... trường 2.3.3 CácgiaiđoạnxâydựngchiếnlượcmarketingđiệntửCôngtyITEKCOJSC 2.3.3.1 Định vị marketingđiệntửcôngtyITEKCOJSC a Các tiêu thức phân đoạn thị trường điệntử - Tiêu thức ... việc xâydựngchiếnlượcmarketingđiệntửcôngtyITEKCO JSC, em đề xuất nghiên cứu đề tài khóa luận: Xâydựngchiếnlượcmarketingđiệntử cho Côngty Cổ phần tư vấn đầu tư phát triển công ... xâydựngchiếnlượcmarketingđiệntửcôngtyITEKCOJSC hiệu - 3.2.3.1 Giải pháp hoàn thiện phân đoạn/ lựa chọn/định vị chiếnlượcmarketingđiệntử Hoàn thiện phân đoạn thị trường điện tử: ITEKCO...
... , Cáccôngty dịch vụ bay Côngty dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất SASCO , Côngty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài NASCO, Côngty bay dịch vụ Hàng Không VASCO Hoạt động công ... côngty Việc côngty củng cố phát triển quan hệ làm ăn với côngty giúp mang lại nhiều lợi ích cho côngty − Thứ tư , Hãng hàng không Pacific Airlines : Đây côngty cổ phần với góp vốn cơngty ... , xúc tiến bán Côngty AIRIMEX thực chiếnlược xúc tiến kết hợp đầy đủ yếu tố Mục đích cuối xúc tiến bán hàng thực tốt đơn hàng song bước thực chiếnlượccôngty chưa đủ Côngty áp dụng bước...
... thành công việc tạo dựng lợi cạnh tranh sở hiệu vượt trội qua chiếnlược chức năng: chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển, chiếnlược nguồn nhân lực, mối quan hệ chiếnlược chức ... hoạch định, côngty tiến hành xâydựng chương trình Internet Marketing cho dịch vụ côngty với nội dung sau: GVHD: Thầy Phan Trọng Nhân Xâydựngchiếnlượcmarketing dịch vụ cho côngty du lịch Young ... đề chất lượng giá Cácchiếnlược định vị 2, chiếnlượccông vào chiếnlược đường chéo 1,5 Chẳng hạn chiếnlược 2, “sản phẩm chất lượng cao sản phẩm 1, bán giá thấp hơn”, chiếnlược tuyên bố giá...
... cơngty Khí Việt Nam - Chương 3: XâydựngchiếnlượcMarketing – Mix cho Tổng Cơngty Khí Việt Nam Luận văn tốt nghiệp Học viên: Đặng Thu Quỳnh XâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho Tổng Côngty ... này, yếu tố định mà PV GAS phải có xâydựng nghiêm túc chiếnlượcmarketing Đó lý để tác giả định chọn đề tàiXâydựngchiếnlượcMarketing – mix cho Tổng Cơngty Khí Việt Nam” Mục đích nghiên ... trò ảnh hưởng marketing thành công cạnh tranh, đến tồn phát triển doanh nghiệp công nhận cách rộng rãi Trên giới ngày nay, côngty thành côngcôngty coi Marketing triết tồn cơng ty, khơng chức...
... chiếnlược sản phẩm khố Cơngty hình thành sở chiếnlược phát triển chung CôngtyChiếnlược chia làm giai đoạn: giaiđoạn năm 2001 -2005, giaiđoạnCôngtyxâydựngchiếnlược củng cố, ổn định việc ... TỔNG QUAN CÔNG TÁC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA CƠNGTY KHỐ MINH KHAI Những kết đạt Công tác hoạch định chiếnlượccôngty năm qua đạt kết định Côngty xác định mục tiêu nhiệm vụ công tác ... sáng tạo chủ động thiết kế sản phẩm Mặc dù côngty quan tâm tới công tác xâydựngchiến lược, nhiên quy trình xâydựngchiếnlược chưa thực cách bản, Cơngty phân tích môi trường kinh doanh nôi doanh...
... ni m l n h n, ó quan h công chúng Quan h công chúng c a côngty có nhi u m c ích : tun truy n nâng cao uy tín c a cơng ty, t o hình nh t t tâm n c ng Các ho t p cho công ty, quan ng ng tuyên truy ... h p - Côngty bán hàng theo n t hàng - Côngty bán hàng giao t n nhà - Các nhà bán l khác NG Ü Th tr Ng IS ng n i tiêu dùng n nên a chu ng hàng n c - Côngty ki n trúc thi t k - Nhà th u xây d ... - Hi n côngty ang xây d ng hoàn thi n b tài li u qu n lý ch t l tài li u ã c b n xây d ng soát t t c ho t c qui trình, tiêu chu n, ph ng pháp ki m ng c a côngty Tuy nhiên cơngty ang giai o...
... the knowledge economy Those require higher and higher quality workforce Human resources not only meet quantity issue but also ensure quality of production forces And human resources can self-activate ... companies, quality of employees plays an essential role to decide success in business It’s the human factor that creates productivity and working efficiency which makes quality performance of ... responsibility and clarifying that responsibility • Detailed training and practicing • Pay by products • Evaluation of working performance aims to • Designing simple products Increase marketing...
... thi chiếnlượcmarketing chung 1.1.2 Khái niệm xâydựng kế hoạch marketingđiệntửXâydựng kế hoạch marketingđiệntửxâydựng kế hoạch marketing môi trường điện tử, lên kế hoạch sử dụngcông ... phải xâydựng kế hoạch marketingđiệntử hoàn chỉnh Đó ý nghĩa đề tàixâydựng kế hoạch marketingđiệntử cho côngty cổ phần OneSoft” Mục đích đề tàixâydựng kế hoạch marketingđiệntử cho công ... Chươn 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT XÂYDỰNG KẾ HOẠCH MARKETINGĐIỆNTỬTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ONESOFT Chương CÁC LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂYDỰNGMARKETINGĐIỆNTỬ 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ XÂYDỰNG KẾ...
... tích thực trạng xâydựngchiếnlượcmarketingđiệntửCôngty Cổ phần Công nghệ Giáo dục Trực tuyến Aladanh Chương 4: Các kết luận đề xuất với chiếnlượcmarketingđiệntửCôngty Cổ phần Giáo ... điệntử Đội ngũ nhân lực cơngty có hiểu biết định thương mại điệntử Vấn đề triển khai chiếnlược emarketing côngty quan tâm nhiên chưa đem lại hiệu thiết thực Việc xâydựngchiếnlượcmarketing ... nghiệp: xâydựng thương hiệu, cải tiến sở liệu, hiệu chuỗi quản trị cung ứng quản trị mối quan hệ khách hàng 2.6.3 Kết nối chiếnlược kinh doanh điệntử với chiếnlượcmarketingđiệntửXâydựng chiến...
... kinh tế, điệntử viễn thông, maketing…Song đội ngũ nhân viên đào tạo chuyên sâu marketingđiệntử thiếu Hoạt động marketingđiệntử số nhân viên cơngty thực hiện, phụ thuộc nhiều vào côngty cung ... Customer E – Commerce 3.Cty CPĐT PT CN TĐM Côngty Cổ phần Đầu tư phát triển công nghệ Thời Đại Mới CNTT Công nghệ thông tin E – Marketing Electronic Marketing – Marketingđiệntử ISP Internet Service ... trường điệntử Đó thị trường phát triển sở ứng dụngcông nghệ Internet Đối tượng khách hàng chủ yếu thương mại điệntử người am hiểu công nghệ thường xuyên tiếp xúc với Internet công cụ điệntử khác...
... trình xây d ng chi n l c marketingcông nghi p a Ch ng II: Côngty s n Jotun Vi t nam môi tr ng kinh doanh ngành s n công nghi p t i Vi t nam Ch ng III: Xây d ng chi n l c marketing cho m ng s n công ... a Côngty TNHH s n Jotun Vi t nam, giaiCáctài li u tham kh o Ph l c n 2007 n 2012 1 CH QUY TRÌNH XÂY D NG CHI N L v n xây d ng chi n l uv v n xây d ng chi n l C MARKETINGCƠNG NGHI P c marketing ... c a ngành s n công nghi p t i Vi t nam - Phân tích hi n tr ng marketing c a côngty s n Jotun Vi t nam m ng s n công nghi p - Tìm nh ng l i th c nh tranh c a Côngty s n Jotun - Xây d ng chi n...
... phòng, điện ) * Các danh mục sản phẩm chủ yếu Tổng Công ty: - Các sản phẩm xây lắp: Nhóm công trình xâydựng cầu Nhóm công trình xâydựng đờng Nhóm công trình xâydựng móng Nhóm công trình xâydựng ... Tổng côngty Tổng côngty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển Tổng côngty Cơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành Tổng côngty Cơ khí Xâydựng ... ngành, côngty phân theo nhóm, thành viên nhóm theo chiến lợc tơng tự Những côngty có chiến lợc giống gọi nhóm chiến lợc Cáccôngty cần thấy rõ đối thủ cạnh tranh côngty nhóm chiến lợc, công ty...
... 71 PHẦN 4: HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC CHO CÔNGTY CADOVIMEX 72 Tài liệu tham khảo 79 -3– PHẦN :SƠ LƯỢC VỀ CƠNGTY CADOVIMEX Tên gọi Cơng ty: CÔNGTY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN VÀ XUẤT ... biệt CôngtyCôngty đại chúng, việc cung cấp thơng tin phải xác kịp thời Phải tập trung đào tạo, tập huấn cán Công nhân viên lao động để xâydựng chương trình nhận chứng ACC Trong Cơngty Cadovimex ... côngty Cadovimex không bị ảnh hưởng nhiều,bởi côngty chủ động nguồn ngun liệu ni trồng tự nhiên, từcơngty tận dụng để xâydựng phát triển côngty cách bền vững 5.Được hưởng chế độ GSP cuả EU:...
... Tổng côngty Tổng côngty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng xác định hớng chiến lợc I Quá trình hình thành phát triển Tổng côngty Cơ khí Xâydựng Lịch sử hình thành Tổng côngty Cơ khí Xâydựng ... Một số kiến nghị xâydựngchiến lợc kinh doanh cho Tổng côngty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựnggiaiđoạn 2001- 2010 với hy vọng góp phần nhỏ bé vào phát triển chung Tổng côngty Chuyên đề gồm ... doanh Tổng côngty Cơ khí Xâydựng - Bộ xâydựng có đợc lợi lớn công tác đấu thầu, khả thắng thầu công trình lớn Do Tổng côngty áp dụng hệ thống chất lợng ISO 9002 nên công trình Tổng côngty đợc...
... Trang Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho lĩnh vực kinh doanh gạo côngty Angimex 2.2.6 Xâydựng lựa chọn chiếnlược Quy trình hình thành lựa chọn chiếnlược gồm giai đoạn: Giaiđoạn 1: Nhập vào Giai ... giá chiếnlược nên thực liên tục Quá trình quản trị chiếnlược thật không kết thúc 2.3 Cáccông cụ để xâydựng lựa chọn chiếnlược 2.3.1 Cáccông cụ cung cấp thông tin để xâydựngchiếnlược ... trận chiếnlược để chọn số chiếnlược Sau đó, tơi dùng ma trận định lượng QSPM để chọn chiếnlược khả thi thông qua số điểm hấp dẫn chiếnlượcCácchiếnlược lựa chọn thực bao gồm: (1 )Chiến lược...
... khác Cáccôngtygiaiđoạn “thách thức” áp dụngchiếnlược cạnh tranh để vượt lên thành côngty “dẫn đầu “ thị trường 1.3.3.3 Chiếnlược tập trung vào phân khúc định: Đối với chiếnlượccôngty ... lượng lớn ổn định Do loại chiếnlược áp dụng dễ dàng với côngty lớn, dẫn đầu thị trường Cáccôngty vào hay sản phẩm thay khó khăn áp dụngchiếnlượcChiếnlược cạnh tranh cách nhấn mạnh chi phí ... cơngty tuyên ngôn côngty xã hội, chứng minh tính hữu ích cơngty xã hội Mục tiêu kết cụ thể mà côngty muốn đạt giaiđoạn định Mục tiêu côngty phương tiện để thực thành công tuyên bố sứ mệnh công...
... LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC 1.1 Các khái niệm chiếnlược kinh doanh 1.2 Hệ thống chiếnlược doanh nghiệp 1.2.1 Chiếnlược cấp Côngty 1.2.1.1 Chiếnlược tăng trưởng 1.2.1.2 Chiếnlược ổn định ... 1.2.1.3 Chiếnlược phục vụ mục tiêu suy giảm 1.2.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh II 1.2.3 Chiếnlược chức 1.3 Phương pháp xâydựngchiếnlược cho doanh nghiệp 1.3.1 Kinh nghiệm xâydựngchiếnlược ... phí, chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm , chiếnlược tập trung cho thị phần thích hợp, chiếnlược phản ứng nhanh… 1.2.3 Chiếnlược chức năng: Bao gồm chiếnlược Marketing, chiếnlược Nhân lực, chiến...
... đƣợc chuyển xuống cấp dƣới để xâydựng kế hoạch chiến lƣợc côngty làm sở đạo hoạt động côngty 1.1.2.1 Xâydựngchiếnlược tập đoàn Ở cấp tập đoàn, hoạt động xâydựngchiến lƣợc gồm nội dung sau: ... tổng hợp) 1.1.2.2 Xâydựngchiếnlược cấp côngty Mỗi đơn vị kinh doanh tập đồn (các cơng ty) xâydựngchiến lƣợc riêng để đạt đƣợc mục tiêu đề Có nhiều kiểu chiến lƣợc mà cơngty vận dụng để nâng ... lƣợc Tổng cơngty CP bƣu Viettel từ 2015 đến 2020 81 3.2.1 Các phương án chiếnlược Tổng cơngty CP bưu Viettel .81 3.2.2 Đề xuất chiếnlược Tổng côngty CP bưu Viettel 91 Chiếnlược mà ViettelPost...
... tài: Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho Tổng côngty cổ phần Bưu Viettel giaiđoạn 2015 đến 2020” Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Hiện có số cơng trình nghiên cứu xâydựngchiếnlược ... luận xâydựngchiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Căn xâydựngchiếnlược kinh doanh Tổng côngty cổ phần Bưu Viettel Chương 3: Đề xuất chiế n lươ ̣c kinh doanh của Tổng côngty cổ ... thức điểm mạnh, điểm yếu Viettelpost - Giaiđoạn 2015 đến 2020, Viettel post áp dụngchiếnlược số chiếnlược đó, chiếnlược hiệu nhất, sao, để áp dụngchiếnlược đó: dựa khung lý thuyết thực trạng...