: giảm giá sản phẩm, quảng cáo nhấn mạnh nhiều lợi ích sản phẩm...
... tải chủng loại sảnphẩm không đa dạng, cần đưa giảiphápsảnphẩm 1.1 Nângcao chất lượng sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm Để tạo sảnphẩm đa dạng hoá sảnphẩm có chất lượng cao tức cho loại sách ... phần trên, phần đưa giảipháp mak Chiến lược sảnphẩmSảnphẩm chủ yếu Công ty sách văn hoá phẩm, số sảnphẩm khác, sảnphẩm Công ty Cácsảnphẩm hạn chế nội dung phát hành tức phát hành loại sách ... thời nângcao uy tín cho Công ty, ngăn chanự khả cạnhtranh đối thủ Các chiến thuật sử dụng để thực chiến lược Công ty sử dụng bao gồm: giảm giá sản phẩm, quảng cáo nhấn mạnh nhiều lợi ích sản phẩm...